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管理学原理综合试题三 （课程代码：00054 考试时间150分钟） ?一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是（ A ） A．科学管理理论 B．管理科学理论 C．管理过程理论 D．行为科学理论 2.“任何组织都必须以某种权力作为基础，才能实现目标，只有权力，才能变混乱为秩序。”反映这一观点的理论是（ C ） A.泰勒的科学管理理论 B.巴纳德的社会合作理论 C.韦伯的行政组织理论 D.西蒙的决策理论 3．国家制定和颁布《公司法》、《合同法》、《反不正当竞争法》等来约束企业的行为，这构成企业的（ D ） A．社会文化环境 B．科技环境 C．全球化环境 D．政治和法律环境 4. 组织外部环境中，不确定性最高、对组织管理者挑战最大的环境是（ C ） A.简单和稳定的环境 B.简单和动态的环境 C.复杂和动态的环境 D.复杂和稳定的环境 5. 某纯净水厂向老顾客大力宣传“把钱投入在水里——值”，从而使销量大增，这种做法是（C ） A.市场开发 B.产品开发 C.市场渗透 D.多种经营 6．决策者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定，这种决策方法是（ D ） A．边际分析法 B．费用效果分析法 C．概率方法 D．期望值方法 7．采用防守型战略的企业组织结构表现为（ B） A．职权比较分散，管理宽度比较窄 B．职权比较集中，管理宽度比较窄 C．职权比较集中，管理宽度比较宽 D．职权比较分散，管理宽度比较宽 8.“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是（B ） A.管理能力 B.管理宽度 C.管理形式 D.管理要求 9. 某公司销售经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”。据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是（ C） A．对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心 B．对销售目标任务的完成没有给予充分的关注 C．事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作 D．没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标 10. 管理的核心是（ D ） A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 11．相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（C ） A．来源广泛，选择余地大? B．不会产生不满情绪 C．更快地胜任工作? D．能为组织带来新的观念 12．如果一个管理者在其职位上有成就，那么正是这种成就导致他提升到更高的职位，直到这个人终于“被提升过头”，这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生，在选聘管理者时要做到（ B ） A．选聘的条件要适当 B．注意候选人的潜在能力 C．正确看待文凭与水平 D．敢于启用年轻人 13．根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括（ D ）A．职位权力? B．任务结构 C．上下级关系? D．个人的特点 14．领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表（ C ） A．主管人员的权力与非主管人员的权力 B．职位权力与任务结构 C．体谅和体制? D．民主领导与专制领导 15．下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权？（ B ） A．链式沟通 B．全通道式沟通 C．轮式沟通 D．环式沟通 16. 当团队由关注个人问题转变为关注现实与团队挑战，个人已经融合到团队中时，这意味着团队的发展进入（ C ） A.形成阶段