浅谈建筑工程施工资料管理常见的问题..doc

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浅谈建筑工程施工资料管理常见的问题.

目录 摘要及关键词 1 1建筑工程施工资料管理存在的问题 1 1.1目前工程资料管理的现状 1 1.2工程资料管理常见问题及其分类 1 2解决工程资料管理问题的措施 2 2.1工程资料管理常见问题形成的原因分析 2 2.3工程资料管理的难点及重点 2 2.3.1工程施工资料管理的难点 2 2.3.2工程资料管理的重点 2 2.4解决工程资料管理问题的措施 3 2.4.1资料的整理与工程形象进度同步 3 2.4.2落实公司管理机制,发扬团队合作精神 3 2.4.3公司技术及管理人员共同及时学习新技术、新规范 3 2.4.4把握好资料真实性 4 2.4.5图表资料的实时编辑及管理 5 2.4.6分包单位资料收集整齐 6 结束语 6 参考文献 6 浅谈建筑工程施工资料管理常见的问题 [摘要]工程资料是建设施工中的一项重要组成部分,是工程建设及竣工验收的必备条件,工程资料管理工作要力求系统化、规范化,使工程资料真实、有效、完整和齐全,严把工程资料质量关,随着建筑业的迅速发展,建筑市场的,注重工程建设的管理尤为重要。在建筑工程中,工程资料是建设施工中的一项重要组成部分,是工程建设及竣工验收的必备条件,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据任何一项工程如果工程资料不符合标准规定,则判定该项工程不合格,对工程质量具有否决权。常见问题及其分类常见问题资料的整理与工程形象进度同步资料必须按照建筑物施工的进度及时收集、整理。负责管理工程技术资料负责对质保资料逐项跟踪收集并及时做好分项分部质量评定等各种原始记录资料的整理与工程形象进度同步内容连贯、交圈对口真实性真实性是做好工程技术资料的灵魂不能为了取得较高的工程质量等级而。资料的整理必须实事求是、客观准确。必须杜绝对原始记录采用后补 的造假做法尤其是混凝土、砂浆强度是以随机抽样方法进行抽取试块检验评定的取样的科学性和真实性非常重要绝对不允许对制作试块的样料专门加工否则一旦工程出了质量问题不真实的资料会把我们引入误区不仅不能作为技术资料使用反而造成工程技术资料混乱以致判。AutoCAD,在工作中,一般都采用另附图的方式,即在资料表格之外另附一张绘制的图形资料,但这样的做法不利于工程资料的整理及保存,容易造成文件资料混乱并容易丢失的问题,给资料整理带来麻烦。在工作之初,我采用的是套打的方法,即把资料表格里面需填写的内容填好,在表格中空出需绘制图形的部分,先把表格打印出来,然后在运行AutoCAD软件,把资料表格重新放入打印机对好部位,在打印出图形来,这种做法解决了打印的图表资料分离的问题,但这种方法操作起来比较繁琐,而且有时出现图形偏离的问题,而电脑中的电子版资料仍是分离的,不利于保存。后来,我发现的Word及Excel有可以插入并显示AutoCAD图形文件的功能,并可以启动AutoCAD软件实时编辑插入到Word及Excel的AutoCAD图形文件,而一般的资料管理软件都有可以导出Excel文件的功能,这样两两结合,就可以实现表格、文字、图形并茂、实时编辑的功能了。 具体操作流程为: (1)、先用AutoCAD软件绘制好需要的图形。 (2)、从资料软件中把需绘制图形的文件导出成Excel文件。 (3)、打开文件,调整好表格尺寸及内容。 (4)、选菜单栏的插入项,点击下拉菜单的“对象”,出现对象对话框,选对象类型下的AutoCAD图形,在点由文件创建,出现文件名和浏览,点击浏览,找出绘制的图形的位置并选中、双击文件,文件的地址就出现在对象的对话框里了,按对话框里的确定命令。 (5)、Excel资料文件上会出现运行等待标志,这时Excel正运行AutoCAD插入图形,大概半分钟的时间左右的时间运行完成,图形就出现在Excel界面了,把图形的大小、位置调整好。如果还需要编辑图形,只需双击图形,就会自动运行AutoCAD软件实时编辑了,编辑好以后点击保存,修改后的图形就出现在Excel文件上了。然后选定表格打印就OK了! 2.4.6分包单位资料收集整齐 某些单位工程里的分项或分部工程专业性强,需分包给具有专业资质的单位施工,这就出现一个或几个分包单位参与施工的情况,总包单位应对单位工程质量全面负责,各分包单位应按国家标准《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)第4.0.4条规定“检验评定各自承建的分项、分部工程质量等级和整理资料,将评定结果及资料交总包单位,参加单位工程的评定”。工程资料主编:《》主编:《》 1

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