浅谈企业应收账款管理问题..doc

论文摘要 企业的应收账款作为一项重要的流动资产，是企业资金管理的重要内容，它直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。然而随着市场经济的推动与发展，企业间的竞争愈演愈烈，为了扩大市场份额，为了提高竞争力，为了使企业能够长久立足，一些企业向客户提出了赊销业务。但如果应收账款被大量占用，将造成企业资金短缺，会使企业会计信息失真，增加了企业的风险成本，将严重影响企业的发展。据不完全统计，我国企业有70%的应收账款为拖欠款，而且账龄已超过三年，难以收回的占24％。因此，为保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济效益，必须加强对应收账款的管理制度和应收账款相关政策的制定和对应收账款的控制，避免和减少企业发生坏账损失的可能性，加快企业资金回笼和周转，促进企业资金周转进入良性循环。本文介绍了台意德塑机公司应收账款的现状，通过对现状进行统计和分析了解企业应收账款管理过程中存在的问题，并就如何解决这些问题提出自己的建议。 关键词 应收账款，现状，成因，管理对策 目 录 引言……………………………………………………………………………….４ 一、台意德塑机公司管理现状………………………………………………….４ 　（一）应收账款事前管理不到位........................................................................................４ 　（二）应收账款事中控制不规范………………………………………………………….５ 　（三）事后控制不及时…………………………………………………………………….５ 　（四）应收账款增长幅度过大…………………………………………………………….５ 二、企业应收账款管理问题的原因……………………………………………..６ 　（一）忽视信用管理，缺乏风险防范意识………………………………………………６ 　（二）缺乏有效而完善的内部管理制度………………………………………………….６ 　（三）应收账款的账龄分析不及时……………………………………………………….６ 三、加强对台意德塑机公司应收账款管理对策………………………………..６ 　（一）加强应收账款事前控制……………………………………………………………..６ 　　　１.加强客户信用政策………………………………………………………………….６ 　　　２.建立坏账准备制度，防范财务风险……………………………………………….７ 　（二）加强应收账款事中控制……………………………………………………………..７ 　　　１.加强合同管理……………………………………………………………………….７ 　　　２.选择恰当的结算方式……………………………………………………………….７ 　（三）加强应收账款事后控制……………………………………………………………..７ 　　　１.建立应收账款账龄分析制度……………………………………………………….７ 　　　２.及时催收应收账款………………………………………………………………….８ 四、结论……………………………………………………………………………８ 五、参考文献………………………………………………………………………９ 企业应收账款管理问题 引言 随着我国市场经济的不断发展壮大，企业间的竞争日趋激烈，为了占有更大的市场份额，企业间的商业信用被广泛的应用，许多企业普遍采用赊销来扩大销售，有此便产生了应收账款的问题。 应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。应收帐款在生产经营过程中的作用，一是扩大销售，增加了企业的竞争力；二是减少库存，降低存货风险和管理开支。①根据有关部门统计，我国中小企业应收账款占用资金居高不下，很多企业应收账款占流动资金的比重达50%以上，远远高于发达国家20%的水平。企业之间相互拖欠货款现象严重，造成许多企业应收账款长期挂帐，难以收回，已成为制约企业资金流动性及可持续发展的一个重要问题。据专业机构统计分析，在发达市场经济国家中，企业逾期应收账款总额一般不高于10%，而在我国，这一比率高达60%以上。如此高额的逾期应收账款大部分已经形成实际的呆账、坏账，却长期得不到处理，已经严重影响了企业的经济效益，成为我国经济运行中的一大顽症，这在中小企业非常集中的浙江省这种现象尤为普遍。因此作为影响企业财务状况的重要因素之一，应收帐款的管理是企业管理的重中之重，分析应收帐款的管理方法和及其对不足之处的改善方法，对于企业管理者和投资者，以及