浅析我国书业库存现状及发展..doc

浅析我国书业库存现状及发展 摘要通过分析　　关键词出版 一、书业库存库存是社会化生产的产物，有其特殊的历史渊源。中国书业库存是伴随着退货制的施行而产生的。退货制脱胎于计划经济时代的征订包销制，是市场经济条件下书业的必然选择。随着中国出版业市场化水平的提高，退货制还将长期存在，而其带来的库存问题也是长期的。图书作为内容产品，不可能定制，试销是其必然模式，先造货必然会有库存。库存分为两类：一类为“有效库存”，这部分库存属于正常备货，是保障市场供给必不可少的条件。由于图书的销售有一定生命周期，保证生命周期之内图书的正常供应需要有一定的库存，否则，供应链一旦脱节，不但终端会出现“买书难”的问题，出版社自身的利益也会受到损害。因此，“有效库存”是正常的、合理的。另一类是“无效库存”，即失去市场价值，难以再动销的库存。这部分库存不但占用了库房和大量的资金，还形成了不良资产，影响了出版社的正常运转。因此，“无效库存”是不正常、不合理的，也只有这部分库存才是真正要加以解决的难题。库存总量是书业上下游瞬间的全部未销产品，包括书店的架上书，没有足够的库存就不能保证整个图书市场的流通与供给。库存不可避免的库存有助于的正常发展根据新闻出版总署《全国新闻出版业基本情况》公布的数据，近几年来全国图书库存码洋呈逐年上涨趋势。1999年年末库存码洋为241.63亿元到2005年，图书库存达到了482.92亿元，7年的时间翻了一番。图书库存平均每年以12.28%的速度增长，超出定价总金额的增长速度（年均增长率为6.93%） 而2006年全国新华书店系统、出版社自办发行单位年末库存44.59亿(册张份盒)、524.97亿元，与上年相比数量增长4.98%，金额增长8.71%。2007年末库存4478亿(册张份盒)、565.9亿元，与上年相比数量增长0.43%，金额增长7.8%。2008年末库存51.1亿(册张份盒)、672.78亿元，与上年相比数量增长14.11%，金额增长18.89%。 2006年 2007年 2008年 2009年 年末库存（亿元 524.97 565.9 672.78 658.21 与上年相比数量增长 4.98% 0.43% 14.11% -0.94% 与上年相比金额增长 8.71% 7.8% 18.89% -2.16% 尽管如此，书业库存仍然保持着增长的趋势。高库存，已成为我国书业库存面临的现状。 三、库存问题形成原因 库存总量巨大，问题严峻，影响到书业的健康发展库存问题的实质不在于库存量，而在于库存结构的不合理以及隐藏其后的制度上的缺陷 一、缺乏市场调研，产品定位不准 在竞争日趋激烈的今天，市场信息已成为不可或缺的要素之一。国内市场调研的重要性，但还仅仅停留在简单的认知层面上，对市场调研还缺乏系统的规划，调研的范围也十分有限。囿于人力、物力、财力等方面的限制，出版社依靠自身的力量开展调研活动困难重重，同时普遍缺乏搜集市场信息的有效手段。相当多的选题策划还停留在计划经济时代“拍脑袋”的模式上很多新书在没有搞清楚市场需求和目标读者的情况下就匆忙上市。 片面追求品种规模的扩张，忽略了单品种效益的提高 出版社实力的壮大需要一定的品种规模与之相适应，但品种规模的过度扩张可能使出版社面临更大的库存压力。目前，在做大做强思想的指引下，不少出版社片面追求品种规模的扩张，而忽略了单品种效益的提高，其结果是退货如潮水般涌来，出版社得不偿失。 尽管我国的出版社按专业门类划分为人民社、教育社、文艺社等各种不同的类型，但各社的出书品种还是相互交叉重复。根据开卷书业信息技术有限公司的监测，2006 年，在 573 家出版社总数中，参与文学图书市场竞争的出版社有 542 家，科技图书市场竞争的达 556 家，少儿图书市场竞争的出版社有 516 家等。此外，出版社模仿、跟风淹没了创新，大量退货，给出版社库存带来了巨大压力。在教辅图书市场，“黄冈” 是个老品牌了，2006年有3838个品种在市面上流通，参与竞争的出版社86家。 管理和运行机制落后财务制度不健全前我国的出版社还缺少按市场规律运作的流程化的管理模式和运行机制。领导班子不稳定，出版社领导频繁换届出版社决策因人而异。不合理考核机制怂恿了发行人员盲目发货，造成出版社的虚假繁荣，增加了退货的风险。财务管理制度存在诸多漏洞，成本结转不及时、完整提成差价的提取不积极，报废不及时使库存越积越多在很大程度上造成了库存的不合理增长。信息流不畅发行渠道与网络建设不完善　　由于缺乏有效的信息互动，图书的销售信息无法及时反馈给出版社，从而使出版社对市场需求做出错误的估计，大面积造货和发货，带来大面积退货库存。就目前中国书业的发行体系来讲，由于缺少强有力的中间批发商和分销商，出版社只能依靠自办发行，限于自身实