浅谈企业应收账款的管理..doc

浅谈企业应收账款的管理 摘要……………………………………………………………………………………………1 关键词…………………………………………………………………………………………1 一、应收账款的概述…………………………………………………………………………1 （一）应收账款的概念……………………………………………………………………………1 （二）应收账款管理的重要意义………………………………………………………………1 （二）应收账款管理的目标………………………………………………………………1 二、应收账款对企业的影响………………………………………………………………1 （一）对生产经营的正面影响……………………………………………………………………2 1.扩大销售，增加企业市场份额………………………………………………………………2 2.减少存货积压………………………………………………………………………………2 （二）对生产经营的负面影响……………………………………………………………………2 1.增大了坏账出现几率……………………………………………………………………2 2.对企业营业周期有影响……………………………………………………………………2 3.夸大企业经营成果……………………………………………………………………2 4.降低企业的资金使用效率……………………………………………………………………2 三、应收账款的形成原因及成因分析…………………………………………………3 （一）商业竞争…………………………………………………………………………3 1.供大于求的买方市场压力…………………………………………………………………3 2.信用机制不健全………………………………………………………………………3 （二）销售和收款的时间差是应收账款存在的又一因素……………………………3 （三）企业自身管理水平低，激励机制不合理………………………………………3 四、企业应收账款管理存在的问题……………………………………………………………3 （一）降低了企业的资金使用效率…………………………………………………………3 （二）加速了企业现金的流出………………………………………………………………………4 （三）企业内部控制的不健全导致应收账款催收不力………………………………………4 1.基础工作不健全………………………………………………………………………4 2.考核制度不合理，约束机制不健全……………………………………………………………4 3.会计内部控制不严………………………………………………………………………4 五、控制应收账款的对策…………………………………………………………5 （一）应收账款的事前控制………………………………………………………………5 1.健全内部控制制度………………………………………………………………5 2.确立信用管理制度………………………………………………………………5 3．明确应收账款管理主体……………………………………………………………5 4.确立应收账款的目标……………………………………………………………5 （二）应收账款的事中控制………………………………………………………………6 1.建立健全赊销申报制度……………………………………………………………6 2.强化应收账款日常管理……………………………………………………………6 3.注重合同管理…………………………………………………………………6 （三）应收账款的事后控制………………………………………………………………………….6 1.应收账款的动态跟踪管理…………………………………………………………6 2.应收账款的催收…………………………………………………………………7 3.确立科学的讨债方法………………………………………………………………7 参考文献……………………………………………………………………………………7  浅谈企业应收账款的管理 （会计专业会计103班，胡月） 摘要：应收账款作为企业的最重要的一项资产，它的管理是否完善直接影响着企业未来的发展。随着市场经济的发展，商业信用的推出，应收账款每年大幅度增加，已成为制约企业再生产发展的一个重要因素。本文通过分析企业应收账款管理中存在的问题，提出完善企业管理制度中的对策，有效的促进企业的发展。 关键词：资产；完善；应收账款；对策 一、应收账款的概述 （一）应收账款的概念 应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权，是指对外销售商品、材料、提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务单位及