供电所年终工作总结.doc

供电所年终工作总结 一、经济效益完成成情况 ⒈供电量完成万，，超年控计划万，与去年同同期增加。 ⒉售电量完成成万，超年控计划万，与去去年同期上升。 ⒊线损率率：低压综合线损率为，与与年控计划，下降百分点。。与去年同期的，下降了百百分点，单台线损达标率，，与年控计划，上升，与去去年同期上升个百分点。 ⒋售电均价：综合售电均均价为千瓦时。 ⒌营业普普查，共计普查约户，其中中重新核比户，平均每月合合理增收约万元，为公司追追回损失约万元。 ⒍多经经收入：共计完成多经产值值万元。 ⒎电费回收。 二、重抓思想工作，提高高职工队伍综合素质 本所所始终把建设职工队伍作为为提高管理水平，加快企业业发展的根本之路，为企业业的经营、发展、创新、奠奠定丰厚的人力基础。坚持持以人为本的原则，最大限限度发挥人力资源优势，鼓鼓励员工加强学习积极参加加全国各类等级考试，压滤滤机滤布尽量为其创造有利利的学习条件，为此我所学学习氛围高涨，现在读员工工人其中人脱产，定期限轮轮派若干名员工到公司“云云石山”培训基地进行学习习，尽量使学习辐射面达到到最广，以年初高严腐败事事件为教材，进行了反腐倡倡廉警示教育系列课程，进进行党性、党风、党纪教育育，理想信念教育，通过教教育，帮助他们树立正确的的世界观、人生观、价值观观，不断提高防腐拒变的能能力，杜绝了违纪违法行为为的发生。因我所注意职工工队伍综合能力的培养，使使得我所全员工作热情高、、精神面貌焕然一新，岗位位练兵综合成绩良好，安规规考试综合成绩优秀，竞能能比武，个基层单位中，综综合评分排名第名。 三、、狠抓安全，夯实安全生产产基础 安全生产是电力企企业的永恒主题，更是经济济效益的重要保证，本所始始终把“安全工作放在重之之又重的位置，从抓员工安安全教育入手，培训员工操操作技能，落实安全责任制制，加大考核力度。从而大大大夯实了安全生产基础，，稳定了安全生产局面，半半年来未发生安全事故，供供电可靠率，电压合格率均均达公司要求，“安全性评评价”综合评分为⒏分同比比增长，我们的具体做法是是： ⒈专业基础知识、集集体面授每月不少一次。 ⒉开展“党团员身边列事事故无违章”活动 ⒊每季季开展安全大检查，全年共共查处出安全隐患多起，即即时处理的有起，随后在机机关部门的帮助下处理起，，余下几起未处理的已报相相关部门。 ⒋春、秋季分分别对辖区内线路走廊进行行了清理。 ⒌对工器具进进行了试验、检测、保管、、从新配备、完善。 ⒍对对所有未整改的台区和未完完全整改的台区，及新增户户较多，供电半经过长，需需增变台，增线路的台区进进行了草图绘制，制度了整整改方案。 ⒎有计划的完完成“两措”计划。 四、、狠抓用电管理，大力降低低线损 自年初开始，推行行了组包线，人包变的管理理模式，把线损指标任务到到平班组，责任到人，线损损指标完成情况直接与工资资挂钩，有奖有罚，同时所所内成立了用电稽查小组，，杜绝了“三电”，严禁了了“跑、冒、漏、滴”的情情况发生，并对全所共户用用电客户及个居委会个行政政村的用电表计进行了全面面清查，共查出窃电户户，，追回损失元，查出表计烧烧坏户，查出部分未整改台台区非标表计约户（暂我所所无力实施更换）对怀疑不不正常的表计事后得到计量量所的大力协助到现场进行行了校验同时查出个别内外外勾结窃电的事件己上报公公司为减小技术损耗每个台台为每月不少于次的负荷测测试成立了工作小组对所有有变台的中性点接地情况进进行了测度对不合要求的实实行了即时处理通过全员共共同努力大家从第一大点的的营销情况中不难看出成绩绩综合线损比年控计划低了了个百分点比去年同期低个个百分点。 五、提高经济济效益，“地毯式”普查商商业用电 用电核比工作它它直接的关系到企业的经济济效益，故我所从不敢放松松，因本所有名员工脱产学学习，名请了长假，名参加加了函授，每期云石山训练练基地要派若干名员工参加加，所以本所经常属于严重重缺编。在电价核比工作上上切实无太大力量投入，有有些商业用户的表计是有名名无实，从房东或别处搭取取居民用电，工作难度也确确实较大，自月份用电稽查查队成立以来，我所每天至至少派名员工协助他们进行行用电普查，并把普查情况况及时输入电脑，滤布更正正电价比例，到目前为此共共对向阳南北路、八一北路路、解放路计户进行用电普普查，查出高价低接户，追追回电费约万元，每月合理理增收约万元。 六、落实实服务承诺，提高服务质量量 坚持“人民电业为人民民”的宗旨，本着“优质、、方便、高效、规范、真诚诚”的服务方针，不断提高高服务质量，增强服务意识识，规范服务内容，坚持为为民办实事的精神，开展了了一系列重要举措。 ⒈有有计划定期对员工进行服务务理念教育，及待客的热情情，举止的文明，仪态的端端庄，着装的整洁等立方面面的培训，每月进行一次书书面笔考，不定期的进行现现场抽查，笔考和抽查的