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城管执法工作经验介绍讲话发言稿 以人为为本、注重长效，提高城城市管理执法水平 ——分队开展城市管理执执法工作浅析 年初初，大队根据本区的工作作实际，提出了：疏堵结结合，实行三区管理；划划分网格责任区，实行网网格岗位责任制；实行捆捆绑式管理，增强城管、、协管队伍战斗力、凝聚聚力；推行错时制管理，，合理分配管理力量等工工作要求。半年多来，各各分队认真围绕着大队提提出的相关工作要求，结结合文明城区创建工作，，逐步探索出一些新的路路子。现将AA分队开展展城市管理方面的情况，，作一介绍和分析，以便便其他分队借鉴。 1、马路菜场疏导点的的设置和管理情况 AA镇城管工作中面面对的相关问题，AA分分队开展了调查分析，并并积极与镇政府及相关部部门沟通，在资金及疏导导点等方面，取得政府及及相关部门的支持和配合合，通过多次的选址和协协调，成功地设置了***老街、**车站、*****、**西路等疏导导点，真正落实了疏堵结结合的管理模式。 **车站、*****、**西路已进入有有序管理阶段，得到附近近群众的称赞。**老街街入市准备工作已完成，，即将入市管理。AA分分队通过探索与实践，马马路市场疏导工作取得了了实质性的进展，基本解解决了马路市场的管理难难点问题，为其他分队马马路市场疏导工作树立了了典范。 2、整治治店招店牌的工作方式 AA分队在管理过过程中，加强前期的宣传传，有情管理，以理服人人。在AA镇的城市管理理工作中，未组织过大型型的联合执法活动；在店店招店牌的整治前期，分分队专门安排队员协助镇镇政府相关部门挨家挨户户做好宣传工作，取得了了各店家的理解和支持，，因此实施拆除店招店牌牌过程中，未发生店家阻阻挠等情况，同时也节省省了城管队员现场监管的的人力。 3、违章章建筑拆除的做法 1）宣传先行，“三三步”到位。勤于“跑””——多次上门宣传各项项法律法规，提高违章当当事人的守法意识；用心心“听”——听取当事人人的意见；耐心“劝”———尽可能让违章当事人人在认识到违章行为后，，主动配合拆除工作。 2）区别对待，，人性拆违。对于确实符符合建房条件且建后自用用的违章建筑，采取老房房换新房的措施；其余建建筑，根据年限，区分情情况，逐步取缔，分期分分批限期拆除，尤其在对对**路洋房小区的违章章搭建（后被确定为翻修修屋面）处理过程中，由由于调查细致、协调有力力、方案合理、各部门联联动配合，圆满解决了反反复投诉的难点问题，***电( )视台就此事事予以采访报道。 3）理顺机制，分工工明确。结合实际，分队队形成了一套处理违章建建筑的工作机制，按照违违章建筑“一口受理”操操作流程，及时做好违章章搭建受理、分转、处理理等各项工作。属于城管管职责范围内的违章搭建建情况，充分整合城管、、协管、规土三支队伍的的力量，分工明确，快速速高效处理问题；属于规规土部门职责范围的违章章搭建，城管队员做好拆拆违的协助工作。 AA分队注重城管、、协管捆绑式管理，城管管队员和协管队员融合在在一起，划分网格区域，，推行分组错时制管理：：1、日常网格组。主要要安排协管女队员定人、、定岗、定责在网格区域域固守和巡查，宣传劝导导违章行为，并清除“三三乱”；2、日常巡查组组。城管队员与协管队员员分成三组，以网格区域域及主要道路为主，开展展日常巡查执法工作；33、中班巡查组。由四名名城管队员和二名协管队队员组成，从15:300到20:00，开展巡巡查执法工作；4、夜间间值班兼早班组。由二名名城管队员和二名协管队队员组成，主要做好夜间间值班、巡查和处理夜间间违章及举报投诉工作，，并在第二天从6:300到8:30对早点摊等等违章进行管理；5、行行政管理组。由队长、内内勤人员、举报投诉、接接待受理及违章受理窗口口人员组成。通过捆绑式式管理，加强了城管执法法力量和凝聚力，通过分分组错时制管理，有效地地遏制了“城管下班，流流动摊贩上班”的现象，，理顺了长效管理机制。。 1、抓好队伍素质，提高高凝聚力 AA分队队在队伍管理方面，围绕绕提高队员思想素质、业业务素质、团队意识三个个方面开展工作：（1））利用城管、协管现有的的宣传人才资源，设立了了宣传小组，定期更新板板报、政务公开等各项宣宣传内容；（2）组织城城管、协管队员开展政治治业务学习，研讨相关法法律法规；（3）定期召召开工作例会，及时贯彻彻落实大队、镇政府下达达的工作任务，开展执法法工作研讨；（4）每周周五开展文体活动，早上上坚持队列操训练，下午午下班后与派出所、规土土等队员进行足球等比赛赛活动，增强队员之间的的沟通和交流，提高队伍伍的凝聚力。 2、、用好协管队伍，成为好好助手 AA分分队工作具有以下四个方方面特点： 1、责责任心强，善于思考解决