如何当好后勤部（处）长.doc

如何当好后勤部（处）长 一、加强学习，更新观念念，提高自身素质 进入二十十一世纪，国家和军队相继出出台了一系列新的方针政策，，随着加入世贸组织的日益临临近，社会经济活动必将发生生重大变化。随着社会保障体体系的日趋完善，军委、总部部适时推出三军联勤和社会化化保障等重大改革举措。当前前，摆在我们面前的是如何应应对新形势下出现的新情况和和新问题。这是摆在我们后勤勤领导面前的一项重要任务。。适应新形势的变化，当好部部队后勤部（处）长就必须在在以下几个方面狠下功夫。 1、加强理论知识的学习 2、加强思想观念的更新新 1998年以前保障的是是标准加补助，而现在全部靠靠吃皇粮。总部要求把后勤工工作的指导思想转变到标准加加管理的新形势上来，与此同同时，联勤和社会化保障的冲冲击波已经产生了巨大的效应应，这就要求我们后勤部处长长从观念上要来一次大的转变变。从思想、行动和方法上，，来一个一百八十度的大转弯弯，把抓工作和看问题应放在在更高的基点上。不能停留在在靠上级全部供应的思想上。。在日常工作中，要关心国家家大事，掌握政治动态，了解解大政方针，在保持一致上要要有敏感性。要善于抓信息资资源。面对 3．要有创创新和钻研精神 二、积累经验，讲求求方法，提高领导艺术 不同同的领导有不同的工作方法，，不同的方法就会产生不同的的效果。掌握运用好领导艺术术，对我们后勤部（处）长在在新形势下做好后勤工作有很很大的帮助。 1、掌握驾驭驭后勤工作全局的艺术 2、学会取得首首长支持的艺术 3、提高协调的艺艺术 4、调动部属积极性的的艺术 三、克服形式，力戒漂浮浮，抓落实干事业 大家都知知道，工作不落实的现象在部部队经常存在。对于后勤工作作来讲，大都是实实在在的具具体工作，来不得半点虚假和和漂浮。如果工作不落实，部部队有可能吃不好、睡不好、、车轮子就转不动，领导就失失职，影响部队的全面建设。。 1、端正工作指导思想，，切实把心思和精力用在后勤勤建设上 2、坚持持面向基层，真正为基层排忧忧解难 3、各司其职，调动动抓落实的积极性 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information submitted to the task heavier than or is writing material for reasons, not consciously take the initiative to take the time to calm down to learn, work and leisure use of spare time to learn less. Often is asked to learn what to learn what what to learn more, and close working relationship, with little working relationship, often need less to learn, what is urgent with what to learn, what to learn, with only material to find the basis, check the information. There is no system to learn some legal knowledge and modern scientific and technological knowledge, not high quality writing material work especially. Pay attention to the study of political theory degree is not enough, not to b