(论现代企业的员工激励问题.docVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(论现代企业的员工激励问题

目录 1 英文摘要 1 一、引言 2 二、马斯洛需求理论概述及知识型员工剖析 2 (一)马斯洛需求层次论概述 2 (二)知识型员工剖析 3 三、我国企业知识型员工激励制度现状及马斯洛需求理论的应用价值 5 (一)我国企业知识型员工激励制度的现状与不足 5 (二)马斯洛需求层次理论对于知识型员工激励制度的应用价值 7 四、结合马斯洛需求理论的应对策略及需注意的问题 8 (一)结合马斯洛需求理论的应对策略 8 1、重视对知识型员工的培训与开发 8 2、建立科学合理的绩效考核体系 8 3、设计面向未来的员工职业生涯规划 9 4、建立学习的企业文化,构建学习型组织 9 5、提高知识型员工在管理工作中的参与程度 10 6、健全股票期权激励的法规 10 (二)运用该策略过程中需注意的几个问题 10 1、必须足够重视知识创新系统 10 2、应充分考虑性别因素差异 11 3、克服传统体制的惯性 11 结语 11 参考文献 13 论现代企业的员工激励问题 运用马斯洛需求层次论激励员工 关键词:知识型员工;需求;激励;激励因素 Theory of modern enterprise employees’ incentive problems ——using Maslow’s hierarchy of needs to the motivation of knowledge worker DingDong Abstract: Along with the more and more stinging international competition and knowledge economy,knowledge worker has become not only the impetus of the enterprise’s development but also the core human resource that determine the later development of enterprise. What’s more, how to hasten their self-fulfillment and how to form an effective prompting mechanism are some certain pivotal problems. Furthermore, it’s an important academic and practical problem. This paper is based on consulting information. By reviewing the Maslow’s hierarchy of needs, the paper, which found a number of characters, firstly analyzed personality character of knowledge worker, and then the root of motivating knowledge workers and their inter relationship between personality character and motivate factors are found, finally ,the paper designed a crucial frame on motivating knowledge workers. Key words: knowledge worker;needs;motivation;motivate factors 一、引言 工业社会中的最重要资源是资本,而知识社会中的最主要资源是知识。进入知识经济时代,企业处在信息化、知识化的社会环境中,面临急剧增长的知识和信息,创造性的、富于变化的、不可预测的知识型工作将成为新经济主要的工作形式。企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要依靠知识的载体——知识型员工——实现,自然地,作为知识载体的知识型员工在企业中的作用越来越重要,成为了企业价值的重要组成部分,知识型员工的数量、质量以及价值观将是企业在激烈竞争中能否取得成功的关键因素。调查显示,美国知识型员工已占人才市场的59%,在中国,这个数字也在逐年增长[1]。如何了解知识型员工各方面的情况,有针对性地激励知识型员工,使得人得其位、位适其人,最终实现人尽其才、才尽其用,是现代企业迅速切入世界新经济发展的轨道,实现“蛙跳”式发展的重要环节。事实上,这也成为了现代企业人力资源管理的重心和现代企业可持续发展的一个核心命题,正如美国人力资源管理大师加里德斯勒所指出的,所有的人力资源活动都有激励的含义:人

文档评论(0)

shit0605 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档