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2017年度产品工作总结 2017年度产品工作总结 一月中旬，又回到了创业公司。 就像第一篇工作总结一样，憋了两个月才写出来。 先列几个词：态度、品牌、专业 咱们分别聊聊这几个词： 1、态度 新公司讲究态度，老板讲究态度，企业文化有两点，第一点也是最重要的一点【态度决定一切】 以前我永远都敢拍胸脯跟别人说，哥们我不敢说特别聪明、不敢说专业强，但是我绝对是工作态度最好的。 但是，到了这里，我发现态度在18楼，而我在17楼工作，我的态度就在那里，始终悬头顶一米高的地方，我看的见，别人看不见； 年会的时候，老板讲话，因为年前投诉没有处理完却有人请假回家，因为我们没有把公司当自己的，这就体现了态度。 咔的一声，态度碎了一地，刚进公司的我在态度上差了点hellip;从两个角度看，我们都没错，可是我们确实交叉线，期望着我们的视线变成平行线； 2、品牌 态度成就个人事业，事业前期能体现的能让别人看到的便是个人品牌； 在这个职场中，人脉存在的前提便是个人品牌，打造个人品牌便是创造人脉； 用自己对工作、对项目的态度以及责任感，用自己对产品行业的喜欢之心来打造自己的个人品牌； 3、专业 前两周基本无法进入正常的工作状态，每天昏昏欲睡、头疼脑涨，一切事情无法真正的思考，面对事情只能用简单的思维作出判断处理，连带各种被批，让自己感到惶恐，但是内心又有一种理直气壮的气息从未熄灭...我需要展示自己专业的才能，做事要利索起来，不能只体现出自己懂。 2017年度产品工作总结 最近在筹划一个项目，根据自己过去几年的经验再加上从书中获得的知识，完成了产品分析，接下来展示给大家看看吧~ 1.找到产业链 1.1先找到原因，又称行为本性，或原罪、熵 2017年度产品工作总结2017年度产品工作总结 1.2根据人的欲望完善行为链 1.3找到产业链中的价值点 2.找到价值链 2.1确定团队能力及团队兴趣可以完成哪个价值点 2.2如何为产业链提供价值 3.找到核心竞争力 3.1通过分析同行业的产品完成价值点分析 3.2通过加减法完成核心竞争力 3.3形成竞争壁垒 4.如何了解用户需求 #from 2017年度产品工作总结来自学优网/ end# 4.1确定核心竞争力 2017年度产品工作总结文章2017年度产品工作总结出自/article/wk-78500001182403.html，转载请保留此链接！ 4.2采集用户数据了解用户需求 4.3迎合用户需求完善产品功能 大概是给自己列了个提纲吧，之后还会单独写一篇日志作为项目回顾，我想除了听过我讲这个项目的人，再也没人能看的懂了； 有心人要是有兴趣可以请我吃饭，我把这套方法教你哈。 上面是题外话，下面说点正料： 1.时常进行日志或者文字形式的总结，有助于提升自己的道行； —— —— 写日志也写了几年了，每次写完都有一种打完一只怪一样的感觉（经验值到手，呵呵） 2.大家都说非常不错的书一定要去读，也许是个坑也许能超神； —— —— 豆瓣有很多8分以上的书，有的读完了，咒骂：腹黑啊！艹，什么破书；有的读完了，感叹：要是早两年看到该有多好！ 3.做产品的人一定要多看、多试、多体验，见识是能力的基础； —— —— 看的够多，才会在自己遇到问题的时候能闪光；多试才能知道这么做到底是好是坏；把自己当做用户来体验才知道该怎么做才更好； 4.要有自己独立观点，不怕拍砖； —— —— 刚做产品的时候，很少自己写日志，觉得写的不好，总是转一些大牛的文章，有一天突然想明白了，自己如果一直不发声永远都不会成长，只有拥有自己的观点才能够自成一派，遂，删除所有转来的文章，坚持每月至少写一篇产品方面的日志，现在，受益多多。 2017年度产品工作总结 个人素质和态度 技术可以学习，素质却难以培养，有些素质是成功的产品经理必不可少的。 对产品的热情 有这样一群人，他们对产品有一种本能的热爱，把自己生活中的一切事物都看成产品，怀揣对优秀的产品的热爱和尊重。这份热情是产品经理必备的素质，是他们夜以继日克服困难、完善产品的动力。这份热情能感染团队成员，激励所有人。 辨别这种特质很容易，可以让应聘者谈谈自己最喜欢的产品及喜欢的原因，聊聊不同领域的产品和他讨厌的产品，问问对方，如果有机会，他打算怎样完善自己最喜欢的产品。热情是难以伪装的，虚伪的做作容易毕露无遗。 用户立场 2017年度产品工作总结工作总结 理想的产品经理不一定来自产品的目标市场(这种情况有利也有弊)，但是他必须融入目标市场。这一特质对制造大众产品的高科技企业尤为难得。我们倾向于从自己的角度去理解用户和市场。事实上，目标用户的经验、喜好、价值观、知觉能力、忍受程度、技术理解很可能与我们的大相径庭。 可以就产品的目标市场向应聘者发问，让他谈谈如何换位思考。了解应聘者对目标市场的感觉，最重要的是看对方是尊重