供电单位干部会上的发言.doc

供电单位干部会上的发言 同志们： 今天的会议是一个个部室专业会议，公司领导导如此重视，主要基于两点点：一是总经理工作部责任任重大，是协助公司党政领领导搞好上下左右联系，妥妥善处理工作关系，上情下下达、下情上传的重要部门门。二是总经理工作部很多多人是刚刚加强和充实的，，召开这次会议有着特殊的的意义。 过去的一年，是是公司发展变化更大，发展展更为明显的一年，面对严严重的缺电形势，面对繁重重的电网建设任务，总经理理工作部在任务重、人员少少的情况下，围绕大局，紧紧贴中心、尽心尽责、认真真领会党政意图，取得了明明显成效，在部室效能测评评中名列前茅，获得了双文文明先进单位，体现了应有有的水平，体现了应有的形形象。 成绩属于过去，着着眼未来，与建设“一强三三优”的现代公司相比，与与落实“三抓一创”的工作作思路对照，与塑造“内质质外形”的团队比较，总经经理工作部作为公司部室的的首脑，代表了公司的形象象，代表了公司的素质，首首先形象要好，素质要高。。此外，面对中央建设和谐谐社会的要求，整个企业要要和谐，领导班子要和谐，，总经理工作部工作是否到到位有着举足轻重的作用。。为此，今年以来，先后对对总经理工作部进行了逐步步调整，公司的总体意图和和目的就是充实和加强，充充分发挥总经理工作部在建建设“一强三优”现代公司司中的作用。 刚才，孙主主任已经在报告里对今年工工作作了部署和要求，我主主要针对总经理工作部的工工作特点，提“三十二”个个字的要求： 一是把握定定位。总经理工作部是展示示公司形象的窗口，是联系系群众的桥梁，是公司工作作运转的枢纽，涉及公司经经营管理活动的方方面面。。企业要一流，总经理工作作部首先要一流。也只有一一流的定位，一流的标准，，才能体现一流的水平。为为此，我们要以同业对标为为手段，对于一流的要求，，标准上规定的，我们一定定要做到，标准上没有的，，我们要努力做到。此外，，公司系统所有总经理工作作部和党委办公室都是合署署办公，我们不能只注重行行政工作，忽视党委工作，，更不能只注重党委工作，，疏忽行政工作。 二是加加强学习。与工作标准相比比，与领导要求对照，你们们每一个人的工作肯定有差差距、肯定有压力。为此，，希望你们多挤一点时间，，多读一点书，多一点学习习，学规范、学规章、学业业务，向老同志学习，向实实践学习，多沟通协调，多多勤学好问，多思考总结，，始终把学习作为自身的一一种追求，把学习作为一种种美德，把学习作为熟悉业业务，增强本领的重要手段段，把学习作为缓解压力，，缩小差距的重要途径。 三是提升能力。能力和水平平是一个同志是否具有“含含金量”的标志。在座的每每一位同志，都应该成为办办公室的行家里手。尤其是是要提高文字能力。你们的的文字能力不仅是体现了个个人水平，也体现了领导水水平，更体现了企业水平。。因此，你们要多看、多读读、多想、多练。只有这样样，才能做到动笔就写，写写就能成，体现公司较高的的文字水平。http:/// 四是抓好协调。协协调是办公室工作的基本职职能。办公室事务纷繁复杂杂，协调能力强，可以事半半功倍。为此，我们要弹好好钢琴，唱好合唱，就是要要把上下、左右、内外的干干劲调到一个旋律上。做每每一件事要善于总结，善于于思考，善于归纳，总结经经验，找出规律，运用规律律，最终做到懂协调、会协协调、多协调。 五是突出出服务。服务是办公室的基基本工作，要为上级服务、、为领导服务、为同级服务务、为基层服务。为此，我我们做好每一项服务工作，，办任何事情高效率，快节节奏，说办就办，说做就做做，确保任何事情，高标准准，高质量完成，不延误，，不拖沓，力求稳中求快，，快中求细，细中求好。特特别是在为领导服务中，要要善于换位思考，站在领导导的角度发现问题，分析问问题，为领导决策提供科学学的、有价值的依据和建议议，做好领导的参谋助手。。 六是注重细节。细节决决定成败。注重细节体现在在工作上，工作成效就会更更好，体现在人与人的相处处上，人情味就会更浓。办办公室无小事，不能“抓大大放小”，更不能“有所为为，有所不为”。对于每一一项工作的部署和落实，要要深入细致，一丝不苟，不不能有半点马虎和粗心。一一些事情，看起来是小事，，但如果处理不妥，解决不不当，一旦出现疏漏和偏差差，可能会造成难以挽回的的损失和影响。 七是雷厉厉风行。企业的执行力强不不强，领导意图能不能到位位，办公室起着关键作用。。首先，办公室要坚决执行行领导意图，认真办理领导导批示。树立企业意识、大大局意识和责任意识，增强强坚决贯彻执行公司发展战战略和重大决策部署坚定性性和自觉性。其次，办公室室要督促基层的执行。以实实事求是的精神抓好、管好好领导的指示，确保领导交交办事宜，件件有结果，事事事能落实。最终做到雷厉厉风行、政令畅通，令行禁禁止。 八是培养人才。办办公室新成员比较多，要坚坚信有为才有