浅谈国际工程中的合同风险..doc

《国际工程承包与管理》课程结业论文 浅谈国际工程中的合同风险管理 目 录 1、国际工程项目风险的定义 2、国际工程项目风险的特点 （1）风险存在的客观性和普遍性 （2）风险发生的偶然性和必然性 （3）风险的可变性 （4）风险的多样性和多层次性 3、国际工程风险因素 （1）政局风险 （2）市场风险 （3）合同风险 （4）承包商潜在自身局限因素 4、国际工程合同风险的组成 （1）客观性合同风险 （2）主观性合同风险 5、国际工程合同风险出现的原因 （1）签订合同的业主和承包商合同意识不强承包合同的管理人员缺乏合同知识，素质不高国家关于签订合同的文件或正常不完整、不严谨承包商方面缺乏索赔意识，不重视索赔问题国际上的承包合同都是跨国签订的建立健全合同管理组织机构对签约行为进行制约和保障提高企业签订合同时的风险防范意识加强对施工项目管理人员法律意识的培养建立完善的合同管理评审机制对项目资料和情况进行全面、真实的调查和反应合理的进行合同风险的转移，加强对分包商的管理工程合同既是项目管理的法律文件，也是项目全面风险管理的主要依据项目的管理者必须具有强烈的风险意识，学会从风险分析与风险管理的角度研究合同的每一个条款，对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解否则，风险将给项目带来巨大的损失 经济、社会、自然等方面）的预测以及在正常的、理想的技术、管理和组织之上，对项目的各种分析、研究、设计和计划在实际实施以及工程的运行过程中，可能会出现的不能确定的内部和外部的干扰因素。这些因素可能会发生变化，影响项目目标的实现。风险存在的客观性和普遍性。风险的客观性表现在风险的存在是不并超越人们的主观意识而客观存在。风险的普遍性表现在所有项目都存在着风险，特别是国际工程项目，一般都具有规模大、投资高、建设周期长的特点。 风险发生的偶然性和必然性。风险发生的偶然性表现在任何具体风险的发生都是由诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随机现象风险发生的必然性则是指虽然个别风险因素的发生是偶然的、杂乱无章的，但通过对大量风险因素进行观察和统计分析后，发现风险的发生呈现出明显的运动规律。 风险的可变性。项目风险的可变性是指在项目的整个 各种风险在性质和数量上都是在不断变化的。随着项目的进行，通过积极的风险防范措施，有些风险可以规避，有些风险可以得到控制。然而在这些风险被规避、 控制的同时，在项目的每一阶段都有可能产生新的风险。 风险的多样性和多层次性。一般国际工程项目要求高、周期长、 涉及范围广，因此风险因素数量多且种类繁杂，致使其在整个生命周期内面临的风险多种多样，而且大量风险因素之间的内在关系错综复杂，各风险因素与外界交叉影响，使风险显示出多层次性。政局风险政局风险是从事海外工程承包中可能遇到的最大的一个风险。国家政局很不稳定，政府更迭、内外战争、恐怖活动等都会对项目的实施造成很大影响。市场风险市场风险涉及的方面很多，有的国家建筑市场比较混乱，工程的发包、承包不规范，大量的企业不规范竞争，对于大型的声誉良好的承包商，在这样的市场中承建项目存在极大的风险。合同风险海外工程项目中的合同风险是影响最大的一类风险。众所周知，相比于国内的工程项目，大部分国际工程项目的合同管理要更加严格，涉及的程序和文件都比国内的项目繁复的多，而国内的承包商大多数还缺乏国际工程管理方面的知识，尤其是合同管理方面的知识，而业主方面往往是聘请专业的项目管理公司，一般都擅长合同管理操作，致使国内承包商在项目实施过程中由于未能合同要求的程序进行，从而丧失本来应该取得的利益。承包商潜在自身局限因素 在经济全球一体化的今天，国际工程承包市场的总态势与世界经济发展的态势紧密相关，由于国际工程承受外部环境及行业内部局限因素的制约，承包人面临的风险贯穿于项目的始终在国际工程项目的实施过程中，如果对这些潜在的自身风险因素不能够正确辨识和分析研究并提出相应的应对措施，将对整个项目的顺利实施造成严重后果。资金状况与项目资金运作经验风险合同风险，又被称为法律风险，指的是合同从签订之日起由于可观因素或者人为主管因素而导致的工程的施工进程与其预期目标相背离，从而对企业造成了不利的法律后果和损失。从合同主体行为分析，合同风险主要分为两部分，一个是观性的合同风险；一个是主观性的合同风险。客观性的合同风险主要是指由于工程施工环境和自然环境等各种认为不可控因素造成的合同规约行为或者工程施工进程受到阻碍而具有的风险。这种风险是不可预测的，同时也不应该追求签订合同双方责任的。?技术受限、安全意识不够强等各种主管因素的出现而导致工程施工的难度加大，阻碍了工程的进度。由于业主方的信誉度低、不