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公司总支副书记述职报告 公司总支副书记述职报告告 ，在公司党委的正确领领导及部门的大力支持下，，本人在分公司总支副书记记的工作岗位上，认真学习习贯彻公司目标管理方针，，严格履行自己的工作职责责，以生产经营为中心，以以抓职工的思想工作和宣传传教育为重点，深入开展各各项活动，发挥了党组织的的战斗堡垒作用，和班子其其他成员一道，基本完成了了公司下达的各项生产指标标，班子建设、三个文明建建设出现了良好向上的势头头，各项工作运行正常。 一、加强班子自身建设设，集体凝聚力和战斗力显显著增强。强按照“科学管管理、和谐发展”的企业重重要思想要求，党总支坚持持把“团结、务实、创新、、廉洁”作为领导班子建设设的总要求，不断加强领导导干部理论学习、强化民主主集中制建设、抓好党风廉廉政教育、切实改进思想作作风和工作作风，不断加强强班子建设，不断提高工作作水平和组织能力，领导班班子和干部队伍建设取得了了一定的成效。随着安装二二分公司的设立与组建，分分公司和各项目部领导班子子9人分别来自公司不同的的单位，新的组织结构运行行有一个磨合阶段，如何缩缩短磨合期，是班子运行、、班子建设以及完成年度管管理目标的关键。在日常工工作中，有针对性的找中层层管理干部谈心，摸清思想想动向，进行领导层心交心心，真心实意地交谈，解除除部分思想“疙瘩”。基本本上做到了党政一心，遇事事勤沟通；并深入了解职工工群众的思想动态，及时掌掌握职工在想什么、做什么么、最关心的是什么。通过过和职工的多次谈心，把职职工最关心的问题列出来，，随时和行政领导沟通，化化解了一些工作中的矛盾。。党总支根据群众反映的问问题及项目领导班子存在的的问题，及时召开项目班子子成员交心通气会，提高了了项目班子成员自我分析、、管理、约束的能力，促进进了班子、员工的和谐。 二、加强分公司党组组织建设和宣传思想政治工工作，战斗堡垒和先锋模范范作用突出。，总支把工作作重点放在生产经营、职工工的凝聚力和向心力、党建建工作上，不断融合、创新新、探索有效的方法和途径径，有针对性的开展工作，，充分调动广大党员的积极极性和创造性。 我们们在湘钢项目部，设立了““共产党员挂牌上岗”，表表现出了共产党员吃苦在前前，享受在后的高尚风格，，为项目员工起到了表率作作用；在杭钢项目部，开展展了党建促团建，项目党支支部根据团员青年活泼好胜胜的特点，在烧结工程中建建立了以生产经营为中心的的三个青年突击队，激发了了青年健康向的劳动热情，，促进了工程管理目标的实实现。一年内，发展党员55名，向党组织递交入党申申请书的5人，确定入党积积极分子4人，拟发展党员员4人，有1名预备党员年年内转正，党的队伍在不断断发展壮大。 三、落落实一岗双责，抓好党风廉廉政工作。按照公司党委、、纪委的要求强化了党风廉廉政建设工作，总支与项目目部党支部签订了廉政建设设责任书，认真贯彻公司的的各项规章制度，做到了党党风廉政建设与生产经营同同布置同落实。根据总支的的安排，实施了分公司全面面预算管理、财务管理、重重要物资采购、工程分包的的效能监察与流程的审议，，并设立了分公司范围内的的《党风廉政建设及合理化化建议电子意见箱》，采纳纳了党员和员工的意见，归归纳整理完善了施工项目在在经营、物资、工程、综合合等4大部分30个业务管管理流程，促进了党员和管管理人员能力和态度的平衡衡发展，提高了团队查找差差距、自我诊断、改善工作作绩效的能力。如在杭钢烧烧结工程的内部5项标的为为591万元的大宗材料采采购招标中，通过效能监察察，降低成本31万元。在在日常工作中分公司领导成成员能够坚持自查自纠，保保持自重、自省、自警、自自励的状态，实事求是，坚坚持按制度办事；没有化公公为私，假公济私行为；没没有利用职务之便为自己和和亲戚朋友牟取不正当利益益；没有送收各种“ 红包包”、有价证卷、礼品、礼礼金；没有接受可能影响企企业的宴请；没有组织和参参加用公款支付的各种高消消费活动；没有讲排场、摆摆阔气、铺张浪费等现象发发生。 四、加强综合合管理，营造项目文化氛围围 在公司“制度有限，，管理无限”的企业理念指指引下，党总支配合行政，，围绕着企业规模、效益、、人才实施了一系列管理措措施，加强和改进了分公司司思想政治工作，营造了较较好的项目文化气氛。 一是站稳湘钢攻克杭钢，确确保产值上规模。本人与班班子成员一道紧紧围绕公司司的年度总目标,认真实施施公司分解分公司年度产值值1个亿目标的组织管理,,作出了不懈的努力。在今今年施工生产任务繁重、困困难巨大的情况下，能够积积极主动，迎难而上，打破破“”事故以及工程场地、、工序、资金、设计、图纸纸、甲供等影响与限制，采采取专业队作业承包、部门门管理目标责任制、全员劳劳动竞赛等绩效考核措施，，充分挖掘了全体员工的内内在潜力，实现了杭钢烧结结工程步步跟进、