浅析建筑施工企业施工安全质量管理..doc

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浅析建筑施工企业施工安全质量管理.

浅谈建筑施工中安全质量管理 摘要:建筑工程施工过程是建筑项目管理的核心之一,是实现建筑施工四大控制目标(质量、成本、安全、进度)控制的重点,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。本文探讨了建设工程施工中安全、质量等方面中出现的问题,从各个方面对如何加强建设工程施工环节的管理进行阐述。 关键词:建设施工;安全生产;质量生产;企业资质;转包、肢解分包 1、安全生产 任何工程项目在实施过程中都离不开安全工作,安全工作是工程项目管理的重要基础,是整个项目管理中不可忽略的重要内容之一。 安全和生产是一对与生俱来的矛盾,正如风险和收益一样,不可避免也不可回避,只有正确对待两者关系才能获得双赢,要在组织生产的同时抓安全。在现实中,有两种做法:一种是在事前都把各个方面安排好,一步一个脚印扎扎实实的走;另一种就是在事故发生后,手忙脚乱。因此,一定要对工程建设项目做好危险识别分析工作,并且落实相应的安全措施,确保时时刻刻都处于安全可控的状态,学会有效的避免事故的发生。 1.1 建设工程安全生产管理 建设工程安全生产管理是指对建设活动过程中所涉及的安全因素进行管理,包括建设行政主管部门对建设活动中的安全问题所进行的行业管理和从事建设活动的主体对自己建设活动的安全生产所进行的企业管理。 1.2 建筑工程安全施工的特点 建筑施工企业主要提供劳务服务,生产建筑产品,其生产特点在于周期长、露天作业、高空作业等,而且这些生产过程存在了很多不可控制的影响因素,这无形中也给安全生产提出了更高的要求。其生产特点有: (1)建筑产品带来了高空作业的挑战,施工周期长和露天作业使工人工作条件非常恶劣。现代城市建筑多为多层或者高层建筑,建筑产品体积特别大,建筑施工工人大多在几十米甚至上百米的地方进行高空作业,而大部分的工程都需要工人在露天的环境里进行施工,工作条件和生活条件都比较恶劣,高能耗的建筑施工、高强度的施工作业、施工现场的噪声、尘土和有害气体使工人体力和注意力下降,很容易发生伤亡事故。 (2)手工操作多、体力消耗和劳动强度大,揭示了个体劳动保护的必要性和艰巨性,施工生产的流动性要求安全管理措施必须及时到位。即使在机械化施工的今天,建筑行业的大多数施工人员仍然采用手工操作,每天的体力消耗非常大,而且大部分时间都在高空作业,建筑产品又具有固定性,当一产品完成后,施工队伍需转移到新的工作地点,从陌生的环境重新开始工作,施工的设备设施及机械要重新安装,这种流动因素可) 参考文献: 1、王孟钧主编,建设法规,武汉理工大学出版社,2009。 2、邓国光,浅谈建筑施工中安全质量管理措施,中小企业管理与科技,2010。 3、苏文雄,建筑施工安全管理浅析,技术与市场,2010。 4、覃清,影响建筑工程质量的因素及控制措施,广西工学院学报,2007。 5、卢美川,建筑施工项目质量管理分析,建筑施工,2010。 6、汪国华,建筑业转包挂靠现象的研究分析与治理,市政技术,2010。 7、刘牛,建筑施工企业挂靠的社会原因及其预防对策,安徽建筑工业学院学报,2010。 8、史芬,论建筑工程承包人的非法转包与直接分包,知识经济,2010。

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