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【自查报告范文】自查报告 2015 年 工 作 总 结 安徽大学教育基金会（合肥）外语培训中心成立于2009年8月，中心成立三年多，在校董事会的领导下，学校成立了财务部、行政部、顾问部、教务部，确保中心各项工作都能顺利展开，并成立图书阅览室辅助中心的开办。学校现有教职工13人，专职教职工10人，兼职员工3人。学校各项规章制度健全，管理制度完善，办学条件安全施符合消防安全规定，办学设施及各项软件设施齐备. 学校成立以来，于2011年暑假开设雅思基础班和雅思提高班，当年招生人数达100人，毕业人数达100人。安徽大学教育基金会与合肥168中学合作开展出国雅思培训课程，该合作项目由安徽大学教育基金会（合肥）外语培训中心组织力量实施教学任务。2011年初有11名学生参加雅思考试，全部5.5分以上，其中雅思成绩6分以上者9人，全部达到出国读专业课程的水平，该项教学获得合作单位的一致肯定。我中心于2014年毕业生达到240人次,雅思平均分5.5社会口碑良好,获得学生和家长的一致好评,2015年在庐阳区教委及本校董事会的领导下学校取得了稳定发展,在抓教学质量方面狠下功夫,对教师定期和不定期的培训,新签教师培训上岗.希望2016年能在庐阳区教委及本校董事会的领导下,进一步开拓市场,迎来更加繁荣发展的一年. 校长: (公章) 2016 年 工 作 计 划 时光飞逝,岁月如梭,过去的2015年我校在庐阳区教委的领导下认真贯彻落实区教育局关于教育教学的有关精神,全面贯彻党的教育方针,严格按照规范办学标准,进行相关工作。学校各项工作稳步进行。在新的一年里不但要促进学校各项工作再上一个新的台阶，更多的是要为来年的工作做好规划。主要有以下几个方向： 一、课题改革： 结合现在几届2+2项目的班级情况，与学校商量对后期课程进行改革，对开设的科目，选用教材和任课教师都按需进行调整。争取从2016界高一新生开始确定新课程模式，并及时改进。 二、加强管理： 无论是教学管理还是行政管理，都要克服自身局限性寻求自我突破。使办公制度更加明确化，并强化执行力度，提升效率。 三、促进沟通： 1、加强同其他部门的沟通，加强各项工作的协调度。 2、继续加强教师、领导层的联系，努力将合作双方的优势结合起来，努力让教学工作开展的更加顺利； 3、进一步加强同美国的交流，确保高一游学、高二申请工作顺利完成