个人年度总结12.6.doc

个人年度总结12.6 个人年度工作总结 我到*******开发有限责任公司做水暖工程师工作已经三个多月了，期间在公司领导和项目经理及现场同事们的关心支持下，依靠自己的专业基础和工作经验，通过刻苦钻研学习完成了新公司、新环境、新工程及由施工方到甲方的转变和适应。马上年末了，静心回顾这段时间的工作生活，收获颇丰。现将我的工作情况总结如下： 一、工作态度方面 严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。在思想上积极要求上进，提高个人素质。做到脚踏实地，提高工作主动性，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。 二、工程的现场管理及监督检查工作 在项目现场管理中，认真学习岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照职责“三控两管一协调”的要求去做，努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见。 加强现场的沟通工作。采取的办法就是多和监理、施工方沟通。作为甲方来说，首先要求自己及监理对工程动态、概况了如指掌。另外，对个别事情还要有自己独到的见解，这个就需要精通自己专业的业务。其次，做好自己的本分工作，再次，就是协调，要和各个单位做好沟通，为本项目共同努力。 1. 工程进度管理及监督检查工作。 到此项目以后，我按照公司要求工期，根据施工进度要求，对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。2013年本项目水暖主要工作是配合一次结构预留预埋。 2. 工程成本的管理控制工作。 首先需要强化项目成本管理观念，要树立成本意识、效益意识，意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响。 其次要做好工程前期的成本控制。工程前期做好图纸的审查工作，工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺烂熟于胸，清晰图纸，这样才能控制好前期的成本。 再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件，因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。二是控制好进场材料质量关，满足设计要求。严格控制施工质量，减少返工，减少设计变更，一次到位。三是强化安全意识。监督指导施工现场做好防护措施，做好安全方面的工作，杜绝因安全出现问题而造成停工的现象发生。四是要积极主动地与监理方、设计方和业