2016公司招聘方案模板.doc

2016公司招聘方案模板 公司人员招聘方案【一】 一、招聘目的： 1、弥补企业人力资源的不足; 2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺; 二、招聘的导语： 根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。 三、招聘岗位： 销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等 四、招聘形式： 针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。 (1)、公司内部招聘选拔、 (2)、人才招聘会。 重点注重以下几点： 1、简历筛选： (1)、专业与学历：市场营销、机电类，大专等; (2)、工作经验：是否做过业务，模式怎样等; (3)、发展潜力：简历制作上、 学历上、经历上等2、面试： 主要考虑以下几个方面 (1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等 (2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等 (3)心理承受能力、交际能力等; (4)再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等 五、招聘组织： 一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分： 1、组长( )：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。 2、副组长( )：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。 3、招聘项目专员( )：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。 六、招聘时间： 20XX年11月28---20XX年12月1日 七、招聘地点：锦州市人才市场。 八、招聘结果分析和结论： 1、实习并进行新人员的培训 在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。 2、对整个招聘体系进行评估 (1)、招聘过程是否紧凑; (2)、是否给应试者留下良好印象; (3)、所招人员是否符合公司的要求; 应聘人员申请表 应聘职位：______________ 填表日期：_______年_____月______日 期望薪水： (月薪) 可到职日期： 兹声明本人在此ldquo;求职申请表rdquo;上所填报的全部内容属实，愿接受公司查询， 虚报，公司可随时解除劳动合同，并不给予任何经济补偿。 申请人签名：日期： 提示：1、请如实填写此表，不得空项。所有信息我公司将严格必威体育官网网址。 2、我公司只接收此模板的申请表(限二张A4纸)，个人制作的求职材料不接收，请谅解。 3、此表届时交我公司招聘人员。 公司招聘方案【二】 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20XX年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20XX年度招聘计划。 一、2016年度招聘情况回顾及总结 2016年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、20XX年度招聘需求 根据公司20XX年年度经营计划及战略发展目标，各部门需申报需求计划，见下表： 20XX年度招聘需求(人员需求)表 三、招聘方式 (1)职能部门以及办公室人员以网络招聘为主 招聘方案 ，兼顾网站论坛，内部推荐等。网络招聘主要以智联招聘网，花都人才网，各类专业照明人才网等; (2)现场招聘;一线生产员工以及一般办公室职能人才以劳务市场现场招聘为主，主要有花都人才市场专场招聘会，每周三，五，六有三场; (3)校园招聘：华南理工大学，广州培正学院，广州轻工职业技术学院，广州城建职业学院，广东机电职业技术学院等; (4)其他方式(海报)：在公司厂门口或附近张贴海报等; (5)补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。 四、招聘的实施 1、第一阶段： 3月中至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下： (1)参加现场招聘会，保持每周1次的劳务市场现场招聘; (2)参加人才市场的春季专场招聘会，如年初的春季大型招聘会; (3)联系广州各大专业学校的老师负责推荐和信息告知; (4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试; 2、 第二阶段： 4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下： (1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量; (2)积极参与省内部分院