- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
制造中心职务说明书[精选]
部门:制造中心 编制日期:2008年8月10日 文件编号:W002 版本版次:A/0
职务说明书
编 写:????? 2008年8月10日
审 核:????? 2008年8月11日
批 准:????? 2008年8月11日
页 码
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
修订版本
A/0
A/0
A/0
A/0
A/0
A/0
A/0
A/0
A/0
A/0
页 码
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
修订版本
制造中心总监职位说明书
部门: 职位名称:制造中心总监 编制日期:2008年8月10日 制造中心 直接主管:总裁 文件编号:W002 版本版次:A/0 任职条件 学 历:理工科类、企业管理类大学本科以上 经 验: 五年以上生产现场管理工作经验 专业知识: 企业管理、生产管理、产品管理、质量管理、设备管理等相关专业知识 业务了解范围:
全面理解国内外生产制造企业管理现状;准确把握生产现场管理发展方向;熟悉国家关于安全生产方面的各项法律、法规 职责范围 负责程度 建议考核内容 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责/部分/支持 考核标准 规章制度建设与管理 全责 规章制度的执行情况,公司领导满意度评价在4分以上 编制生产计划 全责 年度生产计划指标完成率达到100% 生产调度管理 全责 年度生产指标完成率达到100% 生产设备管理 全责 设备完好率90%以上;设备使用率80%以上 生产安全管理 全责 员工工伤事故率为1‰以下 部门内部管理 全责 部门员工综合考核评分在80分以上
仓储主管职位说明书
部门: 职位名称: 仓储主管 编制日期:2008年8月10日 仓储 直接主管:制造中心总监 文件编号:W002 版本版次:A/0 任职条件 教育背景:储运专业大专以上学历。3年以上仓储工作经验。积极进取,责任心强很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;高度的工作热情,良好的团队合作精神。受过物流管理、仓储管理等方面的培训。熟悉物资采购程序;了解运输方式及其特征;熟悉物流管理业务流程;熟练操作办公软件。根据公司的生产销售能力,确定原材料及产品的标准库存量;
及时与生产部和市场部沟通,保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给;
定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账,报送财务部和生产部;
定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部;
组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变;
制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法 任职条件 教育背景:工业工程或相关专业本科以上学历。2年以上工艺流程、生产协调相关工作经验。具有敬业精神和拼搏精神,较好的团队合作精神;良好的沟通能力、协调能力,能够承受高强度的工作压力受过生产作业管理、产品知识等方面的培训。熟悉所在产业、行业的生产过程;
熟悉生产规程以及质量标准;
熟悉主进度设计及图表;
熟练使用办公软件。按主进度计划安排流水线的工作进度;按程序变化或其他因素的变化调整生产计划;
协助生产主管解决产品线冲突;
协助制定操作规程。 任职条件 教育背景:理工类大专以上学历; 经 验:一年以上生产现场管理经验; 个人素养:细致,耐心,组织协调能力强,沟通能力良好,敬业。 培训经历:受过质量管理、现场管理、产品工艺等培训; 技能、技巧:
熟练操作办公软件。 工作内容:
1、审核生产报表,根据生产计划安排生产;
2、根据生产计划安排物料领取;
3、按5S标准要求进行现场管理;
4、每月员工绩效评比。
仓库管理员职位说明书
部门: 职位名称: 仓库管理员 编制日期:2008年8月10日 仓储 直接主管: 仓储主管 文件编号:W002 版本版次:A/0 任职条件 教育背景:储运专业大专以上学历。1年以上仓储工作经验。积极进取,责任心强;很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;高度的工作热情,良好的团队合作精神。受过仓储管理、财会知识、产品知识等方面的培训。熟悉物流管理业务流程管理进出库货物,如:质量检验与核对、商品码放等;
核对货物的入库凭证,清点入库货物,与送货员办理交接手续;
安排货物的存放地点,登记保管账和货位编号;
按照销售情况调整、控制库存数量,及时配货;
填制、报送各种商品单据,定期盘点商品,上报盘点报告;
实施仓
您可能关注的文档
- 制冷循环原理与装置[精选].ppt
- 制取食用级氯化钾试验总结20100827[精选].doc
- 制受益人证明2[精选].doc
- 制图员考试复习题(带答案)[精选].doc
- 制备固定化酵母细胞[精选].doc
- 制定创业计划书[精选].ppt
- 制定一周科学用餐食谱[精选].ppt
- 制定预算编制大纲[精选].doc
- 制定企业产品标准[精选].ppt
- 制冷装置自动化复习重点2014[精选].doc
- 2025年人教B版九年级历史上册月考试卷 .docx
- 2025年沪科版九年级历史下册阶段测试试卷 .docx
- 2025年苏科新版八年级历史上册月考试卷含答案.docx
- 企业安全管理制度的考核机制.docx
- 企业可持续发展战略研究论文中英文外文翻译文献.docx
- 会计学专科毕业论文.docx
- 关于烟草进销存管理的系统参考文献.docx
- Unit 6 Travelling around Asia Lesson4 课件(共12张PPT)沪教育教学资料.pptx
- 新概念英语第二册 Lesson34 quick work 课件(共20张PPT).pptx
- 九上道德与法治7.1促进民族团结公开课教案教学设计课件资料.pptx
文档评论(0)