顺德到北京物流公司解析.ppt

LT Q (1/2)Q ? 平均库存量 订货点 ROP 最高库存量 时间 订货提前期 当现有库存量降到 600 件时, 就要发出下一次的订货 单价 订货批量Q P1 P2 p3 0 Q1 Q2 当QQ1, 单价为P1 当Q1≤Q Q2，单价为P2 当Q≥Q2时，单价为P3 P1 P2 P3 3、数量折扣条件下的经济订货批量模型 0 Q1 Q2 订货批量Q 维持库存费 订货费 购买费 总费用 费用 在有价格折扣情况下各种费用与订货批量的关系 最佳订货量 最佳订货量 可行的最小费用 最佳订货量 可行的最小费用 可行的最小费用 出现可行最小费用的三种情况 求有价格折扣的最优订货批量步骤： ①取最低价格代入基本EOQ公式求出最佳订货批量Qo,若Qo可行(即所求的点在曲线CT上), Qo即为最优订货批量,停止。否则转步骤②。 ②取次低价格代入基本EOQ公式求出Qo。如果Qo可行,计算订货量为Qo时的总费用和所有大于Qo的数量折扣点(曲线中断点)所对应的总费用,取其中最小总费用所对应的数量，即为最优订货批量，停止。 ③如果Qo不可行,重复步骤②，直到找到一个可行的EOQ。 例题1 某公司想通过价格折扣减少其总库存费用。已知一次订货费为4元, 单位维持库存费为库存物品价值的 2% ，年需要量为 10,000 件，求出最佳订货量。 订货量(件) 单价（元） 0 ——2,499 1.20 2,500——3,999 1.00 4,000 及以上 0.98 D= 10,000 件 一次订货费Co= 4元 单位维持库存费CH为单价的 2% 单价C = 1.20，1.00，0.98元 按单价1.20计算订货量，为1826,在2499以内， Qopt可行 按次低价1.00计算订货量，为2000,不在2500-3999范围, Qopt不可行 按最低价0.98计算订货量，为2020,小于4000, Qopt不可行 订货量(件) 单价（元） 0 ——2,499 1.20 2,500——3,999 1.00 4,000 及以上 0.98 可行解落在第1个价格折扣点范围内，按照步骤2, 要比较所有价格折扣点的总费用。为什么? 4000 总 年 费 用 因为总年费用是 “U” 形函数 订货量 1826 2500 下面，计算不同折扣点下的总费用 CT(1826) = 10000×1.20+10000/1826×4 +（1826/2）(0.02×1.20)=12043.82 CT(2500) = 10000×1.00+10000/2500×4 +（2500/2）(0.02×1.00)=10041 CT(4000) = 10000×0.98+10000/4000×4 +（4000/2）(0.02×0.98)=9849.20 Q=4000为最佳订货批量 例2：某电器公司每年需要4000只开关。开关的价格为：购买数量在1-499之间时，每个开关0.90元；购买数量在500-999之间时，每个开关0.85元；购买数量在1000以上时，每个开关0.82元。每次订货费用为18元，库存保管费用率为单价的18%，求经济订货批量和年总费用。 解：已知 D=4000只, CO=18元/次, h =0.18 ，单位产品库存保管费随其单价而变，具体结果如下： 订货范围 单价（元） 单位产品库存保管费用(元) 1-499 0.90 0.18×(0.90)=0.162 500-999 0.85 0.18×(0.85)=0.153 1000以上 0.82 0.18×(0.82)=0.1476 第一步: 对每一个价格, 从低到高分别用EOQ公式计算可行解，先取单价等于0.82元计算: 因为Q*=988落在500-999区间内, 不是0.82元/只的优惠范围内, 所以不是可行解, 再取单价等于0.85元计算： Q*=970落在500-999区间内，是可行解。进入第二步。 商品进行分类管理——ＡＢＣ分类比重 级别 库存额（%） 品种数（%） A 60—80 10—20 B 15—40 20—30 C 5—15 50—70 除货币量指标外，企业还可以按照销售量、销售额、订货提前期、缺货成本等将库存进行分类。 2、CVA管理法 　　CVA分类法（关键因素分析法）主要由于ABC分类法中C类货物得不到足够的重视，往往因此而给业绩造成较大影响，因此引进CVA管理法来对AB