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在市“两年”活动领导小组会议上的讲话 各位领导： XX年以来，我们以“现代化化推进年”活动为总抓手，紧紧扣重点，力解难点，大力开开展“工业、招商和重点项目目服务年”活动，在深入推进进“六个**”和“平安***”建设中取得了一定的成果果。年初，市委提出开展“工工业服务年”、“项目推进年年”活动的决策部署，这既是是对我区进一步建设“六个***”和“平安**”战略举举措的具体化、明确化，又是是对我区打造工贸互动的先进进特色制造业基地和区域性现现代商贸中心战略目标的再一一次促进。自市里部署“两年年”活动以来，我们在去年工工作的基础上，根据市委的统统一部署，积极响应，迅速行行动，主要完成了下面几项工工作，并将下阶段工作打算一一并汇报如下： 一、前阶段段工作情况 1、建立机构，，组织到位。全市干部大会后后，我们立即召开区委常委（（扩大）会，进行专题研究，，马上成立了由区委主要领导导为第一组长、区政府主要领领导为组长、其他成员为副组组长、区级机关相关单位负责责人任组员的“两年”活动领领导小组，统一组织、领导全全区“两年”活动的开展。领领导小组下设“工业服务年””办公室和“项目推进年”办办公室，为便于工作开展，办办公室就设在相关部门内部。。建立区级领导联系制度、办办公室例会制度、工作半月报报制度、督查月通报制度、重重要事项专报制度和各领导小小组信息员制度，明确了责任任分工，强化了办公室的组织织指挥、综合协调和监督检查查功能。同时，区级各有关部部门、各镇（街道）以及各重重点建设项目实施单位都相应应成立由一把手负总责的“两两年”活动领导机构，为扎实实开展“两年”活动提供了有有力的组织保证。 2、动员员部署，制定方案。为扎实推推进“两年”活动，确保“两两年”各项工作任务的完成，，我们于2月28日召开了““两年”活动的动员大会，全全体机关人员、镇（街道）中中层以上人员、规模上工业企企业以及各涉工服务单位负责责人等2400人出席，对全全区“两年”活动作了全面动动员部署。我们制定并下发了了《关于**区“工业服务年年”“项目推进年”活动实施施方案》、《**区XX年重重点新建项目预安排方案》等等文件，编排出今年重点建设设项目109项，总投资亿元元，当年计划投资 亿元，其其中新建项目44项，续建项项目33项，前期项目32项项。明确提出要确保完成工业业性投入、工业用地和落实指指标、实际利用外资和企业人人才培训等10个指标任务。。在方案中，明确资金来源和和形象进度，落实建设单位和和责任人，促使各镇（街道））和相关各单位在积极接受领领导小组分配任务的同时，更更主动在“两年”活动中找位位置、定目标，以求“人人肩肩上又担子、个个身上有责任任”。 3、全面排查，确定定重点。一是对工业性投资项项目进行全面排查。我们专门门设计工业性投资项目调查表表，深入基层走访企业，了解解企业的项目情况，建立工业业性投资项目库，然后对项目目库中137家企业计划总投投资为亿元的186个项目筛筛选出区领导联系的工业性投投资项目100个，计划总投投资为亿元，其中装备投入为为亿元，占计划总投资的%。。在所有的联系项目中市五大大主导行业的有70个，计划划总投资亿元，占全部计划总总投资的%；省级重点建设项项目和外资项目5个（吉奥、、中能、金龙、本科和安露）），计划总投资亿元。二是确确定重点企业。我们对XX年年度销售在2000万元以上上、入库税金在100万元以以上或今年有重大技改投资项项目且具有很大发展势头的企企业，作为全区重点扶持和服服务的重点企业，目前已排定定全区100家重点企业。 4、联系走访，排忧解难。一一是建立领导联系项目和重点点骨干企业制度。区委、区政政府主要领导联系我区重大工工程和特色工程，其他领导参参与联系分管线重点项目；有有工程专项组织机构的由专项项组织机构领导联系，项目涉涉及一个或多个乡镇（街道））的，由所在镇（街道）的主主要领导联系该项目。目前，，区四套班子领导和相关部门门均有重点联系项目和企业。。二是走访企业。由一名区领领导带领一个部门深入企业开开展调查研究，全面掌握全区区重点产业和重点企业的发展展情况，了解企业在项目实施施和经营发展中存在的困难和和问题，并制定针对性的政策策措施，帮助企业排忧解难。。三是加强与金融机构合作。。召开了政府性投资项目业主主与各金融机构参加的协调会会议，商讨年内到期的贷款展展期和定额转贷，缓解政府性性投资项目资金筹措困难，推推动政府性投资项目顺利实施施。 二、下阶段工作打算 1、反馈意见，制订政策。。继续落实好全面走访工作，，摸清重点建设项目的建设进进度和存在的问题，全面掌握握企业当前急需政府层面解决决的困难和问题。召开重点ㄉㄉ柘钅俊⒅卮笄捌谙钅恳抵髯髯富幔惴禾「鞣揭饧徒ㄒ椋芙岽嬖诘奈侍猓笆狈蠢　＞】斐鎏ㄈ钫撸础?*区先进特色