公务员管理科科长竞争上岗演讲稿（公务员竞聘讲演稿）.docVIP

公务员管理科科长竞争上岗演讲稿（公务员竞聘讲演稿） 公务员管理科科长竞竞争上岗演讲稿 那一世范范文网权威演讲稿写作专家家。 精彩导读：我十分珍珍惜，始终坚持在实践中成成长，在实践中成熟，在实实践中提高，不断地丰富和和完善自我。在法规科工作作期间，因工作要求必须了了解和掌握全面的人事工作作，这样，我向各位领导和和同志们请教学习的机会就就较多，在各位的言传身教教、耐心帮助和工作压力下下，我很快就进入了角色，，融入到了人事局这个大集集体之中，我的人事政策业业务水平因此也有了加速的的提高。先后撰写了《谱写写人事管理新篇章》、《盘盘人头的事业》、《加大整整体性人才资源开发，迎接接知识经济时代的到来》等等理论文章，分别在书报上上刊登。 首先感谢局给予予我展示自我的舞台和施展展才华的机会！中层干部实实行公平、公正、公开地竞竞争上岗，这是深化人事制制度改革的重大举措，也是是我办加强干部队伍建设的的有益尝试。我一是拥护，，二是支持，三是参与。我我将珍惜这次提高自己、锻锻炼自己的机会，勇敢地走走上台来，接受大家的评判判。 我们正生活在一个技技术、资本、商品和人员越越来越自由流动的世界，世世贸组织的加入，标志着我我国真正融入到无国界的经经济世界，人才竞争必将越越来越激烈。如何面对和利利用入世带来的机遇和挑战战，这是摆在我们每位人事事工作者面前的一项重大课课题。古人云：凡事预则立立，不预则废。作为一名人人事工作者，应该走在时代代的前列，主动迎接时代的的挑战，立足本职，奋发有有为，努力实现自己的人生生价值。 光阴似箭，一晃晃我到了而立之年与不惑之之年之间。回首我从事干部部人事工作十余年，艰苦的的军旅生涯，是我进入干部部人事工作的第一站，是部部队这所大熔炉磨炼了意志志、锤炼了品性、培养了作作风、提高了素质、熟悉了了干部人事业务。曾先后两两次荣立个人三等功，次嘉嘉奖，次被评为优秀共产党党员。 由于业务对口，我我很荣幸地转业到市人事局局工作。我十分珍惜，始终终坚持在实践中成长，在实实践中成熟，在实践中提高高，不断地丰富和完善自我我。在法规科工作期间，因因工作要求必须了解和掌握握全面的人事工作，这样，，我向各位领导和同志们请请教学习的机会就较多，在在各位的言传身教、耐心帮帮助和工作压力下，我很快快就进入了角色，融入到了了人事局这个大集体之中，，我的人事政策业务水平因因此也有了加速的提高。先先后撰写了《谱写人事管理理新篇章》、《盘人头的事事业》、《加大整体性人才才资源开发，迎接知识经济济时代的到来》等理论文章章，分别在书报上刊登。 负责公务员管理工作以来，，在有关领导的重视和指导导下，以及有关科室的大力力支持下，不墨守成规，勇勇于创新，动脑筋，想办法法，不等不靠，主动工作，，克服各种困难，健全制度度，规范管理，建起了市直直机关公务员数据库，下发发了个公务员管理文件，受受到了省厅的肯定和好评，，并在全省公务员管理工作作会议上交流了做法。这次次机构改革，我又有幸参与与了一系列政策文件的拟定定全过程，这是对我人事政政策法规的运用能力的一次次全面锻炼和提高，特别是是公务员数据库快捷测算分分析人员年龄、学历、任职职时间、工作年限，为领导导科学决策提供了准确可靠靠的依据。 生长与变化是是一切生命的法则，昨日的的答案不适用于今日的问题题--正如今天的方法不能能解决明天的需求一样。 为实现这一工作目标标，我的主要工作思路就是是创新两个办法，强化三个个机制，完善两个监督，凝凝聚三方面力量。 一、创创新两个办法。就是创新公公务员管理办法，着力在公公务员管理规范化、科学化化、制度化上有新的突破。。也就是在现有的公务员管管理基础上，采用先进的管管理手段，建起公务员微机机管理系统和档案管理系统统，使我市公务员进、管、、出三个环节的管理更加有有序、科学规范，根除管理理工作中的随意性。 二、、强化三个机制。就是强化化公务员竞争激励机制、新新陈代谢机制和廉政约束机机制，着力在公务员能上能能下、能进能出方面有新的的进展。一是在抓好考录、、考核、奖惩等制度的基础础上，大力推行竞争上岗，，使竞争上岗成为公务员职职务晋升的主要形式；二是是在抓好执行辞职辞退等制制度外，积极推行末位警示示制、末位淘汰制，积极探探索部分职位的聘用制；三三是在抓好公务员义务与权权利、惩戒、轮岗、回避、、申诉控告等制度的同时，，重点抓好公务员队伍纪律律行为规范的实施，从政治治立场、勤政廉政、职业道道德和依法行政等方面规范范公务员的行为，树立我市市公务员的新形象。 三、、完善两个监督。就是完善善公务员管理内外监督，着着力在民主监督方面取得新新的起色。一是扩大公务员员管理的公开性、透明性，，做到制度公开、程序与条条件公开、结果公开，把管管理工作置于广大公务员和和社会各界的公开监督之下下，提高公务员管理的民主主程度和公正性。二