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(时代光华如何当好一线主管答案
如何当好一线主管
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360度改进计划
360度改进评估
改进实施报告
考试得分
93
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得4.0学分!
单选题
正确
1.主管和一般员工的最大区别在于( )
?A?主管是管理者
?B?主管不需要专业技能
?C?主管需要对团队的工作进行计划
?D?应该有更多的闲暇时间
正确
2.影响企业发展的最重要的群体是( )
?A?决策层
?B?主管
?C?员工
?D?客户
正确
3.下列管理的含义最恰当的是( )
?A?使企业的所有成员各司其职,充分发挥好各自作用
?B?通过其他人的努力,去完成的工作目标
?C?运用各种资源去达成企业目标的一个过程
?D?维持企业运转、经营的正常秩序
正确
4.评判“问题猴子”属于谁时的评估标准应当是
?A?该问题的责任
?B?下属的能力
?C?该问题的风险
?D?以上都是评估标准
正确
5.下列关于人性假设的理论中那一个更合理( )
?A?X理论
?B?Y理论
?C?Z理论
?D?以上都不合理
正确
6.在《营销管理》一书中将管理职能分作分析、计划、执行和控制四个单元是( )
?A?菲利普·克特勒
?B?罗森塔
?C?老福特
?D?哈里
正确
7.下列说法正确的是( )
?A?促进销售,扩大份额,就一定可以获得丰厚的利润
?B?企业的目标是赢利,所以要不遗余力地直接追求利润
?C?企业的目标是赢利,但要通过满意忠诚的客户群来间接达到这一目标
?D?一线通常是指生产一线
正确
8.领导者影响他人的能力最主要来自于( )
?A?职务权力
?B?专业知识
?C?沟通能力
?D?人格魅力
正确
9. 人际沟通媒介除了口头和书面以外还有( )
?A?体态
?B?人际距离
?C?副语言
?D?以上都包括
正确
10.21世纪管理者工作的重点在于( )
?A?激励
?B?培育
?C?授权
?D?以上都正确
正确
11.衡量优秀企业主管的标准是( )
?A?绩效
?B?经验
?C?个人能力
?D?专业技能
正确
12.结果型管理模式使用于企业的( )
?A?创业初期
?B?发展较为成熟阶段
?C?初具规模阶段
?D?危机变革时期
正确
13.最理想的管理者应当是( )
?A?乡村俱乐部型管理者
?B?既十分关心员工,又十分关心生产的管理者
?C?生产推动型管理者
?D?一半关心生产,一半关心员工的管理者
错误
14. 关于时间管理,以下说法不正确的是( )
?A?既不重要也不紧急的事情可以不去处理
?B?紧急重要的工作则立即处理
?C?应当先处理重要但不紧急的事务,再处理紧急但不重要的事务
?D?紧急但不重要的事务最好都委托给别人去做
正确
15. 在哈里划分四个区域中,最容易出现沟通问题的区域是( )
?A?未知区
?B?盲点区
?C?开放区
?D?隐藏区
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