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**********糖业有限公司 质量、食品安全管理体系运行报告 文件编号：PK-BG-02-2010 编 制： 品 控 部 审 核： 批 准： 编写日期：二〇一一年一月六日 **********糖业有限公司 质量、食品安全管理体系运行报告 我公司2010年月通过了GB/T 190012008/ISO9001:2008、GB/T22000-2006/ISO22000:2005两个标准认证年， 通过认证以来，公司实施了内审管理评审健全了自我完善机制，实现了持续改进。现将质量体系运行情况报告如下： 一、各部门质量目标执行情况由公司制定并发布和执行的质量方针目标，坚持了以顾客为关注焦点的理念，明确了公司开展质量管理的指导思想和基本准则，体现了持续改进质量体系有效性的要求。公司的质量目标是对质量方针中顾客的期望和需求的进一步展开，既追求高水平，又保证能够实现经过一年来的运行，体系有关的已能够准确地理解公司的质量方针目标，并在各项质量活动中贯彻执行，及时地纠正偏离质量方针的现象。 569275.82吨，白砂糖一级品率高达94.23%，等折白砂糖产率高达14.06%，顾客满意度达98%。2010/2011榨季质量目标的初始阶段，公司各部门都制定了目标分解考核表，根据其目标完成情况分别进行了考核，并制定相应的考核表，考核结果全部合格。 二、文件管理和执行情况 年来，根据公司实际情况，对体系修改，使之更。负责起草，经审批后，下发到各部门下发到各部门做好文件和记录的归口管理、登记下发，文件编写、审核、批准发放、更改等全过程实施控制，做到文件保管严格受控，以防丢失和损坏。 各部门工作中严格执行文件精神，全体员工严格遵守公司制定的各项规章制度，做到分工明确，奖惩严明。 、人力资源管理工作情况 为了达到公司所有从事与质量有关人员的能力能够达到要求相应岗位的要求，我们加强了对公司员工的培训工作，以满足规定的要求。具体工作如下： 1、合格率达到100%。2、3、设备、设施管理控制 、?九、纠正、预防措施的实施情况 对于内审发现的问题均通过原因分析，制定纠正措施，并得到了有效实施。 月公司进行了年度内审，内审中共开具项不合格报告，但是均不合格项、加强部门人员专业知识加强各生产人员的培训工作加强沟通信息反馈。 加强 第 6 页 共 6 页