《精益采购与仓储实战技能训练》..doc

《精益采购与仓储实战技能训练》 《精益采购与仓储实战技能训练》 课程简介 【课程背景】 仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽，运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生 命周期缩短，市场少批量多品种的需求趋势下，对仓库运营提出了更高的要求，越来越多企业将仓储与库 存转变为战略层次的管理。课程与您探讨上海欧时电子4800平米配送中心仅用35人实现98%客户满意度的 管理策略，深圳欧莎世家仓库日处理16万个包裹的运营技巧以及深圳青啤用13人实现24000平米仓库的运 转之最佳实践。 2012年，英国贝利咨询机构经统计，发现企业外购金额比例平均占销售总额的60%以上，意味著企业 将越来越多的非核心业务转向外购或外包，企业战略由过去大而全，转向小而精。与此同时，如何在鱼 目混杂的市场选择供应商伙伴并对其管理，是企业面临新挑战。因为上下游的协同直接影响互企业供应 链的稳定性与柔性。本课程将与你探讨优秀企业的采购管理最佳实践。 【课程收益】 清晰供应链发展趋势及丛业职业前景 仓储作业流程优化原则与技巧，以及包装、搬运合理化的方向 掌握仓库选址、布局、储位优化、设备选择的原则与方法 运用提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法 熟悉供应商搜寻流程与工具 精通采购合同撰写与供应商谈判技能 领悟掌握采购总成本思想 导师简介 【申明江】 采购物流供应链实战管理专家 【教育背景】 曾任：信义汽车玻璃（控股）公司供应链事业部经理 曾任：美国可利航运有限公司采购部经理 曾任：大连锦程国际物流有限公司商务经理 中国物流行业协会专家顾问； CIPS/ILT/CPS国际采购职业资格认证高级培训师； 《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编； 《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员；《中国海关》杂志、《现代物流报》撰稿人； 《企业观察报》供应链专栏特约撰稿人；广州外语外贸大学、深圳大学物流采购专业特聘讲师。 【实战经验】 申明江老师10年大型企业物流实战管理经验，3年采购/物流/供应链咨询服务经验，曾任深圳信义汽车玻 璃（控股）有限公司供应链事业部经理期间，帮助公司完善了请购政策。对部门请购实行责任人制度，全 流程跟踪领用情况，并与部门绩效挂钩，控制了呆旧物料发生。对日本、德国供应设备高价值配件，协调 工程部门开发，增加了国产化比例，降低了采购成本，对贵重物品适量库存，压缩了设备停机时间。完善 了回收制度，给公司每月带来营业外收入30万以上。在担任大连锦程国际物流有限公司商务经理任职期间， 负责推广公司优势产品（即签约航线舱位），通过邮件营销同行，创150TEU标箱的业绩，屡次在八大口岸 城市排名第一或第二名。 【项目经验】 深圳稳泰电声有限公司供应链优化项目：通过建立供应商选择与评估SOP并实施，淘汰了不合适供应商，加 大优秀供应商订单比例，以就近选择为准则，提高了交付准时性达98%以上、质量稳定性达95%以上、采购 cost down10%，将库存周转率由8次提高到14.2次。黑龙江中信物流股份有限公司流程再造项目：参与中信 物流国内铁路专线，省内公路专线，国内多条干线业务模式创新、流程优化及线路整合项目。通过将直营转 化为外包、参股、合资等形式，将公司由过去人、事的管理转变为契约的管理。公司由150人优化为12人。 【授课风格】 丰富性与针对性：课程包含丰富的理论及专业知识，分享丰富的管理实践经验，并能结合企业所在行业特点 与现状，有针对性地进行培训与指导； 指导性与实用性：能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，从而提出改善意见与建 议，让培训更有指导性与实用性； 操作性与实效性：课程在介绍基础理论、框架、流程的同时，也将分析分享标杆企业的管理经验、工作流 程、制度、工具模板等，以便学员可以参考借鉴； 通俗易懂，参与性强：授课方式深入浅出，通俗易懂，将专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准 化；并鼓励学员积极提问、质疑，现场分析、解答、互动。 【主讲课程】 《精益物流与供应链管理优化策略》 《双赢采购商务谈判实战技能训练》 《供应链管理之精益采购与供应商管理》 《高效仓储管理与库存控制实操技巧》 【学员评价】 专业、系统、生动、务实！---- 刘爱文 东芝泰格信息系统（深圳）有限公司 企业与企业之间的竞争更多体现在供应链之间的竞争，先进的管理理念和精湛的管理方法，将为企 业创造新的收益。申老师课程帮我厘清了目标，找到了方法。 　　　　　　　　　　　　　　　　　---- 毛志华 住友电工电子制品（深圳）有限公司 课程案例丰富信手拈来，相关内容融会贯通，将生硬的话题活活演绎，对学习者拿来就用非常务实。 ----陈爱 深圳三星科健移动通讯技术