北京公司油库管理手册实施细则解读.doc

中国石油销售公油库管理第一章 总则 为加强中国石油销售公司油库管理工作，以国家法律、法规及上级下发的规章制度、管理规定为基础制定本。第条机构设置 （二）正科级油库设置5个班组，按规定设置岗位（见图） （三）正科级油库可设1名主任，1-2名副主任；2-3名管理岗；副科级油库可设1 名主任，2-3名管理岗；主管级油库设1名主任，1名管理岗； （四）油库应建立由油库正、副主任、管理岗、班组长组成的管理委员会，油库主任任管理委员会主任。正科级油库不少于7人，副科级油库不少于5人、主管级油库不少于3人。 （五）油库人员编制本着精简高效的原则由公司统一下达。 第四条 职责分工 （一）油库 1、负责油库安全、消防与管理工作。 负责油库日常运行的组织与管理工作。 责油库班组建设及员工管理工作。 负责油库数质量管理工作。负责油库设备设施管理工作。 负责油库现场管理和升级达标工作。 负责油库预算提报运行费用分析。 负责油库工程需求的提报，参与工程谈判和合同起草，组织施工现场管理，起草签订施工安全合同。 负责方案的提报及批复后动火作业票的签订。 负责公司及地方政府的协调工作。 油库主任负责油库的全面管理工作。 油库安全副主任负责油库安全管理。 油库副主任负责油库的质量综合管理技术、信息系统维护、工程现场管理。综合统计、费用、账目管理、采购、文书档案物品管理。后勤岗采购、保洁。岗换票岗换票、统计。 验票岗验票、统计。计量岗油品计量、卸油。计量岗。施封岗施封、加剂、填写随车运单付油现场。岗岗现场引导车辆安全监督付油操作。化验岗油品化验、卸油门卫岗出入库登记、查验收出门证现场警卫。 控岗视频监控、夜间巡查、油库警卫。 消防岗岗、巡检岗泵房、设备维。泵工岗司泵、维、卸油。 电工岗电气设备管理、维修及卸油。卸油岗卸油、维。 司炉岗司炉维卸油。管理绩效考核管理制度上岗时应按公司规定统一着装，左胸佩带工号牌，工作装按季节配套穿着不披衣、不敞胸露怀、不挽袖、不卷裤脚。着夏装时，上装下摆应束于腰内。着冬秋装时，内衣领不高于外衣领，内衣下摆不得外露。着装整洁、无污渍。仪表端庄，面部无污渍，双手洁净，不留长指甲，不佩带饰物。男员工及时刮脸和理发，长发不过耳，不留光头，不戴墨镜；女员工可适当化淡妆，但不浓妆艳抹，前发不过眼，过肩长发束于脑后。 仪态大方得体，神情自然、面带微笑、精神饱满。 站立应头正颈直，嘴微闭，两眼平视前方挺胸、直腰，不倚靠物体，双手背后或自然下垂。，, 目视前方, 大体坐在座位三分之二的位子，不可身靠座位背部。男士双腿可分成肩宽，女士并拢大腿起步前倾，重心在前。脚尖前伸，步幅适中。两臂摆动，匀速前进。握手起身站立、面带笑容、目视对方，并加以问候。要用力适当，时间掌握在3秒以内。握手时不用左手、不戴手套、不戴墨镜、不争先恐后、不将另外一只手插在衣袋里。出入会议室或办公司室，主动敲门示意，进入房间随手关门。工作中讲普通话，对客户一律使用礼貌用语，不得使用方言与客人谈话时态度要亲切和蔼，面带微笑，接打电话，吐字要，语音要适中，养成准确记录的好习惯，重要内容要复诵确认员工之间在工作区交谈，声音不可过高，相互之间不得大声喧哗和吵架走通道、走廊时要放轻脚步。在通道和走廊里不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨。 无论在楼梯、走廊、电梯或办公场地等公共场所，见到领导或同事应主动、热情适度地问候；“被问候者”应在第一时间给予礼貌地回应。 员工上下班，相互见面应礼貌地问好，养成良好的习惯。员工职业道德规范 遵守油库经营业务所在地的法律、法规。 认真践行公司精神、宗旨及核心经营管理理念。发扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，实践“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念，努力建设综合性国际能源公司。 遵守油库章程，诚实守信，忠诚于公司。热爱本职，恪尽职守，熟练掌握职业技能，不断加强职业素养，自觉履行职业责任，提高工作绩效，保护公司合法利益。 继承弘扬大庆精神、铁人精神和中国石油优良传统作风。坚持“三老四严”，保持并发扬说老实话、办老实事、做老实人，严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律，艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。 认真履行岗位职责。遵守规章制度，执行标准程序，确保岗位操作准确无误，确保业务记录准确清晰。履行工作承诺，严格禁止舞弊、弄虚作假或其他不良行为。 坚持公平公正。员工应当相互信任、相互尊重，赋有领导职权的员工，应当公平公正对待所领导的所有员工。公平对待公司的客户和供应商，遵守公司廉洁自律规定，在履行职责和对外业务交往中，不得有损于公司公平廉洁声誉。 保护公司资产并用于合法目的。员工应当依法保护公司资产并使公司资产用于合法目的，有效使用。 禁止参与可能导致与公司有利益冲突的活动。主要包括： 不得私自