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闽 北 职 业 技 术 学 院
教 案
2010 ~ 2011学年第 一 学期
课程名称: 物流成本管理与核算
授课教师:
课程所属系(部): 管 理 系
课程名称: 物流成本管理与核算
授课班级:09物流管理
课程类型:√ 理论课 √实践课
总 学 时:48(30+18)
学 分:3
使用教材:物流成本管理/陈良勇主编. -北京:清华大学出版社;北京交通大学出版社,2008.8
教学方法、手段:理论讲授、多媒体教学、案例教学法
考核方式:闭卷考试
主要参考书目:
1.李建丽.物流成本管理.北京:人民交通出版社,2005.
2.易华.物流成本管理.北京:机械工业出版社,2005.
3.FIELD.M,KELLER L.项目管理.严勇,贺丽娜,译.大连:东北财经大学出版社,2000.
4.孙朝苑.企业物流成本与服务.北京:科学出版社,2005.
一、课程任务与教学目标
?本课程是为物流管理类专业开设的专业。它的任务是讲述,使学生了解现代物流管理的发展趋势,掌握现代物流管理的基本理论初步具有等并培养学生应用所学理论解决的实际问题的能力。三、上课学时安排(共学时)运输管理学时安排教学方案设计理解
补充概念:隐性成本
隐性成本(Implicit cost)是一种隐藏于企业总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本。是由于企业或员工的行为而有意或者无意造成的具有一定隐蔽性的将来成本和转移成本,是成本的将来时态和转嫁的成本形态的总和,如管理层决策失误带来的巨额成本增加、领导的权威失灵造成的上下不一致、信息和指令失真、效率低下等。相对于显性成本来说,这些成本隐蔽性大,难以避免、不易量化。计划项目预算制(Planning Programming Budgeting System, 简称PPBS)源于美国。美国政府每年将数千亿美元巨款用于军费开支,1960年,美国经济学家道·希奇和麦克森所著的《核时代的国防经济学》一书探讨了国防经济的效率问题,并建议在军事设计上应将各种可行方案的成本与效益做出比较。1961年美国国防部长麦克纳马纳采纳了他们的意见,并建议在国防部试行计划项目预算。据分析,美国采取这种根据经费(投入)与效果(产出)的分析来编制国防预算,一年可节省几十亿美元。因此约翰逊政府于1965年决定在政府其他部门也推行这种预算制度。掌握—各地区物流成本占GDP的比重:
地区 GDP 物流成本 比重(%)
中国台湾 308 40 13.1
中国大陆 4250 718 16.9
新加坡 85 12 13.9
香港 175 24 13.7
日本 3080 351 11.4
美国 8083 849 10.5
英国 1242 125 10.1
2.货主企业物流成本
这里的货主企业主要指制造企业和商品流通企业,这两种企业在一系列过程中发生的所有成本就是货主企业物流成本。
3.物流企业物流成本
大部分的货主企业的物流业务并不是一定由自己完成,通常是采用外包的方式,就出现了对专业物流企业的需求。包括,提供功能性物流服务业务和第三方物流。它们在运用过程中发生的各项费用,就可堪称物流成本。
与企业物流成本相关的活动
与企业的经营流程有关的物流活动应包括以下部分:
从销售活动或者订单开始,在销售模块中,有关的物流活动有客户服务物流水平核定、相关订单信息处理、商品定价、销售费用确定等活动。
根据销售订单进行相关的物流计划处理活动。
相关的计划运输活动中的物流活动应包括运输计划的制定、运输包装的确定、运输调度和运输费用的确定等。
库存是物流活动的重要组成部分,它也由订单及计划驱动,包括了入库活动、搬运、包装、储存保管等具体业务。
在订单指导下的生产过程中,生产物料的投放属于物流管理部门的业务。
围绕订单计划进行的采购业务活动是企业物流组织的主要组成部门。
通常企业物流成本由以下几大类组成:
销售费用中的有关商品的组织费用
相关的计划信息处理费用
运输费用
库存费用
生产费用
采购费用
第二节 物流成本的构成
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