在水电房建段首届一次职代会上的述职报告.doc

在水电房建段首届一次职代会上的述职报告 在水电房建段首届一次职代会会上的述职报告 各位代表、、同志们： 根据水电房建建段首届一次职代会的安排，，现在我向大会报告去年的任任职情况，请予审议。 XXX年是铁路改革之年，也是我我们水电房建段各项工作开局局、起步、打基础的一年。在在这一年里，我们实现了安全全生产有序可控和基本稳定，，保持了公司生产力布局调整整过程中的队伍稳定和大局稳稳定，取得了各项工作规范管管理和整章建制的阶段性胜利利，为下一步各项工作的开展展，打下了良好的基础。这些些成绩的取得，既来自于公司司、公司党委的正确领导和大大力支持，又离不开全体干部部职工的奋力拼搏和无私奉献献，在此，我谨向在座的各位位代表，向战斗在生产一线的的广大员工及家属致以诚挚的的敬意和衷心的感谢。 担任任水电房建段段长的六个多月月以来，我与班子其他成员一一道，恪尽职守，尽心尽力，，具体说来，我主要抓了以下下六个方面的工作。 一、坚坚持学习，保持了思想和业务务能力的与时俱进。行动的先先进，思想的先进。去年以来来，我始终坚持理论学习，积积极参加党总支中心组学习，，在去年公司第二批保持共产产党员先进性教育活动中，我我通读了先进性教育读本所规规定的文献和理论著作，深入入学习了“三个代表”重要思思想和党的十六届五中全会精精神。通过学习，提高了思想想认识和理论水平，克服了过过去由于长期从事机关工作形形成的养尊处优、人浮于事的的浮躁思想和作风，坚定了当当好一名基层领导干部的信心心和决心。我清醒地认识到，，作为一名基层的行政主要领领导，必须时刻保持专业知识识体系的与时俱进。为此，经经常深入现场、掌握第一手信信息，坚持理论与实践相结合合，不断学习水电、房建专业业知识和先进管理经验，做到到了虚心学习，不耻下问，在在座的许多同志都曾是我业务务上的良师益友。通过学习，，使我及时更新了知识结构，，丰富了专业技术理论，提高高了把握关键、驾驭全局的能能力。 二、强化安全意识，，规范安全管理。安全不牢，，地动山摇。安全的好坏，事事关水电房建段发展和稳定的的根基。我首先狠抓了安全意意识的强化工作。建段初期，，干部队伍普遍存在一种“水水电房建出不了什么大事”的的麻痹思想。“10·13””机动车道口肇事的发生，充充分揭露了丧失起码的安全意意识可能导致的危险。我敏感感地意识到，提高安全意识，，必须从干部抓起，从领导自自身做起。我通过交班会、安安全分析会、中心组学习等机机会，狠抓了安全思想教育，，并从自身做起，率先垂范，，牢固树立起“水电房建也能能出大事”的安全意识，始终终保持“如履薄冰、如临深渊渊”的忧患精神，以此来引导导和教育干部职工，消除麻痹痹思想，补强安全思想防线。。其次是牢牢把握住规范新体体制安全管理这一条主线，狠狠抓了安全管理整章建制的工工作。为迅速建立起适应新体体制的安全管理模式，我与同同志们一道，下班组、到现场场，走线路，坚持一切从现场场实际出发，狠抓安全关键问问题的整改，对发现的问题及及时梳辫子，做好归纳总结，，逐步形成了以《益阳水电房房建段安全管理办法》为核心心的安全管理体系，同时，制制定了“供电（供水）设备故故障抢修预案”、“扫雪打冰冰预案”、“大型客站应急抢抢修预案”，规范了设备故障障抢修有关程序和落实机制，，安全基础工作步入了有章可可循的良性轨道。再次，我集集中精力，狠抓了安全重点工工作的落实。在十一黄金周、、春运及春节期间、专特运期期间，采取强有力的措施，实实施重点设备巡检和重点岗位位的盯控制度，尤其是狠抓了了干部安全责任的落实，确保保了正常的运输生产秩序。同同时强化了施工安全管理，结结合部安全管理，“天窗修””作业安全等重点工作。四是是我始终将劳动安全放在重中中之重的位置来抓，坚持日日日讲、月月讲、年年讲，坚持持劳动安全与生产同布置、同同检查、同考核，做到了反复复强调、长抓不懈。全年劳动动安全工作整体平稳有序，没没有发生任何人身安全问题。。 三、强化专业基础管理，，提高设备质量。围绕水电、、房建两个专业如何发掘和利利用专业资源，发挥新体制的的优势，提高设备维修运用的的效率和效益，我坚持深入现现场，掌握情况，并以此为基基础开展了初步探索和研究。。一是进一步规范了以集中修修为主的设备维修体制，通过过加大技能培训力度，实行经经济杠杆倾斜等措施，提高了了集中修队伍的思想认识，增增进了专业管理水平。二是按按照有利于理顺管理关系，节节约成本和提高效率的原则，，实施调整了管内各生产机构构的职责范围，深入挖掘内部部潜力，优化资源配置，在一一定程度上弥补了我段生产力力资源不足的弱势。三是积极极配合公司有关职能部门，指指导和推动了《水电管理办法法》、《房建管理办法》等专专业基础文件的代拟起草和上上报，相信对今后探索专业管管理模式和发展方向将产生积积极影响。四是克服资金困难难，想