绥芬河10kV配电线路增容改造工程监理实施细则试题.doc

牡丹江市宏达工程建设监理有限责任公司 二○一六年月 工程名称：绥芬河边合区永胜乙线10kV线路改造工程施工监理 工程地点：牡丹江地区绥芬河边合区 工程规模：新立及更换15米水泥杆15根（利旧7根）18米水泥杆2根（利旧），15米电车杆1根。架设240型绝缘导线20600米，安装真空断路器3台（利旧1台），变压器1台（利旧），避雷器6组。 1.4.2 主要构筑物结构形式：水泥杆、变压器台 1.5 工程参建单位 建设单位：绥芬河边境经济合作区投资运营有限公司 监理单位：牡丹江市宏达工程建设监理有限责任公司 施工单位：牡丹江瑞丰电力工程有限公司 2 工程目标 本工程目标是在国家规范、规程、标准等基础上，结合工程特点，考虑现代先进施工工艺水平等实际情况，充分发挥各参建单位的主观能动性，按照“以管理创新为基础，以科技创新为主导，以工艺水平提升、新材料、新技术运用为支撑”的工程建设创新的整体工作原则，积极开展施工技术创新、组织管理创新、现场信息管理创新、现场文明施工创新，落实“两型三新”建设措施，创建国内一流的精品工程。实现： 2.1 质量控制目标 根据省电网公司提出本工程“建设规划”中的“零缺陷移交”，确保达标投产。 2.1.1 质量目标 工程设计优良，工程施工质量符合设计、施工规范及验收规范的要求。满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标准的要求。无重大质量事故，无永久性缺陷。 （1）分项工程优良率90% （2）分部工程优良率90% （3）单位工程优良率90% （4）杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生 （5）顾客对工程监理服务满意度在95%以上，监理服务投诉率0 （6）工程监理策划文件编制率100% （7）施工方案审查率100%，原材料产品合格证明、文件审查率100% （8）旁站到位率100% （9）质量问题整改闭环率100% （10）通过输变电工程达标投产考核、工程一次投运成功。 2.1.2 质量细化目标 （1）原材料、装配材料合格率100%，试验符合国家有关规范、标准要求。 （2）架线基础无不均匀沉降、裂缝等。 （3）杆塔无变形、锈蚀、脱漆，吊装就位合格率100%，轴向套合整齐统一，美观大方。 （4）架线安装规范、检测合格、报告齐全规范 （5）归档资料合格率100% 2.2 安全控制目标 2.2.1 安全目标 1）不发生因监理责任造成的五级及以上事件。 2）不发生因监理责任造成的五级及以上电网及设备事件。 3）不发生有人员责任的一般火灾事故。 4）不发生一般环境污染事件。 5）不发生本企业有责任的重大交通事故。 6）不发生六级及以上基建信息安全事件。 7）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。 2.2.2 安全目标细化 （1）安全技术措施审查合格率100% （2）安全文件审查备案率100% （3）重要设施安全检查签证率100% （4）安全巡视、检查、旁站到位率100% （5）违章查处、整改闭环率100% （6）“不发生人身死亡事故和重伤事故”等安全控制目标 2.3 文明施工和环境保护控制目标 2.3.1 文明施工目标 “设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”；严格遵循安全文明施工“六化”要求，具体做到：安全管理制度化、安全设施制度化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化、营造安全文明施工良好氛围。 2.3.2 环保目标 （1）努力减少污染排放，不发生监理责任的污染事件。 （2）提高全员环境意识，实现固体废弃物分类处置，节约能源。 （3）履行全员环境影响意识，维护施工环境生态平衡，优化美化施工作业环境，倡导绿色工地、力争减少对施工场地和周边环境的影响，建设环境友好型工地。 （4）现场施工环境满足环保要求，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失。 （5）保护生态环境，车辆、设备尾气排放符合大气污染物的综合排放标准，不发生环境污染事故，落实环保措施，废弃物处理符合规定，建设环境友好型工程、绿色环保工程。 2.4 工期控制目标 （1）确保工程：2016年6月1日开工。 （2）确保工程：2016年7月1日竣工。 （3）工程协调及时率100%，责任落实率100%，问题闭环率100%。 （4）确保工程各节点计划的实现。 2.5 造价控制目标 （1）工程最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求，控制设计变更节约工程投资。 （2）严格管理施工承包合同规定范围内的承包总费用，监理范围内的工程，工程总投资控制在批准的概算范围之内。 （3）在工程建设过程中本着主人翁意识和责任感，按照合同规定的程序和原则履行好投资控制职责，积极配合设计、施工单位进行技术优化工作，并及时主动反映、协调有可能对工程投资造成影响的任何事宜。 （4）根据工程进