洋后镇2009年度镇村干部绩效考核管理办法..docVIP

洋后镇2009年度镇村干部绩效考核管理办法 ? 为规范行为、转变作风，充分调动镇、村两级干部工作的积极性和主动性，全面完成区委、区政府和镇党委、政府安排的各项工作任务，制订本办法。 一、指导思想 坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别，促使镇村干部职工进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变工作作风。 二、考评机构 成立洋后镇绩效考核管理领导小组，负责绩效考评工作。 组　　　长：谢进玉（镇长） 常务副组长：周　锋（党委宣传委员） 成　　　员：蔡光源（党政办主任、纪委副书记） 　　　　　　陈文通（党政办副主任） 　　　　　　吴? 琼（团委书记、妇联主席） 领导小组下设办公室（设在效能办），负责绩效考评日常工作、监督各部门考评落实情况。周锋同志兼任办公室主任，蔡光源、陈文通、吴琼、万小翠、陈曦、谢剑沂为成员。 三、绩效考核管理办法 (一)机关干部职工绩效考核管理办法 机关干部职工绩效考核管理分为履职管理和考勤管理两项，实行每周一通报、每月一考评、年终一总评制度。 1、履职管理办法 (1)扎实做好本职工作。机关干部职工要认真做好本职工作、镇党委政府布置的中心工作和阶段性工作，每周填报一次《站办每周工作情况表》，将一周来本站办工作任务、进展完成情况、存在问题形成书面材料，经分管领导、站办长审核后，于每周一下午3：30分前将上周《站办每周工作情况表》报送一份至镇效能办统一汇总后，呈主要领导审阅（未按时上交的，该站办工作人员每人扣补贴50元）。阶段性工作或临时布置的工作，经领导布置后，办公室及时填入《阶段性工作一览表》，通知具体经办人员，经办人员必须在规定时限内将工作进展完成情况向交办领导反馈，由办公室人员收集整理，并报送一份至镇效能办汇总。 (2)积极做好驻村工作。驻村工作队应积极协助挂点村两委干部抓好各项工作责任制的落实，推动农村各项工作顺利开展。挂点领导原则上每周驻村工作不得少于2天、每月驻村工作不得少于8天，包村工作队每周驻村工作不得少于3天、每月驻村工作不得少于12天。挂点领导、包村工作队每周填报一次《下村工作情况表》，包村工作队由挂点领导或一名以上村主干签名后，于每周一下午3：30前将上周《下村工作情况表》报送一份至镇效能办处统一汇总后，呈主要领导审阅。 以上两点，效能办根据工作完成情况进行汇总，作为绩效考评的依据，每月通报一次并在政务公开栏上公示。 2、考勤管理办法 (1)严格执行签到、挂牌制度。实行每周5天工作制，每个工作人员上班必须挂牌，并在去向牌上体现在岗及去向情况。同时实行上下班签到制度，签到时间为上午上班8：00至8：15、下班11：30至11：45，下午上班14：30至14：45（夏令时间15：00至15：15）、下班17：30至17：45（夏令时间17：45至18：00），周一上午11：00前签到一次，周五下午上班后签到一次。班子成员要求上午上班、下午下班前各签到一次。未签到、挂去向牌或未如实挂去向牌的由镇效能办人员每日考勤登记。同时镇组织的各类会议、学习、劳动等活动也实行签到或点名制度。机关干部职工下村办理公务须及时挂好去向牌，并告知党政办，经核实后予以登记。 (2)严格执行请销假制度。班子成员、机关干部职工上班期间离开本镇辖区范围必须请假，原则上请假必须采用书面形式，公差填写《公务条》、事假填写《事假条》。批假权限：（1）班子成员请假由书记或镇长审批，同时必须告知党政办人员做好考勤登记；（2）一般工作人员请假2天以内（含2天）由分管领导审批，2天以上经分管领导审核后，由书记或镇长审批。除特殊情况外，应事先办理好请假审批手续，并将《事假条》或《公务条》交到党政办后方可离岗。请假人不论是公差、事假，一经领导批准后，都必须告知党政办人员考勤登记。假期满后，应及时向党政办销假，无故超假或不向党政办告知事由、去向的按缺勤计算。 3、绩效考核奖惩办法 (1)实行每周一通报、每月一考核制度。镇效能办负责做好机关干部职工考勤、请销假登记和各项工作的督查落实，每周一及时收集整理上周考勤、请销假情况和《站办每周工作情况表》、《阶段性工作一览表》和《下村工作情况表》，汇总后呈主要领导审阅。每周一晚6：30(夏令时间为7：00)定期召开镇机关干部工作学习例会，通报上周各项工作考勤情况，布置本周各项工作任务。镇效能办每月对机关干部职工考勤情况和各项工作的督查落实情况进行一次考核，报主要领导审定后，于次月5日前在镇内政务公开栏上进行公示5天，公示期内对考勤情况有异议的找主要领导说明情况，经审核属实的由主要领导予以更正。 (3)迟到或早退累计三次按缺勤一天计算，未签到或未挂去向牌一次按缺勤半天计算，超假一天按缺勤一天计算。未及时上报《站办每周