创业管理实战解读.doc

识别机会与创意（一）已完成 1 以下哪项不是关于创意的表述？（） 窗体顶端 B、创意是一种概念 C、创意是一种想法 D、创意是一种机会 我的答案：D 窗体底端 窗体顶端 B、市场饱和 C、人才缺乏 D、技术缺乏 我的答案：B 窗体底端 窗体顶端 B、广招人才 C、专注细分市场 D、提高技术 我的答案：C 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 以下哪项不是识别机会的方法？（） 窗体顶端 B、解决问题 C、运用高科技 D、发现市场空隙 我的答案：C 窗体底端 窗体顶端 B、时尚发展 C、社会趋势 D、技术进步 我的答案：B 窗体底端 窗体顶端 B、观察趋势，研究它如何创造可追求的机会 C、优秀创业者将趋势变为市场行为 D、分析趋势出现的原因 我的答案：D 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 以下哪项为创业机会提供了基础？（） 窗体顶端 B、社会力量 C、政治和制度变革 D、技术进步 我的答案：C 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 窗体顶端 市场空隙在（）可被识别。 窗体顶端 B、人们无法找到所需产品或服务 C、技术创新 D、经济发展 我的答案：B 窗体底端 窗体顶端 B、完全依赖 C、盲目追随 D、谨慎对待 我的答案：D 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 以下哪项不是获得创意的方法？（） 窗体顶端 B、头脑风暴法 C、焦点小组 D、消费顾问调研 我的答案：A 窗体底端 窗体顶端 B、给予指导 C、承认创意 D、提供早期支持 我的答案：B 窗体底端 窗体顶端 B、广招人才 C、在企业建立“创意银行” D、加大技术创新 我的答案：A(x)??????? 窗体底端 窗体顶端 B、避免不经意创意披露 C、保存完整创意日志 D、不告知他人 我的答案：D 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 窗体顶端 “创意走廊”又叫做什么:（） 窗体顶端 B、创意精神 C、创意警觉 D、创意机会 我的答案：C 窗体底端 可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项？（） 窗体顶端 B、同类企业业绩 C、新企业盈利预期 D、产品成本核算 我的答案：D 窗体底端 窗体顶端 B、组织可行性 C、财务可行性 D、产品和服务可行性 我的答案：B 窗体底端 窗体顶端 B、产品和服务可行性 C、资源可行性 D、产业和市场可行性 我的答案：C 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 “到目标市场考察”指的是（）。 窗体顶端 B、秘密调查 C、图书馆调查 D、网络调查 我的答案：B 窗体底端 窗体顶端 B、新兴行业，而非传统产业 C、行业生命周期处早期阶段 D、行业集中而非分散化 我的答案：D 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大，规模足够小。（） 窗体顶端 窗体底端 创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。（） 窗体顶端 窗体底端 以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力？（） 窗体顶端 B、创业思维 C、自我控制 D、管理规划 我的答案：C 窗体底端 以下哪项不是商业计划的误区？（） 窗体顶端 B、引注不明 C、分析不透彻 D、市场规模界定过宽 我的答案：C 窗体底端 窗体顶端 B、三分之一 C、四分之一 D、五分之一 我的答案：B 窗体底端 窗体顶端 B、参加比赛 C、吸引伙伴 D、作为记录 我的答案：D 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式？（） 窗体顶端 B、优势互补 C、联手合作 D、业务外包 我的答案：A 窗体底端 窗体顶端 B、15—25 C、25—35 D、35—50 我的答案：C 窗体底端 窗体顶端 B、未来发展计划 C、详尽商业计划 D、企业运营计划 我的答案：B 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 商业计划展示做多少页合适？（） 窗体顶端 B、11页 C、12页 D、13页 我的答案：C 窗体底端 窗体顶端 B、何时做，用什么 C、怎么做，谁来做 D、多少钱，何时还 我的答案：B 窗体底端 窗体顶端 B、是否是成长期 C、目标市场是什么 D、行业前景是什么 我的答案：D 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 商业模式的概念不包括（）。 窗体顶端 B、企业如何盈利 C、企业如何使用资源 D、企业如何构建关系 我的答案：B 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 商业模式是在新企业创建的可行性分析之前开发的。（） 窗体顶端 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 商业模式的致命缺陷是（）。 窗体顶端 B、对客户的完全误解