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企事业人员中心主任个人述职述廉报告 按照局党委的要求和考核组的的工作安排，结合领导班子子述职述廉，现将企管中心心一年来主要工作情况，贯贯彻落实局下达的年度目标标责任完成情况，领导班子子建设情况，党风廉政建设设和社会治安综合治理以及及我个人廉洁自律情况总结结如下。 一、全年重点工工作完成情况 ，在局党委委的正确领导下，在局机关关各处室及兄弟单位的大力力支持下，企管中心以科学学发展观为统领，以深入学学习贯彻袁纯清书记重要讲讲话精神为契机，以“管理理事务、服务政务、经营市市场、创新发展”为宗旨，，以不断提升大院管理保障障水平为目标，以解放思想想和转变作风为载体，以局局年度目标责任考核为抓手手 以锲而不舍之力攻克克重点工作，职工住户的动动迁安置有新进展。 大吴吴村经济适用房建设，是行行政办公中心建设的重要组组成部分，也是我局七项工工程建设和“二次创业”的的龙头63集团军移交企业职职工稳定的政治工程。这项项工程，从20年4月200日军地移交接收协议签定定起，局党委就着手启动。。从项目规划到土地划转，，中间经受了太多的艰难曲曲折，企管中心作为具体协协助和参与单位，亲身感受受到了局党委运作谋略和敢敢于担当、勇于追求的创业业精神。受这种奉献精神的的感召和自身所承担职责的的驱使，几年来，我们始终终把这项工作作为重中之重重来抓。其间，积极参与了了大吴村土地问题与有关部部门的沟通协调，代拟起草草了一系列向省委、省政府府和省有关部门的专题报告告，为大吴村经济适用房的的全面启动做了大量前期的的基础工作 1、深入细细致做好大院内及周边27753户住房的摸底工作。。在前两年工作基础上，今今年6月份起抽调12名同同志，重点对南院、西院及及周边11个单位的27553户的住房情况再次进行行严谨详实的摸底，进一步步确实数据，为局党委及工工程部门的决策和建设提供供依据。为便于下一步的动动迁安置，我们还请专业公公司开发设计了《职工住房房动迁安置管理系统》。 2、积极主动做好动迁安安置的前期准备。 在局房房管处、法规处等部门的配配合支持下，草拟了职工住住户的动迁安置协议，并按按公产房和经济适用房两种种情况进行了分类排队。待待相关安置政策进一步明确确后，我们将按 3、继继续拆除闲置厂房和违章建建筑。 为建设省行政办公公中心，同时有效降低管理理成本，我们进驻大院以来来，已先后对旧厂房、车间间、食堂、库房、礼堂和招招待所、车库、通迅站办公公楼以及看守所等50余幢幢建筑进行了拆除，同时清清理了北院办公区46户原原部队家属。今年又拆除了了南院原服务社的锅炉房和和一处危旧库房，还发现处处理了20余公斤的化学危危险品，为局幼儿园的搬迁迁提供了安全保障。截止目目前，已拆除的面积达500000余平米。 以追求求卓越之志狠抓品牌建设，，管理服务保障水平有新跨跨越。 山西省行政 1、精心打造园园林绿化新品牌。 园林绿绿化，是行政办公中心的第第一名片。在行政办公中心心总体规划尚未明确的客观观情况下，我们立足现有场场地、立足以较少投入达到到最大效果的原则，一年来来，着重在改善品种、丰富富内涵、加强人文、提档升升级上做文章。 一是扩大大绿化品种。针对原部队营88500余株、会柏97棵棵，补种绿篱3000平方方米，种植草坪980平方方米，自己培育月季花苗11500余株，移栽白三叶叶600平方米、萱草30000余株，其他花木、藤藤草1049株，初步形成成了三季有花、四季常绿、、移步换景、错落有致的园园林格局。 二是增加文化化品味。通过增设大型leed灯箱和草坪灯、点缀文文化石等办法，丰富大院的的园林绿化品位和文化内涵涵，形成与办公区相协调的的绿色风景。 三是争创绿绿化先进单位。通过两年多多来，特别是今年以来的精精雕细作和精心养护，大院院园林绿化水平有了质的提提升10月19日，太原原市园林局组织有关专家对对大院的园林绿化进行了考考核检查，大院的绿化环境境和品味受到了市区园林管管理部门的高度赞扬，现已已获得太原市创建国家级园园林绿化城市先进单位，并并被提名为太原市园林绿化化先进单位。 2、不断创创新管理服务模式。 办公公大楼的管理服务和保障，，是大院的第二张名片，直直接体现着我局管理事务、、服务政务和经营市场的职职能。一年来，我们牢固树树立服务宗旨，努力做到用用心服务、用情服务，使驻驻院单位真正体会到了管理理局作为“后勤大管家”的的作用。 一是努力营造干干净整洁的办公环境。尽管管聘用的是目前太原市较为为优秀的 二是全全力保障办公区水、电、暖暖的正常供应。我们千方百百计克服管网设备老化、人人员结构老化和专业技术老老化等困难，大力加强设备备预检和防控，按军事化的的要求处置突发事件，全力力确保了大院水、电、暖的的安全正常运行。同时，在在不增加管理费用的同时，，筹集资金对各类设施设备备进行了维护保养。一年来来