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个人年终工作总结在即将过去的2013年，来到委内瑞拉工作已快有两年时间。总结这即将走过的一年，在工作中经历过酸甜苦辣，在磨砺中也逐渐走向成熟，也给我人生留下了珍贵且丰富的经历与经验。商务部和其他部门领导以及公司各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助。也真心感谢公司各级领导给我提供磨练自己的这个平台；更感谢公司领导一直以来对我的信任和栽培，同时感谢公司全体同事们对我工作的支持与帮助。总结个人2013年在采购物资上的工作情况，汇报如下：采购工作是一项关系工地正常生产的重要工作。物资是否能按时、按质、按量到场，都是影响工地正常生产的重要环节。采购工作也是和财务关系密切，和钱天天打交道的一份工作。采购工作更是一份人与人之间做好沟通关系的工作。做采购工作已有半年多的时间，从盲目到了解，从了解到熟悉……一步步不断摸索，不断学习，才有了对采购工作有了主体方向的把控，也有了全新的认识。尤其是身处海外，各种复杂的这样那样因素都制约着采购工作的进行，如当地物资匮乏、交通堵塞、供应商限制采购量、当地物资价格不稳定持续上涨等等。 回首2013年的工作，从零星采购开始着手，在部门领导的指导和关心下，逐步熟悉当地市场行情，采购零星物资。随着业务的熟悉与提高，开始着手协助部门领导采购大宗物资。2013年 从1月到8月，每月制作并找领导签批零星采购计划9份，并已按计划要求全部采购到场。在零星采购物资上，未对现场工 地施工因材料问题造成工期延误情况。从2013年1月1日到2013年9月8日探亲，按照商务部规定，每周做部门物资周报共35分，虽然在周报中反应问题有不足之处，但也为部门及现场材料人员查看物资动态情况提供了一定的方面。后期协助部门领导采购PVC管件材料、砂石料、钢材、瓷砖、油漆涂料、阀门管材等等大宗材料。作为商务部的一员，采购员直接关系到物资成本核算等问题，也直接服务于现场工地。一直以来工程采购员的工作是服务于工程，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的工程物资。换句话说，项目工程就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是项目工程的要求。项目工程的三点要求对于采购员来说就是三项责任：采购供应商、采购数量、采购交货期限。面对委内瑞拉在材料采购上的各种制约因素，我作为项目的一名采购员，在领导和同事的帮助下，不怕困难。面对种种采购困难，积极进取，极力为项目工程急需材料按时、按质、按量采购到场。虽有极少数材料问题不能及时解决到场，但也努力和现场技术员及供应商沟通，尽个人所能去解决好紧缺材料问题。工地生产需要物资，是否能按质、按量、按时采购到场工地急需物资，是体现一名采购工作能力强弱最直接的表现。执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。对于个人工作态度中时常脾气暴躁、取易舍难、工作浮躁等种种不好表现，在后期工作中需深刻反思并改正。面对工地提出的要求要接受，领导安排的任务要坚决完成，不拖沓，不推脱。做好服务最优，才能从这一方面提高个人执行力。工作能力就是三点:一是热心,二是责任心,三是细心。在日常工作中，个人热心表现不够，面对好买易采的物资快速完成，面对零星琐碎且难采物资拖拖踏踏。有热心才有动力，强烈的工作热心才能自主的去干好工作。本年工作中，砂石料支票丢失一事让我感触颇深，若果在工作中，责任心强一点，细心一点。外出的时候将支票收捡好，就不会导致支票丢失。采购工作是天天与钱和物打交道的工作，工作中要有责任心更要心细。每一笔交易完成都应认真清点货物，收捡好票据。一张票据的丢失，就可能导致给公司带来损失。提高个人执行力，就应有好的工作态度，工作有热心、有责任心还要细心工作，按时按质按量完成领导交办的每一项工作。随着公司的发展，公司的各项规章制度得到进一步完善，我积极适应这种情况，以公司各现行规章制度和岗位职责为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，对本人在以往所犯过错深感悔意，并保证在以后的工作中为公司做好本人力所能及的工作，严格按照公司的规则制度办事。同时，感觉自己距离公司的要求还相差甚远，不过我一定会在以后的工作中努力学习，力争做一个合格的公司职员，并提高自己的工作效率。为了提高个人工作效能，加强个人工作能力，我还在以下几个方面进行了思考：1、语言的交流在异国他乡做采购，语言是制约采购工作的最大因素。采购物资需知道物资准确西语名称、规格、材质等，因语言无法交流，在采购过程中常靠寻找图片、比划、姿体语言等交流，不仅没有高效率，而且时常会导致采购物资的错误，更尴尬的是比划半天形容半天，供应商却一无所知，也是爱理不理。面对语言沟通问题，除了靠学习还得学习，良好的语言基础才是提高个人工作能力的保障。也是做好采购工作的基础。2、材料的认识做好采购