会计工作总结与计划ppt2016.doc

会计工作总结与计划ppt2016 财务部部紧紧围绕集团公司的发展展方向，在为全公司提供服服务的同时，认真组织会计计核算，规范各项财务基础础工作。站在财务管理和战战略管理的角度，以成本为为中心、资金为纽带，不断断提高财务服务质量。在009年做了大量细致的工作作： 财务部的主要职责是做做好财务核算，进行会计监监督。财务部全体人员一直直严格遵守国家财务会计制制度、税收法规、集团总公公司的财务制度及国家其他他财经法律法规，认真履行行财务部的工作职责。从收收费到出纳各项原始收支的的操作；从地磅到统计各项项基础数据的录入、统计报报表的编制；从审核原始凭凭证、会计记账凭证的录入入，到编制财务会计报表；；从各项税费的计提到纳税税申报、上缴；从资金计划划的安排，到各项资金的统统一调拨、支付等等，每位位财务人员都勤勤恳恳、任任劳任怨、努力做好本职工工作，认真执行企业会计制制度，实现了会计信息收集集、处理和传递的及时性、、准确性。 二、以实施EERP软件为契机，规范各各项财务基础工作用 ERP项目的的筹建和准备工作后，财务务部按新企业会计制度的要要求、结合集团公司实际情情况着手进行了ERP项目目销售管理、采购管理、合合同管理、库存管理各模块块的初始化工作。对供应商商、客户、存货、部门等基基础资料的设置均根据实际际的业务流程，并针对平时时统计和销售时发现的问题题和不足进行了改进和完善善。如：设置“存货调价单单”，使油品的销售价格按按照即定的流程规范操作；；设置普通采购订单和特殊殊采购订单，规范普通采购购业务和特殊采购业务的操操作流程；在配合资产部实实物管理部门对所有实物资资产进行全面清理的基础上上，将各项实物资产分为99ERP系统库存管理理模块的初始化工作。在88月初正式运行ERP系统统，并于10月初结束了原原统计软件同时运行的局面面。目前已将财务会计模块块升级到ERP系统中并且且运行良好。 根据集团年年初下达的企业经济责任指指标，财务部对相关经济责责任指标进行了分解，制订订了成本核算方案，合理确确认各项收入额，统一了成成本和费用支出的核算标准准，进行了医院的科室成本本核算工作，对科室进行了了绩效考核。在财务执行过过程中，严格控制费用。财财务部每月度汇总收入、成成本与费用的执行情况，每每月中旬到各责任单位分析析经营情况和指标的完成情情况，协助各责任单位负责责人加强经营管理，提高经经济效益。 四、资金调控控有序，合理控制集团总体体资金规模 由于原材料市市场的价格不稳定，销售市市场也变化不定，在油品生生产与销售方面需要占用大大量的资金。为此，财务部部一方面及时与客户对账，，加强销售货款的及时回笼笼，在资金安排上，做到公公正、透明，先急后缓；另另一方面，根据集团公司经经营方针与计划，合理地配配合资金部安排融资进度与与额度，通 过以资金为纽纽带的综合调控，促进了整整个集团生产经营发展的有有序进行。 五、加强财务务管理制度建设，提高财务务信息质量 财务部根据公公司原制定的《财务收支管管理细则》的实际执行情况况，为进一步规范本集团的的财务工作、提高会计信息息的质量，财务部比较全面面的制定了财务管理制度体体系，包括：财务部组织机机构和岗位职责、财务核算算制度、内部控制制度、EERP管理制度、预算管理理制度。通过对财务人员的的职责分工，对各公司的会会计核算到会计报表从报送送时间及时性、数据准确性性、报表格式规范化、完整整性等方面做了比较系统的的规定，从而逐步提高会计计信息的质量，为领导决策策和管理者进行财务分析提提供了可靠、有用的信息。。 六、、开展了以涉税业务和执行行企业会计制度、会计法及及其他财经法律、法规的自自查活动 为了规范财务行行为，配合年终与明年年初初的汇算清缴的稽查与审计计工作，财务部组织了在本本集团公司内的09年年终终财务决算的财务自查活动动，在年终决算之前清理了了关联企业的往来款项，检检查在建工程未作处理的项项目，对已支付的财务利息息费用及时追踪开具了发票票等等一系列的财务自查活活动。骋请了税务师事务所所对07年的帐务处理做了了预审，对审计和自查中发发现的问题及时地进行了整整改，降低了涉税风险。 财务部组组织了两批财务人员培训与与经验交流会，对整个财务务系统做了工作总结和预期期的工作计划展望，将财务务人员分成会计、出纳和统统计、收费两组进行了分组组讨论，及时解决实际工作作中存的问题。通过南峰会会计师事务所对内部控制和和税务风险的专题讲座，丰丰富了财务人员税务知识。。邀请了审计部、资金部、、资产部和财务人员做了深深入的交流。增强了整个财财务链各部门工作的协作性性，强化了各岗位会计人员员的责任感，促进了各岗位位的交流、合作与团结。 八、提出了全面预算 quality. The formation of e