如何当好工商所所长.doc

如何当好工商所所长 周日闲来无事事，信步街头，不知不觉来到到一处棋摊前，有兴驻足观看看。 这是中国象棋，只见弈弈棋者正在聚精会神地捉对撕撕杀。红方炮二平五，黑方马马八进七；红方马二进三，黑黑方车九平八；红方车一平二二……红方马走凌波微步，黑黑方部炮雁过重楼，红方走士士飞象，巧解危，走炮跳马配配合车，拱兵活马，巧过兵，，逐渐占据上风，不一会儿黑黑方中盘认输。另一名棋手又又上来与胜者战。只见胜者手手执红子步步谨慎，走炮、跳跳马、出车、拱兵、飞相、支支士，稳扎、稳打步步为营，，车马炮巧妙配合，步步生根根，遥相呼应，巧部相士护老老将，小兵逼进，过河抵车。。第二人又以失败而告终。 象棋是二人对弈，开局双方方子力均等，走棋规则固定，，车、马、炮、相、士、将、、兵，子力无大小、无强弱。。会弈棋的人，巧支配，掌握握己方之力，发挥每颗棋子的的优势，巧妙配合，遥相呼应应，控制棋局的主动权。弈棋棋人除指挥好、调动好自己的的子力外，还要掌握了解对方方棋子的动向，及时控制或利利用对方棋子，借助对方棋子子达到自己的目的，“将死””对方。这就是说会弈棋的人人，应知己知彼，方能百战不不殆，达到百战百胜的目的。。 工商所是工商行政管理局局的派出机构，是工商行政管管理机关的最基层单位，工商商所的每一位工作人员及肩负负的工作好似一盘棋，各项法法律、法规、政策、规章、制制度就象象棋的游戏规则。要要很好地完成工作，所长就应应当是一个会下棋的人，具备备六种能力。 一是知人善任任的能力。工商所长是一所之之长、是兵头将尾，掌握一所所的权力，但是他没有人权。。所的人员安排是由上级局决决定，凡调入该所的工作人员员，都要责无旁贷的接纳。一一名出色的所长，就应该象下下棋的人掌握每颗棋子一样，，熟悉和掌握所内每一位同志志的思想动向、工作能力。了了解掌握后给他们安排力所能能及的工作，达到人尽其才的的目的。低能的所长，只报怨怨手下的兵无能，要求上级局局调出无能的人，调入有能力力的人。我想即使调入“能人人”到你的手下，在你的眼里里，可能也是一个“无能”的的人，根源在于不能知人善任任。 二是善于调动每一个人人积极性的能力。做为所长要要善于发现问题，对所内人员员的思想波动具有前瞻性。就就象棋手那样思维敏捷，发现现什么时候该走出哪个棋子，，这个棋子的性能是什么？如如何发挥它的积极作用一样。。所长调动全所人员积极性应应从四个方面着手：第一，自自身清政廉洁，其身正不怕影影子斜。自己走的正、行得直直，群众信服，说话有地位。。第二，了解每个同志的家庭庭情况，掌握每位同志的后顾顾之忧，多关心照顾他们的个个人生活，在能力所及的范围围内帮其解决难题。第三，多多开展一些集体文化娱乐活动动，与全所人员多沟通，有计计划地组织家属参加所内集体体活动沟通思想感情，使家属属了解工商所的工作，支持工工商所的工作；第四，制度鼓鼓励，作风民主。在政策允许许的范围内制定适当的奖励政政策，体现出多劳多得、有为为有位的工作原则。在工作、、生活上作风民主，工作严谨谨，从谏如流，心胸豁达大度度，能接受正确意见或建议，，工作有魄力，赏罚分明。 三是协调联动的指挥能力。。工商所的工作是一项综合性性的工作，面广、线多，工作作上要有分工，每人要主抓一一项或几项工作。根据市场监监管的要求，有分工还要有合合作，所长要有协调联动的指指挥能力，象弈棋高手一样协协调好车马炮、相士将兵的相相互配合，使其遥相呼应，求求得最后的胜利。如：市场管管理人员与个体户登记管理人人员配合查处无照经营户，与与12315工作人员配合查查处假冒伪劣商品行为等。 五是掌握监管对对象的能力。工商监管的对象象是市场，市场涉及到市场主主体，涉及到市场行为等诸多多问题。这也和下象棋一样，，除掌握己方棋子外还要掌握握对方棋子，只知己方棋子变变化，而不了解对方棋子的变变化，形同无头苍蝇只能到处处碰壁。只有掌握对方棋子的的运行规律，才能控制对方，，并且能借助对方子力达到己己方行棋的目的。如，在市场场监管过程中，建立行业分会会，靠行业自律来监督市场行行为。或者派熟知市场经营情情况的经营者做“底线”协助助打击制假、售假行为等都能能取得事半功倍的效果，此可可谓是了解对方借子行棋取胜胜的法宝。 六是协调各种关关系的能力。弈棋能手要协调调好与对手、与裁判等各方的的关系，才能做到胜败荣辱不不惊。所长能协调的各种关系系更要复杂一些。一要协调好好内部关系；二要协调好与监监管对象的关系；三要协调好好与上级关系；四要协调好与与部门、与地方政府的关系。。这些对象如同行棋时的裁判判。对工作既产生影响又会发发生作用，对功过也会作出公公平、公正的裁决。只有善于于协调处理这些关系的人，才才能不辱使命，出色的完成各各项工作任务。 本文标题：：如何当好工商所所长