[一些投资公司经营理念与企业文化企业.docxVIP

【前言】在很多场合我们会有意无意地接触到公司的经营理念――“创新·精致·健康”这几个字然而却有相当一部分同仁对它的理解仅停留在字面上的意义不太了解为什麽会这样选用。为此我们特邀于董事长于3月1日给工厂的主管们做了一次详细的说明于董幷未将经营理念赋以崇高使命的冠冕和掷地有声的份量而慷慨陈词而是以一种严肃认真而不失诙谐的口吻用了一个半钟的时间从个人成长的细节到企业营运的大局从小的产品加工到大的产业制造从经营理念的诞生到公司发展的愿景如同讲一个有趣的故事深入浅出地将经营理念娓娓道来幷期许全体兄弟夥伴们将经营理念作为日后的工作准绳、管理标的和生活指南为公司、也为自己经营出一番很好的事业。现特将于董这番讲话整理成文分为经营理念之《创新篇》、《精致篇》、《健康篇》以飨同仁幷希望同仁们一同分享乐于参照到自己的生活言行也让自己能成为公司文化的一粒种子 德爱、德之杰公司经营理念之 《创新篇》 “创新”作为公司的经营理念可以从三个方面谈起发展策略、潜力激发、精益求精。 一、发展策略 关于德爱WY的起源我曾在早期的《德爱风采》上提过是王W先生和于Y某人创办的我俩都是搞工程研发的工程师每个企业家最初经营都会把重心放在他所熟稔的领域我们也将自己擅长的技术作为立足点开始闯入江湖当时我们小有专业聪明能够开发出一些不错的产品从中获利自然而然就体会到“创新”的价值虽然当时“创新”的内容因陋就简仅仅是指开发好的新产品德爱公司的成长却跟这条轨迹是绝对没有办法脱离的。 当年二十五年前本人担任产品创意工程师开发了全世界第一只卡通音乐表现在也许不值一提在那时可是了不起的成就至今还令人沾沾自喜当年只不过用了一点小小的创意把音乐IC、电子表IC和卡通图案巧妙的凑在一块组成一只音乐手表这项产品供不应求给我们带来了可观的利润给公司打下了扎实的基础。尽管那时我们的工厂深藏在台北的小巷子裏每天都有人携款上门等著提货更有人急于求货而自动加价音乐卡通表不仅火爆台湾还畅销全球而且我们申请了专利成为世界知名企业美国迪斯耐在台湾地区的授权厂商对于一个在小巷子裏刚盟芽的小工厂真是无上的荣耀。 从此我就深信开发出很棒的产品就是企业的命脉也唯有不断的创新才能够让这个事业永续经营发展在手表的后续发展中我们也不断的在技术创新的竞争中有过突出的表现例如EL夜光手表那种蓝绿一片眩目的底光AD手表在液晶数字表上打出个孔幷把指针表机心组合在一起……等等虽然如今看起来这只不过是手表裏不足为奇的基本功能可是在多年前仅仅在LCD上钻个孔都是没人能想、没人会做的技术我们虽然不是第一个发明者但是凭藉著技术的能力我们也都保持了全球第二技术创新的供货者在当时可真称得上是一场产业革命一项尖端技术可以说正是因为这些产品技术上的创新领先成就了我们后来的茁壮。 现在的产业竞争激烈其实十年、二十年来也一样如此今天本人头顶上一点毛都没有可以说是昔日商战惨烈的见证因为必顸不停地绞尽脑汁用心琢磨开发新的、与众不同的产品来支撑企业的生存所以公司从零开始不断成长发展到了93年94年有了相当的规模和体制后有人开始谈起了“企业理念”这个课题时我首先想到的就是“创新”而且首要的就是定位在企业的“发展策略”上。正因为我们深深地懂得创新之于企业营运的重要性所以从人力上、资金上、管理上不断加强公司对研发团队的建设以保证“创新”为赖以发展的原动力台湾如此深圳工厂也不例外今后我们依然也会把创新当作企业营运的最高指导。 二、潜力激发 三年前当我们准备拓展新事业的时候好几个产品让我们思考PDA DVD还是数码相机经过反复的比较和审视我们最终选择了数码相机其中一个很重要的缘由就是观察到我们团队的潜力。我们这群夥伴们不管从开发的创意到营运的管理都还有一股专业的、蓄势待发的、未能尽兴的潜力等待迸发出来所以我们选定一个产品把大家的潜力激发出来有“创新”要求的事业可以激发同仁发挥潜力的热情有热情潜力发挥的同仁可以为事业带来“创新”的价值。 刚加入到相机产业这方面的技术和经验还相当薄弱我们动用了一批以前搞手表设计的工程师各式各样的外形设计运用到数码相机上竟然出奇制胜。就这样我们在有限的资源下蹒跚起步了庆幸的是成长顺利在业内也得到了很好的评价我们要感谢这些共同奋斗的夥伴们另一方面也要认识到同仁们得到了一个施展才能的舞台让他们的潜力激荡起来把他们的能力开发出来了。在这些战将们激发出的潜力中造就了企业发展的新机这种相互激荡的价值无穷无尽。所以我在创新这个观点上加入一个“潜力激发”的元素我是从最狭义的“创新”理念进行产品设计走过来的现在我把它扩展到整个企业营运裏面的各个点线面上来提醒大家每个人的聪明专业或许有所区别但是只要你有心想做你的潜力就会爆发出来在这个“创新”的舞台上扮演一个很关键成功的角色。我们曾经有过一批新产品通过一些不起眼的同事偶尔的提案变成了成功产品。反过来倘若没有