企业班组长XX年终总结.doc

企业班组长XX年终总结 【网络综合-企业业班组长XX年终总结】 无忧考考网特别为大家整理了《企企业班组长XX年终总结》》这篇文章，仅供大家参考考，希望大家看后能够写出出更好的佳作！ 我坚持把学习摆在重要要位置，不断提高管理水平平和理论水平。时刻做到自自重、自省、自质不断提高高，更好地适应工作任务需需要。坚持用理论武装头脑脑，努力提高觉悟，时刻以以 “科学发展观”思想来来审视自己的工作态度，认认真学习公司各项工作精神神，以一位合格的管理人员员标准来时刻严格要求自己己，保证工作任务和思想与与公司保持高度一致，坚定定不移，树立全心全意为生生产服务的思想，牢记“知知识就是生产力”。通过不不断的学习来吸取高质量的的管理模式、高效率的工作作思想，并将其应用在实际际工作之中。在开拓了眼界界的同时也使自己的管理水水平有很大的提高。认真学学习公司 二、爱岗敬业，认认真履行工作职责，努力提提升工作质量 继续发扬干干一行，爱一行的工作作风风，以高度的责任感、使命命感和工作热情，积极负责责地开展工作。努力熟悉各各生产课的各项工作。经常常组织并参加车间的各项培培训。在不断提高自身素质质的同时提高员工的整体技技能，便于更好的完成各项项生产任务,完善加强车间间的日常管理制度，并进行行不定期的检查。我始终坚坚持以认真、负责、一丝不不苟为工作宗旨，认真完成成好上级交给的各项工作，，做到不辜负领导信任，不不愧对同事的支持尊重。 三、强强化管理，加强思想教育，，不断提高员工思想素质 员工是一切工作的力量源源泉。而员工的思想状况直直接关系到工作效率和工作作的完成情况。车间每月定定期组织员工进行学习，教教育大家树立主人翁责任感感，把个人的命运和工厂紧紧密的联系起来，同时把员员工的工作表现和奖惩制度度有机的结合起来，奖勤罚罚懒，让大家认识到只有通通过自己不断的努力学习进进步才能与企业共同发展，，从而调动了员工的工作热热情，促进了车间工作的顺顺利开展。为了做好车间员员工的思想工作，我们把员员工的困难当做自己的事情情来办，在工作和生活上不不断关心他们。 当员工的的经济出现困难时，我总是是伸出援助之手，让他们感感受到公司的温暖。这种做做法增强了员工们的凝聚力力和向心力。 10月份以以后，由于今年金融市场的的危机，我并向员工说明了了工厂当前的形式，并做好好工作让大家看清目前的形形式，让大家在安心工作的的同时对我们的企业充满了了信心。 车间班组长的工作直接影响响车间的工作质量。因此，，车间不定期召开班组长会会议，将发现的问题及情况况作详细的分析和讨论，使使员工熟练地掌握正确的生生产操作技能，另一方面，，又针对发生事故或发生异异常情况时，所应采取的紧紧急处理措施进行指导，努努力提高班组长的安全技术术水平和对事故发生的应变变处理能力。要求班组长不不断加强学习，提高自身素素质，要求班组长不但能做做好车间的生产工作，还能能熟练使用车间机器设备，，并掌握设备原理，掌握一一定的修理技能，使他们真真正发挥车间模范带头作用用。 五、抓好安全工作 强调班组建设要坚持以人人为本，以树立班组团队为为核心，以强化班组管理为为重点，以打造安全为主线线，并提出一些与安全生产产密切相关的要求： 1、、树立安全生产责任意识。。把安全放在心里，把过去去嘴上讲安全变成了现在心心中想安全。形成安全工作作天天讲，人人抓的良好局局面。 2、切实做好班中中巡回检查工作，对生产设设备的运转情况，对生产设设备各系统进行巡回检查，，以便及时发现异常情况，，采取措施消除隐患，排除除故障，防止事故的发生。。 3、严格执行交接班制制度，要求交接班人员必须须面对面将生产、安全等情情况交接清楚，做到不清楚楚就不交班，防止因交接班班不清楚而危机生产安全。。 4、定期对设备进行维维护保养，随时检查设备的的运行情况及润滑油补加。。 5、严格穿戴公司的劳劳动保护用品，保护自身的的安全健康。通过我们的努努力，生产车间XX年无安安全生产事故的发生， quality. The formation of excellent moral education curriculum system and management system, the construction of school. The society, family moral education network, to achieve full member education, environment education, education service people, educating people. Traditional moral education initiativesThree, the routine work o