水利设计院情况汇报.doc

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水利设计院情况汇报

水利设计院情况汇报 水利设计院关于预防职务犯罪情况 汇 报 材 料 集团有限公司纪委 (2011年1月26日) 尊敬的检察院领导: 首先欢迎和感谢各位领导在百忙之中到我局检查指导工作,下面,我就局2010年以来开展的有关预防职务犯罪情况作一汇报。 六年多来,在公司的正确领导下,在各同仁关心支持下,经过全局上下共同努力,各级领导班子和干部队伍建设不断加强,生产经营快速增长,综合实力明显增强,全面完成了股份公司下达的各项经济技术指标,企业呈现出规模发展、快速发展、全面发展的强劲势头。 一、集团公司基本情况 目前集团公司领导班子成员有16人,在位15人。其中硕 士研究生及以上学历5人,大学本科学历9人;教授级高级工程师4人,高级职称12人。集团公司机关设置24个职能部门,其中生产、经营、技术、财务及(来自:WwW.zaiD 在点网:水利设计院情况汇报)综合管理部门18个、党群部门6个。集团公司下辖10个子公司、1个分公司、4个区域经营指挥部和12个直管工程指挥(项目)部。全局共有210多个工程项目部,分布在北京、天津、重庆、河北、黑龙江、福建、广东等二十几个省市。一、二、电气化公司、天瑞机械设备公司、天瑞泰投资公司机关在北京,三公司在厦门,四公司在河北高碑店,五公司在重庆,六公司、哈建公司在哈尔滨,还有一个深圳分公司。目前,全集团公司共有职工13000多人。有各类专业技术人员共4785人,其中:教授级高工10人,高级职称人员514人,中级职称1176人。有各类大型机械设备600余(台)套,设备资产原值13亿多元,其中大部分为进口先进设备。 六年中,新增资质31项,资质升级9项。目前,集团公司拥有59项各类资质,其中特级资质1项,一级资质44项。以铁路、公路为主战场,迅速拓展了房建、市政、水利水电、长大隧道、钢结构、电务等建筑市场。六年来,年承揽任务从2004年的43亿元,发展到2009年的206亿元;完成产值由2004年的29.7亿元,提高到2009年的123亿元;年实现利润从2004年的2042万元,提高到2009年的1.34亿元;资产总额由组建之初的32亿元,增加到现在的83.5亿元。职工工资综合增长11%。今 — 1 — 年,截止目前,承揽任务为290亿元,其中铁路项目241亿元。已经提前完成了股份公司下达200亿元、集团公司内控260亿元的目标。 二、纪检监察组织情况 六年来集团公司纪委在党委领导下,采取教育倡廉、制度树廉、监督保廉、奖惩促廉的预防职务犯罪的四种方法开展企业生产过程监督,党委书记刘国志、党委副书记总经理司家海、党委副书记兼纪委书记程文才,纪委副书记、监察部长由刘兆平同志担任,下设两室即纪委办公室(审理)编制3人,主任1人,工作人员2人;纪检检察室,编制3人,主任1人,工作人员2人。集团公司下辖10个子公司、1个分公司、都分别由党委副书记兼纪委书记、专职纪检监察人员, 4个区域经营指挥部和12个直管工程指挥(项目)部以及210多个工程项目部,都是党工委书记兼纪检组长,配专人负责纪检工作,分布在北京、天津、重庆、河北、黑龙江、福建、广东等二十几个省市。 三、预防职务犯罪工作基本做法 这几年,围绕预防领导人员和主要岗位管理人员廉洁自律遵纪守法,我们采取各种措施抓预防职务犯罪工作,也取得了较— 2 — 好的效果,领导人员和主要岗位管理人员违法犯罪率得到了较好的控制,我们具体做法是: 1、抓教育引导,增强领导干部廉洁从业意识 一是抓制度规范教育。六年来,我们认真贯彻国资委《建立健全教育、制度、监督并重的惩处和预防腐败体系实施办法》、认真贯彻落实股份公司年度纪检监察工作会议精神,《开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉实施办法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》以及《进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》等法规制度的宣贯工作,以强化执行力为重点,严明企业纪律,推动了各项规定制度落到实处。为健全党内监督和责任追究制度,促进领导人员廉洁从业,集团公司纪委以基层单位、直管项目部领导班子和党员干部为重点,在全局范围内组织开展了“三项法规和一个意见”专题学习活动,特别是下发的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》要求宣讲国有企业领导人员不得从事的39种行为,为加深对学习内容的理解领会,全集团公司学习《廉政准则》、《若干规定》61场次,参加人数4332人,编写50道知识答题,共有426名党员干部参加了答题。 二是抓作风建设教育。二十二局是体制变革的产物,多元文化、多种关系和不同风格融合在一起。能否保持队伍稳定、构 — 3 — 建和谐企业,是我们领导班子考虑最多的一件大事,同

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