销售招聘计划范本.doc

销售招聘计划范本 销售招聘计划 一、 招聘需求 职务名称：销售 人员数量：8人 职位职责： 1、联络客户，与客户建立良好的关系； 2、通过持续与客户的沟通，发现并确定客户的需求； 3、提供培训建议，为客户提出培训方案； 4、维护客户关系，定期服务重点客户，为客户提供后续的课程服务； 5、维护已有客户，跟踪回访客户，促成签单； 6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。 任职资格： 1、语言表达能力强，善于与人交流，思维敏捷； 2、有理想，有目标，有上进心，吃苦耐劳； 3、大专及其以上学历，男女均可； 4、有相关销售经验的优先。 工作性质：全职 二、 信息发布的时间和渠道 1、时间：2016年3月 2、渠道 网络招聘：前程无忧。 三、 选拔步骤 1、筛选简历及资料； 2、初试； 3、复试。 四、 招聘工作的具体流程 1、在网上发布招聘信息； 2、筛选简历； 3、通知应聘者面试； 4、进行初试； 5、进行复试； 6、向通过复试的人员通知录用； 7、员工入职。 篇二：公司招聘计划书 公司招聘计划书 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，(转载于:www.zaIdian.cOM 在点 网:销售招聘计划范本)本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2015年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2016年度招聘计划。 一、2015年度招聘情况回顾及总结 2015年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、2016年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算，2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率以及新增岗位，经初步分析2016年度招聘岗位信息如下： （1）公司中层干部，包括：各部门经理、副经理等。 （2）一线岗位：站长、站长助理、司机、配送员、理货员、收银员等。 （3）后勤人员，包括：o2o广告招商专员、人事行政专员、稽查专员、销售专员、销售内勤、办公室助理等； （4）2016年计划招聘总人数：15人左右（含销售人员）； 2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序： （1）自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核； （5）调查摸底；（6）统一研究决定。 三、2016年度招聘需求 根据公司2016年年度经营计划及战略发展目标，总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下： 四、人员招聘政策 1、招聘原则 （1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。 2、选人原则 （1）合适偏高；（2）培训和职责的压力可培养大量的人才； （3）目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式 （1）以网络招聘为主，兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博、微信等（具体视情况另定）； （2）现场招聘：石景山区人才市场、海淀区人才市场为主 （3）其他方式（海报、传单）：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报； （4）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。 4招聘费用预算 根据汇总分析，结合2016年度招聘需求及招聘方式，特编制2016年度公司主要招聘预算如下： 五、招聘的实施1、第一阶段：3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下： （1）积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会 （2）积极参加各人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会； （3）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试 2、 第二阶段： 4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开 学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下： （1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量； （2）积极参与省内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导