浅谈如何加强公司配电网管理..doc

浅谈如何加强公司配电网管理 一、配电网总体情况 截止2008年12月31日，新疆电力公司开闭站总数合计16座；配电站总数合计40座，环网柜总数合计135座，箱式变总数合计164座。 开关设备合计25937台，其中负荷开关合计18790台，断路器合计7147台。配电变压器合计55180台，配电变压器总容量合计6050.91MVA。 配电网线路总长合计77378.7千米，其中电缆线路总长1452.2千米，架空绝缘线路长度6945.2千米。 配电网中单辐射线路合计7611条，联络线路合计586条。 2008年公司系统配电网供电量为193.7亿千瓦时，售电量为181.44亿千瓦时；最大负荷为351.17万千瓦，最小负荷为174.5万千瓦。 二、配电网管理现状 （一）管理模式 在管理职责方面，乌鲁木齐市城市配电网由公司生产技术部负责管理，其余地州配电网均属于农村电网，由公司农电工作部负责管理；其中，配电网规划由公司发展策划部负责，配电网技改、大修由公司生产技术部负责。 （二）管理职责 公司生产技术部设置输配电管理工程师，负责乌鲁木齐市城市配网运行管理和公司配电网技术管理工作；公司农电工作部负责除乌鲁木齐城网外的公司配电网运行管理工作。 各地市电业局目前管理模式不统一，有的在生技部集中管理，有的在营销、农电集中管理，还有个别单位尚未实现集中管理。 （三）各级公司人员配置情况 公司生产技术部设输配电专责1人，负责技术管理工作；公司农电工作部设安全专责1人，负责日常运行管理工作。 各地市电业局生产技术部（营销、农电部）根据情况设立1~2个岗位，负责指导、管理区域内配电网的工作。 县公司（专业工区）设有专业的检修、运行等班组。 （四）现执行的管理制度和技术标准情况 现执行的管理制度和技术标准大部分为国网公司、新疆电力公司制定的标准，部分地市公司根据实际情况制定了企业标准；因设备质量参次、人员技能水平、地区环境等诸多因素，企业标准高低不等；有待于整合完善，出台新疆公司标准。 （五）配电信息管理系统开发及应用情况 乌鲁木齐电业局为解决传统调度SCADA系统存在问题，对配电GIS系统进行升级，将其图资管理优势与SCADA实时数据处理优势结合，采用配网自动化系统主站设备完成配电管理功能，同时利用该系统完成对配电GIS信息及自动化系统配电网实时信息的集成，实现计划停电、故障停电、两票、双电源用户、设备异动、保电、可靠性统计等功能。目前试运行系统基本实现图资与现场对应，效果明显，其余功能正在调试中。 （六）岗位、业务技能培训等情况 2008年8月20~21日，公司生产技术部组织召开了2008年配电专业工作会议，公司所属各供电单位生产和配电管理部门负责人、配电专责、配电工区（配电检修中心）负责人、部分县级公司分管生产领导或部门负责人、部分单位所属设计室技术人员共计70余人参加了会议。 本次会议特邀中国电力科学研究院系统所总工张祖平教授讲授城市电力网规划设计导则、城市配电网规划和电压等级序列合理配置的研究，供用电技术中心侯义明教授讲授了配网新设备和新技术，与会代表深受启发。期间，张祖平教授专题介绍了国内外20kV电压等级配网应用情况和我国输配电压等级序列优化研究工作。 四、存在的主要问题 1、管理体制不统一 配电在电力系统中所处的特有地位－生产链的末端，营销链的首端，承接生产和营销；管理体制和模式上模糊，在某些地市公司，配电归属生产系列，有些却归属营销；而在省（区）公司，管理上的界定也存在模糊。 2、结构性缺员严重，人员素质偏低 公司2008年配网规模成倍增加，但一线人员呈减员趋势，无法满足设备运行维护的需要。近年来，虽然经过城网改造、县网改造，设备的健康水平有了一定的提高，但是运行维护不及时、管理水平滑坡的问题已经摆在我们面前，各单位基本都采用事故检修方式。突出表现有各级配电管理人员配置不足，一线人员老龄化问题突出，年龄结构失调；现有的一线人员技能水平偏低，高技能人才匮乏，特别是部分单位转岗人员技能水平亟待提高。 3、建设资金不足，缺少政策支持 2002年国家取消了贴费政策，配电网失去了主要建设资金来源，配电网建设与地方经济建设、市政建设脱节，没有建立起良性循环发展机制。近几年城市经济发展迅速，用电量急速增长，大量新装用户接入系统，城市新建住宅小区的范围、数量不断扩大，原有供电设备需要进行大量的扩建、更新与改造；大规模的城市基本建设，需要电力设施移位、电线入地等工程不断增多；企业的自有建设资金不能满足城市配电网建设改造的需求。 部分地区虽然争取到了城市附加费政策，但是无法办理资产入账手续，不能计提有关费用，无法进行正常的运行维护工作，设备健康水平不能得到有效改善。随着此类设备的不断增多，问题将日益突出。 4、网架结构薄弱，供电能力不足