论中国后发型企业国际化区位选择策略..doc

论中国后发型企业国际化区位选择策略 香静怡 目 录 引言 中国后发型企业国际化区位选择的理论分析框架…………………………1 中国后发型企业国际化区位分布现状……………………………………1—2 中国后发型企业国际化区位市场选择分析………………………………2—4 以华为为例的国际化区位市场选择………………………………………4—6 中国后发型企业国际化区位选择策略……………………………………6—7 引 言 随着经济全球化，中国企业走出国门实现国际化成为浪潮。在最初的国际化阶段，中国很多企业在缺乏经验和理论指导的前提下，不知道如何去选择合适的国际市场进行发展，因为缺乏对国际市场和自身优势的系统认识，不少中国企业走了弯路。但随着时间推移，一批中国企业在国际化发展逐渐成长起来，积累的经验也越来越丰富，从事国际化发展的方式多样化。但是毕竟中国企业仍然处于国际化的初级阶段，国际化方式以出口为主，国际化区位主要集中在亚洲。本文就中国后发型企业的国际区位现状进行了分析，阐明了利弊，然后又引用我国高新技术企业华为公司成功的国际区位的选择案例进一步说明，我国企业国际化区位的选择策略是全方面、多元化格局，要平衡企业自身的战略动机、相对优势、所在在国际化阶段、东道国区位环境等因素做出的选择，而且选择是动态发展的。 中国后发型企业国际化区位选择的理论分析框架 （一）中国后发型企业的界定 中国后发型企业的定义是相对于西方跨国公司来说的。由于中国企业走出世界的步伐比西方各国都晚很多，而且从技术、管理、人力资源及财力等综合竞争力都无法和西方跨国公司相比，因此处于发后的地位。 （二）相关的理论 国内外关于企业国际化发展的文献和资料非常多，对企业国际化经营的定义也是多种多样的。但是，西方的很多研究都是以大型的跨国公司为对象的，当然也有很多学者对中小企业进行了研究，例如，对意大利和中国台湾等地中小企业的研究。这些研究对本文有一定的借鉴意义。 区位选择理论分析起源于韦伯（Webber，1909）提出的工业区位理论，以及国际贸易理论中的资源禀赋理论和比较优势理论。区位优势理论认为跨国公司的直接投资行为必然要受到区位因素的影响，只有当受资国的区位优势较大时，企业才会进行对外直接投资，而且区位优势也决定了企业对外投资的行为结构和类型。R.阿伯利（1970）曾提出世界FDI图式的变化反映了东道国与受资国之间相对成本、经营的运输成本、资本收益率、东道国市场的规模和增长率、东道国关税壁垒几个区位因素的影响。J.邓宁（1977）认为，区位优势取决于要素投入和市场的地理分布状况、各国的生产要素成本的质量、运输成本与通信成本、基础设施、政府干预与调节措施的范围和程度、各国金融状况和金融制度、国外市场与国内市场的差异程度，以及由于经济条件不同形成的国内市场与国外市场的性质和经济距离或由于历史、文化、语言、风俗、偏好、商业习惯等形成的心理距离。近几年，很多学者从制度、文化、交易成本等角度来研究企业国际化区位的选择。 中国后发型企业国际化区位分布现状 根据商务部、国家统计局、国家外汇管理局联合发布《2009年度中国对外直接投资统计公报》的数据，可见近年中国后发型企业国际化区位分布的特点。 一是对外直接投资存量规模比上年大幅增加，国家分布更为广泛。2009年中国对外直接投资存量规模超过2000亿美元，亚洲、拉丁美洲是存量高度集中的地区，对发达国家、地区的投资存量占7.4%；国有企业和有限责任公司占到存量份额的90%左右；在非金融类对外直接投资存量中，中央企业和单位占80.2%，地方企业占19.8%。截至2009年底，中国1.2万家境内投资者在全球177个国家、地区设立境外直接投资企业1.3万家，对外直接投资累计净额2457.5亿美元,境外企业资产总额超过1万亿美元。 二是在亚洲、非洲地区投资覆盖率最高，在亚洲分布最为集中。2009年底，中国的1.3万多家境外企业共分布在全球177个国家和地区，其中亚洲、非洲地区投资覆盖率分别达到90%和81.4%。从境外企业的地区分布看，亚洲是中国设立境外企业最为集中的地区，其次为欧洲，非洲位居第三。境外企业分布的主要行业依次为制造业、批发和零售业、租赁和商务服务业、建筑业及农、林、牧、渔业，其中，制造业、批发和零售业分别占30.2%、21.9%。 ?三是对欧美投资较上年成倍增长。与以往我国对亚洲、非洲投资较快增长不同的是，2009年中国对欧洲、北美洲、拉丁美洲投资快速增长，其中对欧洲投资33.5亿美元，增长282.8%；对北美投资15.2亿美元，增长3.2倍；对拉美投资73.3亿美元，增长1倍。? 总结：从中国企业国际化区位分布看来，无论是海外投资，还是对外承包工程、劳务合作，其区位偏于集中，多在亚洲，如中国香港、中