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(圣程教育培训基地内训服务和课程

内训服务和产品 圣程培训 奋斗季 1、 定制化的内训课程 有针对性地解决您当下的问题,并且和您一起督导参训人员的行为改变。 2、 免费提供企业培训需求分析、评估,提供整体解决方案 从根源上认清企业的问题,与您一起为企业规划出一幅人才培养的战略地图。 3、 提供企业培训外包服务,替您培养人才 专业的人员、专业的精神,为您提供专业的服务。替您完成人才培养,帮您打造合乎企业 发展要求的人才梯队。 4、 企业内部讲师队伍建设与培养 易中希望帮您建立一套适合的企业培训体系与制度,并且帮您培养和训练企业自己的培训师,让您拥有自 己的造血功能,使企业的成功经验、失败教训得到总结与传承。 激烈竞争的环境中,执行力的差异导致企业被淘汰;执行力的差别导致管理者被淘汰。 不幸的是,管理理论的泛滥和执行的悖论又使困惑的管理者走进了迷茫……本课程旨在帮助领导者提升领导力和企业执行力,开拓思维,强化信念,为企业增加收益。 课程收益 ?将现有的领导经验升华为领导艺术 掌握如何打造高效执行力的团队 收获提升执行力的方法 掌握如何打造执行力文化 一、?领导力 1.?什么是领导力? 2.?领导的五种经典行为 3.?团队建设 4.?以人为本——激励人心 5.?沟通人际关系 6.?领导力文化和愿景 二、?执行力 1.?什么是执行和执行力? 2.?为什么要执行力? 3.?如何执行? 4.?执行力的三大精髓 5.?人员流程——用有执行力的人 6.?企业目标和结果中间的执行力缺失——战略流程 7.?如何提升中层经理执行力 8.?个人和团队缺乏执行力分析和对策? 9.?企业的执行力文化员工心态放不平,充斥着抱怨和不满!人际关系处理糟糕,内耗严重!工作效率低,企业越大目标性就越差! 企业确立了明确的发展战略,运营的结果却是战略未能落地!为什么? 因为企业员工不够职业化。 当今,职业化是组织乃至个人的第一竞争力。全员职业化已经是企业发展的最大瓶颈! 课程收益 帮助员工建立“感恩、敬业、负责、主动、忠诚、协作、关爱、奉献”的职业信仰 增强企业凝聚力,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守 帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,提高其自身素质一、?蓝图 1.?认识职业化 二、?审视 1.?职业生涯规划——职业化的核心驱动力 2.?职业化与危机 三、?飞跃 1.?职业化心态力——职业人的精神食粮 2.?职业化人际力——职业人的事业之基 3.?职业化执行力——职业人的立身之 本 4.?职业化时控力——职业人的第二生命 5.?职业化团结力——职业人的发展之道 6.?职业化创新力——职业人的进化动力店铺销量严重下滑,怎么办?店铺管理帐目混乱,怎么办? 店员服务意识很差,怎么办?店铺员工人心涣散,怎么办? 店铺现场脏乱差损,怎么办?…… 在终端店面,店长综合能力的的高低直接影响店铺赢利水平。 本课程旨在全面提升店长的综合能力,使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用,带领团队为完成业绩指标,打赢前线第一仗。 课程收益 帮助店长明确工作内容、职责、标准与使命 帮助店长掌握工作中必备的管理技能与方法 学会带领团队完成销售指标,创造卓越业绩 一、?第一阶段:金牌店长必修篇---销售型店长 1.? “卖手”的心理修炼 2.?3.0时代的FABE销售策略 3.?应对各类复杂顾客的招术 二、?第二阶段:金牌店长核心篇---管理型店长 1.?店长的管理角色 2.? “带人带心,带心带性”的领导力 3.?打造狼性门店团队的"136部队" 4.?门店有效营运七大"武器" 5.?树立服务创新的思维理念 6.?优质顾客关系管理 三、?第三阶段:金牌店长高阶篇---经营型店长 1.?如何系统提升单店销量? 2.?为什么要对门店进行数据分析? 3.?如何根据门店数据分析,有效进行货品调整,降低库存? 4.?如何使用改善门店问题的工具? 销售店长 课程内容 经销商能否持续健康生存发展、做强、做大,经营管理是关键。但是,目前品牌企业的经销商队伍普遍存在人员管理、库存管理、市场推广、销售提升、顾客管理、财务管理等方面跟不上发展需要等问题。 因此经销商要通过不断地学习,提高自身的素质以适应多变的市场环境,对于各类品牌企业而言,拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌企业获得市场竞争优势的重要保证。 课程收益 掌握做好市场开拓与销售的技巧和方法,提升终端销量 学会运用科学的管理方法运营自己的企业,提升效率,增加利润 帮助场上建立理念先进、能力卓越、 一、?一条绳子管“两只蚂蚱” 1.?厂商共心方可赢天下: 2.?经销商“不愿投入”的原因分析 3.?经销商的两条出路:做猎人?做农夫? 4.?做品牌树品牌敢投入是未来发展的必然选择 二、?从“草

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