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主 要 内 容 工业工程的历史发展 工业工程在发展生产中的作用 工业工程学科定义和职能 工业工程的基本管理方法 工业工程必威体育精装版发展 工业工程历史发展 科学管理时期 运筹学时期 定量和精细化时期 全球化和网络化时期 1. 科学管理时期 (1) 科学管理的核心是提高生产率; (2)挑选最好的工人,制定劳动定额; (3)实行工资报酬制度,激励员工努力工作; (4)使业主和工人认识到,提高生产率对双方 都有利; (5)为了提高生产率,应将计划控制职能与执行操作的职能分开; (6)对大型企业要实行例外管理(分层管理)。 科 学 管 理 代 表 人 泰勒(F.W. Taylor, 1856-1915) 被后人誉为 “ 科学管理之父” 将科学的定量分析方法引入到生产与作业管理中 首创了时间研究方法,并实际运用,以提高总体效率 《科学管理的原理》涉及劳动组织、专业化分工、工作方 法、作业测量、工资激励制度和制造工艺过程等问题 卓越的活动能力。广为传授和宣传科学管理思想,对工业 界产生重大影响。也遇到不少阻力。 2. 运筹学时期 运筹学是在二战时期应战争的需要而发展起来一门数学,主要解决系统规划中的优化问题。 运筹学是IE及管理学数学基础; 运筹学是系统工程的学数学基础; 运筹学主要解决规划问题,包括:线性规划、整数规划、排队论、存贮论、对策论、资源分配、运输问题和网络理论等。 运筹学的局限性:反政府控制、反计划倾向;管理扁平化;新的管理理论;研究者只注意学科的系统性。 到1945年,工业工程已经发展为成熟的独立的学科。 3. 定量化和精确化时期 运筹学必须与计算机结合才有生命力:假设有70条船向70个港口运货,要制定一个运输费用最低的方案,如果用枚举法计算,计算方案有70!≥70100个。 计划期趋短:汽车以天计算MRPⅡ手算几个月,只有靠计算机软件; 生产中有大量数据需要处理,作为决策支持。 4. 全求化和网络化时期 顾客需求多样化,产品生命周期越来越短; 竞争已从质量、成本转向快速响应市场; 已经不存在全能型企业。 这些导至新的管理模式: 全球供应链管理; 虚拟企业; 精益生产; 网络成为制造全球化的基础。 工业工程师协会 美国工业工程师协会成立于1948年 简写为: AIIE 1971年全体会员表决改名(未通过) 1980年会员遍及80多个国家,经表决,一致通过更名为:IE IE工程师职能范畴 1.???? 产品(或服务)的预测和决策 (1)?????? 市场调查与预测; (2)?????? 新产品开发可行性和前景分析; (3)?????? 新产品开发的组织、计划和控制。 2.???? 生产系统设计和计划管理 (1)?????? 根据产品特性和产量,选择合适的生产组织形式; (2)?????? 根据生产组织形式,设计物流系统,选择设备并予以合理布置; (3)?????? 确定合理的库存并编制外购件的采购计划; (4)?????? 进行能力规划,合理分配资源; (5)?????? 制定综合生产计划、主生产计划、物料需求计划和作业计划,检查计划执行情况并及时予以调整。 (6)?????? 必要时进行仿真,以修改和完善所设计的系统。 IE工程师职能范畴 3. 全面质量管理 (1) 建立质量保证体系; (2) 协助或进行关于质量管理的ISO标准认证; (3) 组织并进行统计过程控制; (4) 组织质量控制(QC)小组活动,推行持续改进行动计 划; (5) 建立质量检验和质量抽查制度并检查执行; IE工程师职能范畴 4.人因工程和工作设计 (1)研究科学合理的工作方法并予以标准化。 (2)根据标准工作方法,进行时间测定,制定工时定额; (3)研究激励机制,确定合理的报酬制度; (4)设计良好的工作点及其周围环境。 5 项目管理 (1) 项目的可行性论证; (2) 组织合理的项目管理机构; (3) 制定项目执行计划(网络计划)并予以控制; (4) 进行项目经济预算和核算。 IE工程师职能范畴 6.经济学分析 (1) 可行性分析; (2) 投资风险决策分析; (3) 成本分析。 7. 管理系统设计 (1)确定组织的短期任务和长远目标; (2)设计组织机构系统,确定机构的职能及其划分; (3)对组织系统效能进行评估,以建立高效能的组织系统; 工业工程的必威体育精装版发展 ------- 背景 ◎客观需求:全球化制造的迅速发展
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