(陈永亮团队执行力结业考试.docVIP

公司名称：______________________????考生姓名：______________________????分数：______________________ 一、单选题 共6题题号: 1 本题分数:3.0 分 在知识经济时代的市场竞争中，惟有整合团队的力量，群策群力，共同拼搏，才是成功取胜之道，这在当今各行各业中已是普遍的共识。然而要成功经营一个高绩效的团队，没有良好的组织沟通技巧是不可想象的，也正因此，杰克—韦尔奇才会说管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。沟通无时无刻不在进行，一次好的沟通取得的效果是不可估量的，而一次失败的沟通取得的恶果也是影响巨大的，那以下哪种沟通是失败的？ ????A、秘书小文的报告措词很不准确，老总拿着报告对小文说：“这些报告有一些地方的措词不是很准确，你拿回去修改一下。如果有问题可以请教丘主任。” ????B、生产主管拿着不合格的产品对小李训话：“你还想不想干了，不想干赶快回家。” ????C、财务部拿来公司的财务报告给老总，并且建议是否可以简化一下财务报销的审批流程，老总回答说“你的提议很好，我看一下，再给你回复。” ????D、刘总昨天由于陪客户没有休息好，但第二天还是精神矍铄地召开会议。 题号: 2 本题分数:3.0 分 对于心态好能力也好的员工,管理者应采取哪种管理风格? ????A、参与式 ????B、推销式 ????C、授权式 ????D、沟通式 题号: 3 本题分数:3.0 分 本文中的沃尔玛的发展应属于以下的哪种发展模式？ ????A、价值扩张 ????B、滚动式发展 ????C、专业化发展 ????D、虚拟规模 题号: 4 本题分数:3.0 分 “授权式”管理风格应是针对以下哪种员工？ ????A、能力好心态好 ????B、能力好心态不好 ????C、能力不好心态好 ????D、能力不好心态不好 题号: 5 本题分数:3.0 分 在企业当中，管理的核心是? ????A、用合适的人干合适的事 ????B、找有能力的人 ????C、找学历高的人 ????D、找资历深的人 题号: 6 本题分数:3.0 分 A公司是从事纸业的一家大型企业，近年来，在房地产、酒店等行业都有投资。从企业发展的模式来看，该企业处在什么阶段？ ????A、滚动式发展 ????B、价值扩张 ????C、多元化经营 ????D、资产保值 二、多选题 共6题 题号: 7 本题分数:5.0 分 造成执行不力的核心因素有哪些? ????A、态度 ????B、技能 ????C、学历 ????D、能力 题号: 8 本题分数:5.0 分 在召开团队会议的时候，需要利用某些手段抓住听众的注意力，你认为下面哪些做法对抓住听众注意力有帮助？ ????A、适时提问 ????B、鼓励讨论 ????C、布置简短的活动 ????D、提供高档的会议空间 题号: 9 本题分数:5.0 分 建立执行备忘录并纳入制度的操作方法有哪些? ????A、评选优秀执行部门、执行者 ????B、提拔优秀的执行者 ????C、纳入执行的备忘录 ????D、纳入职前教育 题号: 10 本题分数:5.0 分 企业的发展模式分为哪几种? ????A、滚动式发展 ????B、价值扩张 ????C、规模扩张 ????D、稳定式发展 题号: 11 本题分数:5.0 分 敢于执行的关键是？ ????A、用对人 ????B、对执行者严格要求 ????C、纵容执行者的能力 ????D、提拔执行者 题号: 12 本题分数:5.0 分 沟通的原则是? ????A、汉堡式沟通 ????B、语气、表情沟通 ????C、掌控情绪沟通 ????D、灵活沟通 三、判断题 共13题 题号: 13 本题分数:4.0 分 提高团队执行力的首要一点是目标明确，万众一心。 ????A、正确 ????B、不正确 题号: 14 本题分数:4.0 分 良好的沟通是执行的核心，执行的关键是敢于执行。 ????A、正确 ????B、不正确 题号: 15 本题分数:4.0 分 下级可以越级投诉，但不可以越级请示;上级可以越级调查，但不可以越级指挥。 ????A、正确 ????B、不正确 题号: 16 本题分数:4.0 分 团队会议必须是正式的，并且需要较长的时间，会议才能达到预想的效果 ????A、正确 ????B、不正确 题号: 17 本题分数:4.0 分 《把信送给加西亚》以及美国西点军校“没有任何借口”，其实强调的都是执行力。但这是理想中的执行力。现实中的执行力是被多种因素影响的，其中良好的沟通是执行的核心。 ????A、正确 ????B、不正确 题号: 18 本题