浅谈建筑项目质量管理毕业论文范文参考..doc

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浅谈建筑项目质量管理毕业论文范文参考.

云南财税管理学院 毕 业 论 文 论文题目 浅谈建筑项目质量管理 系部名称 建筑工程施工 学生姓名 李恒宇 完成日期 2015年11月17日 浅谈建筑项目质量管理 摘 要 随着市场经济的发展,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,工程质量的好坏,将直接严重影响着建设企业的发展。因此,只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究,才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式,提高建设工程的质量水平,才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点,本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍,并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略,具有一定的现实意义。 关键词:建筑工程;质量管理;质量控制 目 录 前言 1 第一章 施工项目质量控制概述 2 第二章 研究工程项目质量控制的目的和意义 3 2.1建筑工程项目质量控制的目的 3 2.2项目质量控制的研究意义 3 第三章 建筑工程质量控制的必要性 4 3.1建筑工程质量是人们生产和生活的保障 4 3.2 建筑工程质量是建筑企业生存和发展的保障 4 3.3 建筑工程质量是效益的基础 4 3.4建筑工程质量是国家民族素质、科技水平和经济水平的综合反映 4 第四章 影响建筑工程质量的因素 5 4.1 建筑工程施工质量控制纵览 5 4.2影响建筑工程施工质量的因素 5 4.2.1人员因素 5 4.2.2材料因素 5 4.2.3设备和工艺因素 5 4.2.4方法因素 5 4.2.5管理因素 5 4.2.6环境因素 6 第五章 提高建筑工程质量管理的途径和方法 7 5.1 建设单位的行为有待规范 7 5.2 加强对设计单位和设计者的审查 7 5.3 加快推行建设监理制的步伐,完善监理制的各项配套措施 7 5.4 对施工单位市场行为的监管、约束 7 5.5 加强政府对建设工程质量的直接监管 8 5.6 推进工程领域劳动力市场的建设 8 第六章 质量控制中应注意的问题 9 6.1抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目 9 6.2抓项目质量管理必须选好项目经理,配好项目班子 9 6.3抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程 9 6.4抓项目质量必须实行目标管理和质量预控 10 结 论 11 致 谢 12 参考文献 13 前言 作为建设工程产品的工程项目。投资和耗费的人工、材料、能源都相当大,投资者付出巨大的投资,要求获得理想的、满足适用要求的工程产品.以期在预定时间内能发挥作用。建筑施工项目质量的优劣,直接影响国家经济建设的速度.关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗。另一方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用。同时。低劣的质量必然缩短工程的使用寿命.使用户遭受经济损失。此外,质量低劣还会带来其他的间接损失,如停工、降低使用功能,减产等),给国家和使用者造成浪费,损失将会更大。因此,建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响,必须加强建筑工程项目的施工质量管理.确保质量水平。 第一章 施工项目质量控制概述工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。施工项目质量控制的特点:影响因素多如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工 工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响建筑产品的质量。容易产生质量变异,因建筑产品生产不像工业产品生产那样,有固定的自动线和流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,有相同系列规格和相同功能的产品;同时,由于影响建筑产品质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作上微小的变化、环境微小的波动等,均会引起偶然性因素的质量变异;使用材料的规格和品种有误、施工方法不妥、操作不按规程、机械故障、仪表失灵、设计计算错误等,则会引起系统性因素的质量变异,造成工程质量事故。为此,在重庆施工员培训学校所讲解到的,要严防出现系统性因素的质量变异,要把质量变异控制在偶然性因素范围内。质量隐蔽性建筑产品在生产过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,若不及时检查并发现其存在的质量问题,完工后表面质量可能很好,从而容易产生判断错误,导致

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