(运营监测控信息支撑系统二期实施业务能力测评含答案.docVIP

实施人员业务能力测评(共100分) 姓名： 电话： 原厂商名称： 题号 一 二 合计 1--10 11--20 21--30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 　 得分 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 评审人 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 一、填空题(每空1分，共40分) 部署两级运营监测工作台系统，实现相关全面监测、运营分析、协调控制、综合管理等业务功能。 运用“在线监测、 在线计算 、在线分析”技术手段，实现三个在线，为全面监测、运营分析、全景展示提供支持。 计划与预算流程初步实现了计划与预算全过程流程七大阶段九个维度的监测，主要涉及 发展 和 财务 两个业务部门。 基于计划/预算全年度端到端全过程的监测目的，通过分析计划与预算业务的管理本质，确定从启动到结果评价的“七大”关键环节为汇总业务监测主线，七大关键环节包括：启动、编制、下发、 执行 、 调整 、结果、评价。 单类业务对象监测视角，省（市）公司层面，针对六类重点业务：电网基建、小型基建、售电量、 线损率 、 利润总额 、资产负债率，根据不同业务对象的具体监测需求进行重点监测。 在IAS配置管理中，可以将报表结构以 xml 文件的形式导入、导出。 阈值体系由 阈值规则 、频度、适用范围、适用维度四要素组成 异动包括业务异动、 数据质量异动 和接口异动。 问题管理中，问题按照等级分为 重大 、重要、一般。 专题分析主要包括： 综合绩效 、发展能力、竞争能力、 风险管控 专题分析，以及根据决策层部署和工作需要，开展的其他专题分析。 数据接入的共涉及5个工作流分别为：项目全过程、 物资供应链资金收支 、资金收支、 计划与预算 、购售电。 源业务系统接入数据中心的方式主要有：数据访问（JDBC）、数据服务（ESB）、数据复制（OGG）。 数据中心侧的数据流转方式为 ETL ；两级数据交换主要有：两级数据交换（DXP）、数据复制（OGG）、 数据服务（ESB） 。 ETL技术是指数据的清洗、 转换 及加载，是负责数据由源数据向目标数据转换并加载的过程。 在数据资源管理工具中，可查看ETL的运行情况，调度状态具体有：初始化、 进行中 、 处理失败 、处理成功。 目前数据仓库共四套存储表：1、计算前必威体育精装版版本表； 2、计算前历史版本表；3、计算后必威体育精装版版本表（即原数据仓库54张表数据表）；4、计算后历史版本表。 在基于数据资源管理工具实现数据流转调度之前，需要定义好 接口资源信息 ，在数据资源管理工具中实现了工具唯一资源的统一维护管理。 数据资源管理工具用户，运营监测中心运维人员的用户为 middleadmin 。 数据服务包括的功能模块为：CIS校验、 场景导入导出 、RDF对象校验、接口映射、RDF配置。 OGG运行情况实时监控 流程的状态 、流程运行结果信息展示，并能对OGG监控源进行配置，并将监控异常信息推送至工作台。 ODS统一视图区 IM_IDX_DATA_SYS 用户可以查询指标来源业务系统。 图表控件共有18种展现方式，如 柱形图 、条形图、折线图等等。如果有两组以上的数据，可以给每组数据设置不同的展现方式。图表控件主要用在展现数据，便于直观分析比较数据的变化和发展趋势， 可视化融合平台以 交互性图像显示技术 为核心，结合公司组织内的各业务流程、指标体系的信息化建设成果，实现了对公司生产与经营信息全方位集中监控和多角度的全景式信息展示，为创建高效企业管控提供了载体。 数据资源是当前系统中的所有资源包括 数据集 ，图片，视频等。 画面源码展示了监控画面布局描述文件，布局描述采用 XML 语言。 应急处理工作流用于实施人员以及数据运维人员用于抽取正常工作流无法抽取的数据，实施人员可以自由选择要处理的数据，该工作流将提供三个参数接口， 指标编码（IDX_CODE） 、统计周期（STAT_CYCLE），单位编码（ORG_NO）。 数据绑定：通过对监控画面中的控件通过数据集来绑定要显示的 值 、 维度 、 采集时间 等信息，以达到画面实际需要的展示效果。 在可视化系统一般这样理解， 维度 是指对一个指标的属性详细描述。 媒体控件 是用来在屏幕上展现动态的内容效果或者以内容的方式显示所绑定的特定数据 可视化融合平台采用开放式框架设计，充分汲取了目前成熟的技术成果，同时紧跟公司未来规划和技术发展，建立了以数据服务、 设计工具 、播放控制