2015年市总工会会议汇报材料 Microsoft Word 文档 工会工作计划 .docVIP

2015年市总工会会议汇报材料 Microsoft Word 文档 工会工作计划 在四平市总工会上半年 工作经验交流会上讲话 主动融入中心 积极体现作为 在企业发展建设中发挥桥梁纽带作用 四平昊融银业有限公司工会 2015年6月26日 尊敬的各位领导、同志们： 下面我代表四平昊融银业有限公司工会报告今年上半年工作情况，我报告的题目是： 主动融入中心 积极体现作为 在企业发展建设中发挥桥梁纽带作用 近年来，由于金银产品价格一直在低位徘徊，特别是2015年的价格已步入低谷，我们公司的生产经营形势十分严峻，面对困境，公司工会在党委、上级工会领导和行政大力支持下，紧紧围绕企业生产经营的大局，找准切入点、着力点，动员全体员工正确面对困难，同舟共济，共克时艰，制定切实可行的措施，最大限度发挥了职工群众在企业生产经营中主力军作用，促进了企业各项工作的开展，为企业摆脱困境做出了贡献。 一、 召开职代会，确定目标任务 公司工会，以党的十八届四中全会精神和科学发展观为指导，贯彻落实全总工会十六大和《关于新形势下加强基层工会建设的意见》精神。围绕建设“五型工会”的要求，面对市场低迷的严峻形势，多次召开工会委员会会议，深入车间，深入生产一线调查研究，征集职代会提案，与员工共同商讨克服困难，共渡难关大计，掌握第一手资料，为开好二届五次职代会奠定了基础。职代会动员全体员工进一步增强危机感、责任感、使命感，积极投身企业改革，眼睛向内、 挖潜力、提实效、求发展，在公司的发展建设中充分地发挥工会参与企业民主管理的积极作用。 二、紧紧围绕公司中心工作坚持抓好“工人先锋号” 劳动竞赛，助推生产经营发展，实现扭亏为盈。 结合公司的生产经营总的目标和要求，围绕重点难点问题，广泛开展竞赛活动。把提高施工质量、提高效率、创新指标、降低成本、做为竞赛活动的中心内容，上半年，为实现公司时间过半，生产任务过半的经营目标，工会下发了《关于进一步开展好劳动竞赛活动》的通知，教育全体员工树立勤俭办企业、艰苦奋斗的思想观念，牢固树立质量和任务意识，确保完成上半生产经营目标任务。 采矿车间结合生产工作实际，在机台材料成本（定额）安全标准化达标，采场施工、损失贫化率等方面，制定详细的竞赛方案。广大员工团结协作，形成了人人保安全，保供矿品位平稳、保机台开出率、保每月完成任务，保产值、提效益、节本降耗的良好局面。一至五月份均超额完成生产任务，确保上半年“双过半”的实现。 选矿车间在碎矿工段、磨浮工段、设备室工段三个工段开展指标竞赛，制定评分细则，活动中抓住关键、突出重点，充分发挥竞赛的有效性，调动了员工的积极性、主动性、创造性，处理矿量、选矿回收率、精矿品位、等选矿技术指标与同期相比，均达到了较高的水平。（1—5月份，选矿车间 累计处理矿量93033.1吨，生产银精矿2208.5吨，精矿品位银、金分别为3497克/吨和41克/吨，选矿回收率银、金分别为88.6%和86.3%，按可比计算，分别比年计划提高了1.0和1.1个百分点。） 生产技术部。在地质、测量、采矿专业技术组开展了以强素质、硬作风、增能力、长才干为主题的劳动竞赛。目标明确，落实到位。把竞赛活动与建设学习型班组相结合，与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合，与加强职业道德、提高内业质量相结合。提升了班组成员的综合素质。针对竞赛中出现的问题，组织大家进行总结、交流，以达到提高业务水平和专业技能的目的，同时实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标。 设备管理部积极开展节能降耗、修旧利废、革新挖潜、群众性经济技术创新、小改小革活动。车间单位根据自身特点认真组织积极落实，一至五月份实现节电42974万千瓦时；节油1.2千升；实现小改小革、修旧利废项目12项，修复备品、备件数量达156件，创造价值9.58万元。评定红旗设备29台次，奖励5100元。 劳动竞赛的开展，调动了员工学习技能技术的积极性，增强员工争创一流的竞争意识，提高了员工的技能水平和整体素质。锻炼了队伍，推动了公司生产建设不断发展。截至5月份用于劳动竞赛的费用总计：21000元。 三、以加强班组安全管理为主题，开展“安康杯”竞赛活动。 为了充分发挥个人劳动防护用品的作用，督促员工正确佩戴和使用个人劳动防护用品，增强自我保护意识，切实保障员工的安全与健康，更好配合公司扎实有效地开展全国第十四个“安全生产活动月”活动，工会组织开展了“安康杯”劳动保护规范使用评优竞赛；配合参与了公司井下冒顶片帮、井下火灾、尾矿库漫坝事故应急演练；会同安全环保部完善班组现场标准化检查方案和考核