在公司部室会议上的发言.doc

在公司部室会议上的发言aaXX-8-6 受ＸＸ主任委托，传达几个文件，，通报几件事。 一、传达几几份上级文件 1、ＸＸＸ在在三季度安全生产视频会议上上的讲话 2、关于于对胜利黄河川东北钻井公司司70579钻井队P1055-1H井环保事件的通报（（重点说过程即开头，以及处处理结果） 3、西南工委《《关于表彰严格队伍管理活动动优秀组织单位优秀研讨论文文及作者的决定》 2篇论文，一一篇二等奖，为ＸＸＸ和ＸＸＸＸ撰写，另一篇三等奖，为为ＸＸＸ撰写。Ｘ总提出要求求，希望大家下步能积极参与与，多写。 4、关于印发车车辆调派管理办法的通知（详详细传达） 希望大家认认真学习，自觉遵守。 5、、两份会议纪要，已分别发到到各科室长信箱，科室组织学学习并抓好落实。（简要传达达） 6、传达项目部请销假假制度（详细传达） 30多人了，如果都不执执行制度，都是回来补手续，，很不好看，人家也说我们管管理不严，不够规范) 1、二季度考考核情况（简单介绍一下，看看公报） 2、集输部内部制制度建设情况 17个，新建内部制度199个，已下发到各科室，大家家要尽快组织学习贯彻上级制制度，对新建制度进行讨论，，并提出修改意见于8月2日日前报技术准备科。 这些制度还不完善，主要是不不够齐备，还要边落实边完善善。大家要一起提建议和意见见。 主要是从落实上下功夫夫，例如必威体育官网网址制度、信息报送送制度、印章管理制度等，这这里特别提出要认真落实会议议制度，根据领导要求，建立立月会、周会、日会制度。（（将会议制度说以下） 这些些制度一定要学习，要了解，，自觉执行。 3、关于基础础资料 咱们的档案资料、、图纸等重要资料也有乱放现现象，杨总王主任要求每间办办公室都要指定一位负责资料料图纸等，要专人管，即便是是两个人一个办公室，也应该该明确由谁负责整理归档管理理，如果互相依靠，谁也靠不不住，谁也不负责，谁也不好好负责，例如，没有明确我来来管，谁来借资料，我就不能能主动上前要求找我登记，这这是可以理解的。所以要规范范，陈旧的没有用的图纸资料料要及时上交到档案室，这样样我们就轻松了，也不乱了。。 基础资料管理是经营考核核中重要的一项，这次虽然是是首次检查，没有详细检查，，但是下一次就会一定细查，，希望引起大家重视。 4、、关于日报、周报、旬报、月月报等 60％％，今天又上报成了55％，，这样的事太多了，太常见了了，我们这里的小时、小程要要分别按照不同要求不同时间间段报送到不同部门，我担心心的事经常出现，很着急，有有一次因为几个 5、关于信息报道道 7月22日科室长长会议上提出的要求。大家公公认我们集输工程项目部是最最忙的一个部门，工作很辛苦苦，付出了很多汗水和心血，，也有很大的成效，但是由于于我们宣传报道特别是信息报报送工作不到位，不及时，没没有更好地反映我们集输部的的来能够好风貌。这个方面我我负主要责任，来到这里工作作两个月了，没有摸清门道，，没有找对路子，虽然也报给给了项目部综合办，意为他们们会上报，实际上，还需要咱咱们自己上报不同的地方，例例如工委综合办，报社，调度度室等等。最近十多天，已经经有了改观，报社已经发了两两篇报道， [11] [2] 下一页 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information submitted to the task heavier than or is writing material for reasons, not consciously take the initiative to take the time to calm down to learn, work and leisure use of spare time to learn less. Often is asked to learn what to learn w