创新与创业专题作业解读.docx

如何衡量创新者的价值？创新者可以使经济资源的效率由低转高。100多年前，熊彼特给创新下过一个定义，实证至今依然非常普适：“创新是生产要素的重新组合”。生产要素涵盖的内容很广：产品、技术、市场、资源配置和组织制度。这个宽泛的定义本身就意味着创新之无所不在。几乎所有成功的商业故事都可以找到创新的元素。要么是开辟了蓝海，要么是找到了降低成本提高绩效的流程。创新是创新者的灵魂。熊彼特关于从事“创造性破坏（creativedestruction）”的创新者观点，凸显了企业家精神的实质和特征。一个企业最大的隐患，就是创新精神的消亡。一个企业，要么增值，要么就是在人力资源上报废,创新必须成为企业家的本能。但创新不是“天才的闪烁”，而是企业家艰苦工作的结果。创新是企业家活动的典型特征，从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等等。创新精神的实质是“做不同的事，而不是将已经做过的事做得更好一些”。所以，具有创新精神的企业家更象一名充满激情的艺术家。创新，是企业家的灵魂。与一般的经营者相比，创新是企业家的主要特征。创新者的创新精神体现为一个成熟的创新者能够发现一般人所无法发现的机会，能够运用一般人所不能运用的资源、能够的找到一般人所无法想像的办法。创新者创新精神的体现：引入一种新的产品；提供一种产品的新质量；实行一种新的管理模式；采用一种新的生方法；开辟一个新的市场。2.褚时健故事给我们的启示是什么？1不放弃，绝地反击（失败之后，再次站起）衡量一个人成功的标志。不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌倒低谷的反弹力─巴顿将军！有人问深圳万科集团董事长王石：你最尊重的企业家是谁？王石沉吟了一下，说出了一个人的名字。不是全球巨富巴菲特、比尔·盖茨或者李嘉诚，也不是房地产界的某位成功人士，而是一个老人，一个跌倒过并且跌得很惨的人。“他的那种面对任何人生的磨难所展现出来的淡定，让他作为企业家的气质和胸怀呼之欲出。王石说：如果我在他那个年纪遇到挫折，我一定不会像他那样，而是在一个岛上，远离城市，离群独居。”褚时健从手握利润300亿的企业到成为负债的“保外就医”服刑人员，跌到人生低点且年过古稀时再创业而获得成功，绝地反弹，是一种和生命、和自己较劲的力量。每个人都曾失败过，是一蹶不振还是再次站起，褚时健这个最富争议的人物，给了人们一个答案。2诚实，诚信是企业家的根本当时，褚时健想办橙园的时候，是这样的：褚时健：想过。我们（夫妻）两个下决心的时候，首先想的是这件事，我们资本少，当时只有200多万，但做这个项目要几千万，不足的本钱就向朋友借，借钱给我们的有八九成相信我会赚钱。我也跟他们说过，万一失败了，我赔不起怎么办？朋友说：“您别说这个话，我们一家拿点钱借你，您有就还，没有就不还，也不要增加压力，我们相信您有九成把握。万一失败了，就是您不赔，您也别不安心。”到2007年的时候，我们就把借来的钱都还了。在褚时健困难的时候，能获得别人的帮助，除了褚时健自己的人格魅力外，更与其当年在位时所树立的诚实诚信的形象脱不开关系。正如褚时健自己所说：“不然人家干吗对我讲诚信？所以商业来往没有诚信是最糟糕的事情，谁都有最困难的时候。在别人困难的时候，我帮过他们，有几个厂都要破产了，但我们只费一点力气就让他们翻身了，到今天他们都还感谢我。”褚时健常常教育自己的孙女们：“我跟她们讲，要艰苦，做人要公正，做人公正才能得到多数人支持，一个人在社会上没有朋友、没有支持是搞不好的，希望她们领会我这些思想。”3人脉网褚时健靠着自己以前的人脉网，成功的筹到了企业开始的第一笔资金，同时，也正是这层人际网络，消费掉了最初产出的橙子，推广了褚时健的橙子，打开了褚澄的市场，提高了励志橙的知名度。但是，人际关系不是天上掉下来的，这需要我们持之以恒的付出，正如褚老所说：“你对人诚实、宽容，人家对你也一样。我们最困难的时候人家都帮我们，那时还没有多少人知道我种出来的果子好，所以销售困难。有一家就说你不要管了，你多余的卖不掉的拉来送给我们，一家30吨、50吨、100吨地卖，还有450吨的，别人就是这么帮我的。”4多钻研，多研究，自己总结王石和褚时健有过一番关于农业的讨论：王石：您70多岁才开始种树，但他们一直在种，还有一些做农业研究的，种了几辈子都种不过你？褚时健：他们几代人都按传统搞，比如说湖南一些人。我们品种的原生地在湖南，但现在湖南本地的冰糖橙已经不行了，我们的却还行。褚时健：书要翻，还要总结树的具体情况，要找规律。我们请过专家，有人说枝条要多，少了不行，叫工人一根枝都不能剪。但果子成熟后，要掉20%~30%，我们就开始怀疑他的技术。我觉得不剪不行，不剪阳光照不进来，而树缺少日照，中间枝条就会枯萎，就长不好，花就开不好。慢慢地我们就了解了一些规律。总之，遇到很多问题，都是我们自己总结经验，所以现在果子产得很