(采购与供应管理模拟试卷5.docVIP

模拟试卷（4） 一、单项选择题 ( 本大题共 30 小题 , 每小题 1 分 , 共 30 分 ) 在每 小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的 , 请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1. 第一本针对采购的书是 A. 《东方管理金律》 B. 《采购与处理》 C. 《铁路用品的解决对策一一采购与处理》 D. 《铁路用品采购》 2. 采购部门隶属于行政副经理 , 其主要职责是 A. 降低成本 , 使采购部门成为企业创造利润的另一种来源 B. 配合生产制造与仓储部门 , 达到物料整体的补给作业 C. 兼顾产销利益均衡 , 获得较佳的价格和付款方式 , 达到财务上的目标 D. 协助生产工作顺利进行 3. 按采购输出的结果分类 , 如 : 一台电脑、一台电视机属于 A. 有形采购 B. 无形采购 C. 分散采购 D. 个人采购 4. 在大型企业中 , 战略活动发生在四个层次 , 而绝大多数小企业不设分部或战略事业部 , 它们没有 ( A. 公司层次 B. 业务层次 C. 职能部门层次 D. 经营运作层次 5. 如果企业所在的市场产品是标准化的 , 购买者对价格很敏感 , 那么企业为吸引更多的客飞 应采取的战略为 ( A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中化战略 D. 最优成本供应商战略 6. 对 ABC 分析方法的优劣论述错误的是 () A. 运用 ABC 分析方法可以识别对公司总成本影响、最大的产品和项目 B. 运用 ABC 分析方法对 A 、 B 、 C 三类物品都能提高成本的管理绩效 C. 运用 ABC 分析方法的重心集中于采购成本 D. 运用 ABC 分析方法对 B 、 C 两类物品提高成本的管理绩效收效甚微 7. 按照供应细分分析方法 , 成本价值大 , 对企业利润影响突出 , 但供应风险较小的商品或服务 属于 () A. 战略型 B. 杠杆型 C. 策略型 D. 关键型 8; 以最低的成本 , 在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用 , 即所谓的 物尽其用技术 , 属于采购定价方法中的 () A. 生命周期定价法 B. 目标成本定价法 C. 成本导向定价法 D. 需求导向定价法 9. 下面选项中对采购手册的表述错误的是 () A. 采购手册是指组织为了使内部各单位在执行采购作业时有规可循而制定的统一的法令性文件 B. 采购手册使采购活动制度化与合理化 C. 采购手册促进采购活动达到适质、适时、适量、适价的目标 D. 采购手册本质上是交流信息的媒介 , 用来阐明采购政策、步骤、指令和规定等内容 10. 定单需多少副本以及分发给什么部门属于采购手册内容中的 ( A. 政策 B. 步骤 C. 指令 D. 规定 11. 下面不是电子采购的模式的是 () A.B2C B. 买方系统 EC. 卖方系统 D. 第三方系统 / 门户 12. 下面选项对JIT采购含义理解错误的是 () A.JIT 采购是一种很理想的采购模式 B. JIT采购和管理思想演变出了JIT 生产 C.JIT 采购最大限度地消除浪费 D.JIT 采购是一种准时化采购模式 13. 供应商 I 公司的总体定单容量为 5 万个 , 已经承接定单容量为 3 万个 , 供应商 E 公司的总体定单容量为 8 万个 , 已经承接定单容量为 5 万个。则剩余定单容量是 () A.2 万个 B.3 万个 C.5 万个 D.8 万个 14. 下面对定量定货模型理解错误的选项是 A. 定量定货模型的定购点不确定 , 定购量是确定的 B. 定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量 C. 定量定货模型没有固定的定货周期 D. 定量定货模型没有固定的定货时间 15. 制定定单计划的最后一个环节是 A. 对比采购需求与供应容量 B. 供需综合平衡 C. 确定质量认证计划 D. 制定定单计划 16. 在编制预算的过程中 , 企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性 , 近似 地判断出各种因素的变化趋势、范围和结果 , 然后再调整变量、计算可能值的大小 , 这种预 算编制方法称为 () A. 弹性预算 B. 概率预算 C. 零基预算 D. 滚动预算 17. 当采购时间紧迫 , 投标单价少 , 竞争程度小 , 订购物资规格和技术复杂时 , 在选择合作伙伴时 , 最合适的方法应是 () A. 供应商走访 B. 协商法 C. 招标法 D. 层次分析法 18. 供应商深入调查耗时费力 , 下列情况中需要进行深入调查供应商的是 ( A. 准备发展成