浅谈我国企业财务风险控制1..doc

浅谈我国企业财务风险控制 摘要：伴随着我国当前社会主义市场经济体制改革步伐的不断加快，我国企业的经济活动也随着迅速发展。企业的财务工作作为企业经济活动中的重要组成部分，其活跃性越来越凸现出。企业在进行各项财务管理活动的过程中都是以为企业谋取经济利益以及谋求企业更好发展为目标的，但是这一过程中也不可避免的会面对一些风险。企业的财务风险给企业带来的影响是巨大的，甚至会给企业带来极为严重的创伤。因此，加强企业的财务风险与控制就显得尤为重要。 【关键词】财务风险 风险预警 原因分析 控制对策  1 企业财务风险的基本理论概述 1.1财务风险的定义 企业的财务风险从狭义上看，足指由于利用负债给企业带来的破产风险或普通股收益发生大幅度变动的风险。这种观点立足于企业筹资时过多举债或举债不当。笔者检索了一些外文原著，以探究财务风险内涵。 1.2企业财务风险的特征 在财务管理工作中，只有充分了解财务风险的基本特征和产生原因，才能采取针对性措施，防范和化解财务风险。归纳起来，企业财务风险主要是有以下几个特征： （1）客观性全面性即 （3）不确定性 （4）收益性或损失性。风险与收益是成正比的，即风险越大收益越高，风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理，提高资金利用效率。因而可以说，收益性与损失性是共存的。在我国企业里，由于种种因素的作用和条件限制，财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性和生存的安全性，最终可能会威胁企业的收益，也就会影响企业收益； （5）激励性，即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险，加强财务管理，提高经济效益。 2 我国企业财务风险表现及管理中出现的问题 2.1企业财务风险的表现 企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中，筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险，根据风险产生的原因可以将财务风险划分为： 人为风险包含很多种，有由于财务管理人员风险意识淡薄，而产生的财务风险，有企业内部财务关系混乱造成资金管理、供应关系不明，而产生的财务风险，还有就是经理人和员工的道德风险等 （2）决策风险财务风险的产生很大程度上源自不确定性条件下企业利益相关者的行为决策，筹资决策、投资决策、并购活动等都是各利益相关者行为共同作用的结果。因此，决策风险又可分为筹资决策风险、投资决策风险等。筹资决策风险主要包括再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。投资决策风险主要是由利率、再投资、汇率、通货膨胀、金融衍生工具等因素的不确定性而出现决策的风险 （3）经营风险经营风险又称营业风险，是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的 影响所导致企业资金运动的迟滞产生企业价值的变动。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。 2.2.1风险意识淡薄，或风险意识不正确 目前，我国有很大一部分企业缺乏控制管理财务风险的意识，或风险意识不 正确，没有积极地进行财务风险的管理工作。主要表现在三个方面：一是企业中 的财务风险控制活动不是持续性进行的，往往是意识到了就进行控制处理，事后 就搁在一边，置之不理；二是企业缺乏对财务风险进行定期评估和预测的意识， 降低了企业适应环境变化、控制和规避风险的能力；三是企业风险意识不正确， 片面地强调企业的安全性，而忽视了风险与收益间的关系，高风险往往意味着高 收益。一味地保守策略很容易让企业错失发展良机。 资本结构不合理，负债资金比例过高 与国外企业相比，我国企业普遍存在资产负债率偏高、企业对银行贷款依赖 性很大，未制定明确的目标负债率等问题。在我国，很多企业的资产负债率达到 了30%以上。这就意味着较大的财务风险，特别是短期债务比重过高，意味着负 债结构的高风险。可以说，在流动负债较多的情况下，企业为了声誉不得不花费 大量的精力去规划短期债务的偿还和取得问题，也不得不承担较大的利率风险。 企业管理人员将大量的精力用在频繁的小额融资上，增加了企业的成本负担，也 造成了企业人力资源的浪费。流动资产比例过高，在一定程度上可以说是保障了 企业的安全，因为流动性不足是导致企业财务风险发生的重要原因，但是保持较 高的流动性是以牺牲一定程度的收益为代价的。我国企业普遍考虑了如何避免或 减少财务风险的发生，却忘记了避免或减少财务风险的发生也是为了企业能够获取较高的收益。 企业风险管理组织结构不完善，并与内部控制脱离 我国大多数企业存在较为严重的结构问题，导致各个部门和岗位的人员对工作职责和操作程序不清晰，风险承担的主体不明确，因而很难形成独立的风险管 理部门，并且没有专门的人员进行企业风险管理。即便是成立了相应的风险管理 部门，但也没有专职的风险经理，风险承担的主体也不明确，各个部门或者岗位 间互相推卸责任，使其风险